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　　隨著經濟不斷的發展，市場上各種企業也是較多的，期間也是有著豐富行業類型。但是我們也逐漸發現，在企業快速發展的過程中，期間也是存在著不少的問題，比如庫存較多，或者是生產效率不高從而的導致企業人力成本較高。而為了能夠改善各方面的問題，很多企業開始著手于精益生產管(guan)理(li)的(de)(de)方法(fa)，整體的(de)(de)實(shi)用性也(ye)是很(hen)強(qiang)的(de)(de)。但(dan)是不(bu)掃企業(ye)前期對(dui)整體的(de)(de)管(guan)理(li)方法(fa)并不(bu)了解的(de)(de)，在這樣的(de)(de)情況下(xia)大家其(qi)實(shi)是可以選(xuan)擇專(zhuan)業(ye)的(de)(de)咨(zi)詢(xun)公(gong)司。從目(mu)前來看(kan)，市場(chang)上(shang)各種咨(zi)詢(xun)公(gong)司其(qi)實(shi)也(ye)是較多(duo)的(de)(de)，那(nei)么，下(xia)面我們便(bian)來看(kan)看(kan)精益生產咨(zi)詢(xun)公(gong)司要如何進行選(xuan)擇呢？

1、看咨詢公司的案例

　　對于精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，也(ye)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)我們從(cong)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向來(lai)(lai)(lai)進行考(kao)察的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)選(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)真(zhen)正可(ke)靠(kao)實用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)，也(ye)才(cai)能(neng)改善企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)生(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)。比(bi)如(ru)(ru)首先我們可(ke)以(yi)從(cong)公司(si)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)案例來(lai)(lai)(lai)進行了解，這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)很(hen)直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)種方(fang)(fang)式。對于一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)可(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)，必定長期(qi)一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai)在積累(lei)了豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業經驗，能(neng)夠針對企業情(qing)況(kuang)，多方(fang)(fang)面進行展開，比(bi)如(ru)(ru)問題分析、操作流程(cheng)改善以(yi)及現(xian)場實施(shi)管(guan)理(li)等等步(bu)驟都是(shi)(shi)不能(neng)缺少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai)，也(ye)才(cai)能(neng)夠逐漸優化企業是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)流程(cheng)，提高企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)益(yi)(yi)，對未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展也(ye)是(shi)(shi)利好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)，大家(jia)(jia)在看咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，當然(ran)也(ye)是(shi)(shi)要(yao)(yao)具體了解一(yi)(yi)(yi)(yi)下對方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例情(qing)況(kuang)，在實施(shi)精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)方(fang)(fang)案之后，是(shi)(shi)否有達到(dao)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果，這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)很(hen)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)點。

2、看公司的咨詢團隊

　　以往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例(li)能夠體現出(chu)精益生產(chan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)專業性(xing)，當(dang)(dang)然(ran)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)團隊(dui)也(ye)(ye)能體現出(chu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)團隊(dui)。前期大(da)(da)家在了解咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，當(dang)(dang)然(ran)也(ye)(ye)是(shi)可以接觸的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)團隊(dui)或者相關的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作人員，也(ye)(ye)能有(you)(you)一定的(de)(de)(de)(de)(de)了解，從而做(zuo)出(chu)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)判斷。其次(ci)大(da)(da)家要(yao)注意的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，精益生產(chan)管(guan)理方案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施當(dang)(dang)然(ran)也(ye)(ye)是(shi)與各(ge)個方面(mian)相關的(de)(de)(de)(de)(de)，需要(yao)對(dui)問題做(zuo)出(chu)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)分析總結，然(ran)后再根(gen)據企業自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)做(zuo)出(chu)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)方案(an)，團隊(dui)之間的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調和配(pei)合(he)當(dang)(dang)然(ran)也(ye)(ye)是(shi)很(hen)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)一點，這樣一來才能很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)展開方案(an)。所以，我們在看咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，當(dang)(dang)然(ran)是(shi)要(yao)綜合(he)性(xing)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)。比如遠(yuan)大(da)(da)方略管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)限公司(si)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)、專業性(xing)以及行業口(kou)碑都是(shi)很(hen)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　總之，關于精益生產咨詢公司的選擇，也是要多方(fang)面進(jin)行判斷的。