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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
原廠區優化設計
2021-07-01
3078

我們在廠地優化項(xiang)目方面圍繞如下重點(dian)內容(rong)展開：

1.了解總體規(gui)劃(hua)要求，使總面積布局與其適應；

2.滿足生產要求，力求工藝流程合理；

3.充分利用地(di)形等條件(jian)，因(yin)地(di)制宜進行布局；

4.考慮朝向等自然(ran)環境因素；

5.考慮防(fang)火、防(fang)爆、防(fang)震、防(fang)噪等因素；

6.適應內外運輸，充分考(kao)慮(lv)物流垂直(zhi)；

7.重視節約用(yong)地(di)、布(bu)置緊湊合理；

8.考(kao)慮遠(yuan)近建(jian)筑關系，全面(mian)布局。

 

輔(fu)導案例

 

 

萬(wan)邦塑業

1.所屬行業：塑膠行業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系(xi)統(tong)

3.數據增(zeng)長(chang)：①消除原材料(liao)、在制品(pin)跨廠區大幅搬運浪費;②減少過程斷點;③物流人員(yuan)減少50%以上。

 

 

高昱電子

1.所屬(shu)行(xing)業：電子行(xing)業

2.輔導模塊(kuai)：2020年導入工業(ye)規(gui)劃(hua)系統

3.數(shu)據增長：①人(ren)力成本節省30%以上，生產效率大幅提升;②產能大幅提升(sheng)，滿足公司供應需求;

 

 

金洋電子

1.所屬行業(ye)：連接器(qi)行業(ye)

2.輔導模塊：2020年導入(ru)工業規劃系統

3.數據增長：①制造周期L/T縮(suo)短1/3;②人均生產效率提升(sheng)1/4;③單位面積產出提升30%。

 

 

歐輝照明

1.所屬行業：LED照明行業

2.輔導(dao)模塊：2020年(nian)導(dao)入(ru)工業規劃系統

3.數(shu)據增長：①實現了(le)產能的完整轉移(yi)；②對生產、物流模式做(zuo)了大幅優化。

 

 

登豐電氣

1.所屬行業(ye)(ye)：設(she)備行業(ye)(ye)

2.輔導(dao)模塊：2020年(nian)導(dao)入工(gong)業規劃系(xi)統

3.數(shu)據增長：①精益(yi)成(cheng)熟(shu)度(du)提升，為實現智能制造打(da)下(xia)堅實基礎；②人均(jun)產值超過目標(biao)值約(yue)30%。

 

 

倍加潔集團

1.所屬行(xing)業(ye)：家(jia)裝家(jia)具行(xing)業(ye)

2.輔導模(mo)塊：2020年(nian)導入工業規劃(hua)系統

3.數據(ju)增長：①比現有工(gong)廠產能擴(kuo)展50%以上(shang)；②單位面積產值(zhi)提升;③良好(hao)的公司形象。

 

 

和宏實業

1.所屬(shu)行業：連接器(qi)行業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系統

3.數據增長：①平均搬運距離縮短(duan)49%;②人均效率提升27%;③現場規范、有(you)序(xu)，客(ke)戶滿意度提升(sheng)。

 

 

金智捷

1.所屬(shu)行(xing)業：設備行(xing)業

2.輔(fu)導(dao)模塊：2020年導(dao)入工業規劃系統

3.數據增長：①解決(jue)了跨區大物(wu)流量搬運的問(wen)題;②大幅產業升級改造，成為一個現(xian)代化制造基地。

 

 

湘凡科技

1.所(suo)屬行業：3c數碼行業

2.輔導模塊(kuai)：2020年導入工業規劃系統

3.數據增長：實現數(shu)現化(hua)(hua)生產車間，所有產品可追溯，成為深圳市(shi)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)工廠建設樣(yang)板項目

 

 

旭程電子

1.所(suo)屬(shu)行業：電(dian)子行業

2.輔導模塊：2020年導入工(gong)業規劃(hua)系統

3.數據(ju)增(zeng)長：通(tong)過科學布(bu)局(ju)，精(jing)益化(hua)產(chan)線(xian)規(gui)(gui)劃，合理規(gui)(gui)劃人流(liu)、物(wu)流(liu)、產(chan)品(pin)流(liu)，從(cong)源頭規(gui)(gui)避因(yin)布(bu)局(ju)不合理帶來重復搬運、作業難度加(jia)大、產(chan)出效(xiao)率低、物(wu)流(liu)混亂、安全隱患大等不利因(yin)素。

 

 

 

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