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　　很多人都不知道精益生產是什么？所謂精益就是少出去多余的浪費，還有就是提升自己企業的生產力還有經濟效益，很多企業也開始引進了精益生產的(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)，遠大方略管(guan)理(li)咨詢有限公司對這(zhe)種精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)有著非常豐富的(de)(de)經驗(yan)，很(hen)多(duo)企業得到了(le)這(zhe)個管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，從剛(gang)開始庫存擠壓造(zao)成重大的(de)(de)浪費(fei)，現(xian)在(zai)已經轉虧為(wei)盈(ying)了(le)，也因(yin)(yin)為(wei)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)工廠減少了(le)許多(duo)殘次品，因(yin)(yin)為(wei)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)案例中就(jiu)是告訴大家要零浪費(fei)這(zhe)才(cai)是宗旨。

1，生產方式的特點

　　因為有(you)(you)(you)(you)了(le)(le)精益生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)模式(shi)，所(suo)以在生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候目(mu)標十分明確，生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候都是已經進行(xing)系統的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，了(le)(le)解到市場需(xu)求目(mu)標進行(xing)目(mu)標性的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)，這樣不會增加(jia)庫存量(liang)，造(zao)成庫存擠(ji)壓的(de)(de)(de)(de)(de)浪費，通過系統軟件的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)知道工廠(chang)需(xu)要(yao)生產(chan)多(duo)少產(chan)品，在工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)上(shang)也不會出(chu)現(xian)地攤似的(de)(de)(de)(de)(de)擺放，所(suo)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)工具都是進行(xing)有(you)(you)(you)(you)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)擺放，這樣大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)(le)工人在工作的(de)(de)(de)(de)(de)時候的(de)(de)(de)(de)(de)效率， 管理(li)(li)(li)人員也是可(ke)以進行(xing)有(you)(you)(you)(you)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤管理(li)(li)(li)，遠大(da)(da)方略管理(li)(li)(li)有(you)(you)(you)(you)限公司(si)有(you)(you)(you)(you)上(shang)百名的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)咨詢師(shi)，可(ke)以培(pei)訓(xun)還有(you)(you)(you)(you)指導工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)領導進行(xing)精益生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，培(pei)訓(xun)工廠(chang)領導層(ceng)有(you)(you)(you)(you)精益生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)念(nian)。杜絕(jue)工廠(chang)再次出(chu)現(xian)臟亂差的(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)， 讓員工的(de)(de)(de)(de)(de)精神面(mian)貌煥然一(yi)新。

2，持續改善

　　精益生(sheng)產(chan)不(bu)是要(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下子改變(bian)，是需要(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點點的(de)改進，只要(yao)把(ba)五個目(mu)(mu)標(biao)看清楚，然后(hou)在生(sheng)活(huo)當(dang)中(zhong)開(kai)始一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點點的(de)改善(shan)，制定一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個小(xiao)的(de)目(mu)(mu)標(biao)開(kai)始完善(shan)，然后(hou)有幾個小(xiao)目(mu)(mu)標(biao)完成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個大目(mu)(mu)標(biao)，所(suo)以精益生(sheng)產(chan)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個循序漸進還有不(bu)斷完善(shan)的(de)過程，不(bu)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)時的(de)改變(bian)，讓(rang)這種管理(li)模式(shi)滲透在生(sheng)活(huo)和生(sheng)產(chan)中(zhong)，質量上也要(yao)層(ceng)層(ceng)把(ba)關，這樣(yang)就能(neng)讓(rang)工(gong)廠出現(xian)零(ling)浪費的(de)情(qing)況。

　　遠大(da)方略管理有限(xian)公司(si)通過精益管理已經為國內五千家公司(si)服務，大(da)大(da)降(jiang)低了(le)(le)(le)公司(si)成(cheng)本杜絕了(le)(le)(le)八大(da)浪(lang)費(fei)，更(geng)是提高了(le)(le)(le)業績，通過戰略規劃(hua)進(jin)行了(le)(le)(le)系統(tong)的(de)(de)營銷(xiao)規劃(hua)，再(zai)有預算還有市(shi)場(chang)計劃(hua)杜絕了(le)(le)(le)工(gong)廠里(li)庫(ku)存(cun)的(de)(de)浪(lang)費(fei)，同時(shi)也通過人力資源(yuan)的(de)(de)管理縮減了(le)(le)(le)一些無用的(de)(de)部門，精簡(jian)了(le)(le)(le)許(xu)多部門，更(geng)是從精益生產(chan)中(zhong)了(le)(le)(le)解到了(le)(le)(le)市(shi)場(chang)的(de)(de)動向(xiang)開發了(le)(le)(le)更(geng)多的(de)(de)新的(de)(de)產(chan)品，還有擴(kuo)大(da)的(de)(de)供(gong)銷(xiao)的(de)(de)系統(tong)。