企業問題診斷
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精益(yi)生產管(guan)理--提高(gao)質(zhi)量、降(jiang)低成本、縮(suo)短交(jiao)期有(you)效工具 :
精益生產以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。
精(jing)益(yi)工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快(kuai)速(su)換型(xing)、均(jun)衡化、單(dan)件流、價值流。
企業面(mian)臨(lin)的問(wen)題:
精益(yi)生產(chan)管理(li)的(de)實(shi)施方(fang)案:
精益生(sheng)產管理(li)的產品價值(zhi):
公(gong)(gong)司(si)地(di)址(zhi):惠州公(gong)(gong)司(si) | 深圳公(gong)(gong)司(si) | 廣東公(gong)(gong)司(si) | 上海公(gong)(gong)司(si) | 江蘇公(gong)(gong)司(si) | 浙(zhe)江公(gong)(gong)司(si) | 湖(hu)北公(gong)(gong)司(si) | 湖(hu)南公(gong)(gong)司(si) | 江西公(gong)司 | 東莞(guan)松山湖研發(fa)中心
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