星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　越來越多的企業發展，在自身生產經營的過程中，雖然也會強調技術、管理等方面的內容，然而在實際生產的過程中卻面臨著很大的困境。一方面企業生產的效率不高，另一方面也無法滿足企業對效益追求的需要。積極學習先進企業生產經驗的同時，紛紛發現精(jing)益生(sheng)產對應的優勢是比較明顯的。那么，如何才能科學在企業中建立精益生產體系？

1、建立該體系難度如何？

　　很多企業(ye)的(de)(de)(de)管理人員過(guo)去已經在(zai)(zai)不(bu)(bu)少的(de)(de)(de)管理方面的(de)(de)(de)書籍中發現了精(jing)益(yi)生產(chan)，也(ye)對(dui)(dui)精(jing)益(yi)生產(chan)體(ti)系進(jin)行了深(shen)入的(de)(de)(de)分析(xi)，會(hui)片面的(de)(de)(de)認為精(jing)益(yi)生產(chan)本身也(ye)是比(bi)較(jiao)簡單的(de)(de)(de)，只需要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)企業(ye)內部的(de)(de)(de)生產(chan)經營(ying)(ying)活動(dong)進(jin)行整(zheng)合，可以實現企業(ye)內部資源利用(yong)率(lv)的(de)(de)(de)提升，以及自身經營(ying)(ying)活動(dong)的(de)(de)(de)持(chi)續改(gai)善。然而在(zai)(zai)實際進(jin)行精(jing)益(yi)生產(chan)體(ti)系構建的(de)(de)(de)過(guo)程中，表面上看起來(lai)是比(bi)較(jiao)容易的(de)(de)(de)，但實際上難度卻非(fei)常大。這是因為精(jing)益(yi)生產(chan)企業(ye)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)角度，對(dui)(dui)所(suo)有的(de)(de)(de)資源進(jin)行調(diao)配，不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)(yao)追求效(xiao)率(lv)，高質量，更(geng)為重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)是通過(guo)這一(yi)體(ti)系能夠(gou)持(chi)續性(xing)的(de)(de)(de)推動(dong)企業(ye)生產(chan)經營(ying)(ying)水平的(de)(de)(de)提高。

2、企業現有生產模式是怎樣的？

　　對國內大多(duo)數生(sheng)(sheng)產(chan)制造(zao)類企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營模(mo)式(shi)進(jin)行(xing)梳理(li)后，就會(hui)發現多(duo)數企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)還過(guo)于(yu)傳統，比如有(you)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是按訂(ding)單量(liang)來(lai)安(an)排生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營活動，訂(ding)單量(liang)少時(shi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)相關的(de)(de)資(zi)源處于(yu)閑置狀態；當(dang)訂(ding)單量(liang)過(guo)多(duo)時(shi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)又(you)(you)無法滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)需求。也有(you)很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)會(hui)結合客(ke)戶(hu)以往(wang)的(de)(de)需求來(lai)提前(qian)進(jin)行(xing)產(chan)品的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)，但這種(zhong)生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)又(you)(you)會(hui)存在巨大的(de)(de)風險性，如果(guo)客(ke)戶(hu)改(gai)變(bian)的(de)(de)需求量(liang)，那么企(qi)業(ye)(ye)(ye)也生(sheng)(sheng)產(chan)出來(lai)的(de)(de)產(chan)品，必然會(hui)無處銷售。

3、如何科學建設？

　　如(ru)果企(qi)(qi)(qi)業(ye)已經(jing)(jing)建立(li)(li)起精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系，那么上(shang)述問題都將會得到解(jie)決。作為一家(jia)專業(ye)性(xing)的(de)(de)(de)管(guan)理咨(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司，我們從遠大(da)方(fang)略管(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)司了解(jie)到，企(qi)(qi)(qi)業(ye)要想建立(li)(li)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系，需(xu)要深入的(de)(de)(de)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)所有生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)活動(dong)進行整合，一方(fang)面要建立(li)(li)更(geng)為靈活的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模式(shi)，另一方(fang)面也應(ying)該將所有的(de)(de)(de)員工(gong)都視為生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理改善的(de)(de)(de)對象，充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)發揮出不同員工(gong)的(de)(de)(de)優勢(shi)。當然(ran)在這個過程中(zhong)更(geng)需(xu)要得到專業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)幫助，這樣(yang)才能更(geng)好的(de)(de)(de)結(jie)合企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)，使建立(li)(li)起來的(de)(de)(de)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系，也能夠更(geng)好的(de)(de)(de)滿足(zu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)需(xu)要。