星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
遠大方略助力深圳市協源塑膠五金模具落地第六期《精益生產&研發項目管理》改善項目
2021-04-01
3697

深(shen)圳市(shi)協源塑膠五金模(mo)具有限公司(以下(xia)簡稱“協源”)攜(xie)手遠大(da)(da)方略(lve)啟動第六期(qi)改善項目(mu)——《精益生產&研發項目(mu)管(guan)理》。遠大(da)(da)方略(lve)項目(mu)經理胡老師(shi),遠大(da)(da)方略(lve)咨詢師(shi)賀老師(shi)入駐協源,通過對協源公司的(de)深(shen)入調研,第六期(qi)項目(mu)主要圍繞精益生產與項目(mu)開(kai)發精進兩大(da)(da)模(mo)塊(kuai)展開(kai)改善。

 

 

 

◇◇◇第五期項目驗收成果◇◇◇

 

01、超目標完(wan)成銷售(shou)業績(ji);

02、注塑車間人均產值增長(chang)11%;

03、絲印車間人(ren)均產能增長17.6%;

04、組裝(zhuang)人均產值增長10.2%;

05、庫(ku)存周(zhou)轉天(tian)(tian)數(shu)由1月(yue)的27天(tian)(tian)降到6月(yue)的13.66天(tian)(tian),達(da)到公司14天(tian)(tian)周(zhou)轉的目標。

 

 

 

◇◇◇第六期項目啟動◇◇◇

 

啟動(dong)會上(shang)(shang)(shang),協(xie)源(yuan)公(gong)司(si)創始人黃總(zong)致辭表示:“協(xie)源(yuan)公(gong)司(si)創業(ye)6個年頭,搬到龍城工(gong)業(ye)園(yuan)5個年頭,搬過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)時(shi)候40-50人,公(gong)司(si)發(fa)(fa)展到今(jin)天(tian),200多人規模(mo),產值(zhi)過(guo)億(yi),大(da)(da)(da)家(jia)付出了很(hen)(hen)多,值(zhi)得(de)認可(ke)!管(guan)理(li)(li)者更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)發(fa)(fa)展團隊(dui),培養(yang)人才。今(jin)天(tian)參與會議的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)公(gong)司(si)核心管(guan)理(li)(li)干(gan)部,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)同時(shi)也要(yao)反問,自己(ji)的(de)(de)(de)團隊(dui)內部是(shi)(shi)否(fou)有可(ke)以(yi)(yi)承接自己(ji)工(gong)作的(de)(de)(de)人員?如何加強團隊(dui)建設?這些都是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)仍需提(ti)(ti)升的(de)(de)(de)地方(fang)。今(jin)年疫情很(hen)(hen)多工(gong)廠都訂單量(liang)不(bu)足(zu),無班可(ke)上(shang)(shang)(shang),但協(xie)源(yuan)訂單量(liang)飽(bao)滿,而且還在(zai)持(chi)(chi)續增長和發(fa)(fa)展,所以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)管(guan)理(li)(li)者也要(yao)跟上(shang)(shang)(shang)發(fa)(fa)展,培養(yang)人是(shi)(shi)公(gong)司(si)持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)動(dong)力。目前為什么要(yao)推(tui)行精益生產和5S,從管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)(shang)講(jiang)如果(guo)5S做(zuo)不(bu)好,其他(ta)的(de)(de)(de)事情很(hen)(hen)難做(zuo)好,所以(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)還有很(hen)(hen)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升空間。請遠大(da)(da)(da)方(fang)略的(de)(de)(de)老師過(guo)來(lai),是(shi)(shi)幫我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)梳(shu)理(li)(li)流程,培訓(xun)管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa),更(geng)多還是(shi)(shi)要(yao)靠我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己(ji)努力學習(xi)和推(tui)進。公(gong)司(si)不(bu)斷的(de)(de)(de)投(tou)入,就(jiu)是(shi)(shi)想讓協(xie)源(yuan)活得(de)更(geng)久,走得(de)更(geng)穩!”

 

 

遠大(da)方略項目經(jing)理(li)(li)(li)胡老(lao)(lao)師在啟(qi)動會上(shang)分(fen)(fen)享:“隨(sui)著協(xie)(xie)源(yuan)(yuan)的(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)發(fa)展和(he)(he)(he)業績(ji)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang),組(zu)裝車間(jian)(jian)成(cheng)立(li)與(yu)擴大(da),精益(yi)制造(zao)能(neng)力的(de)(de)重要(yao)性(xing),注塑車間(jian)(jian)、組(zu)裝車間(jian)(jian)、絲印車間(jian)(jian)、倉儲部(bu)(bu)(bu)、綜合(he)辦(ban)公(gong)室等(deng)相關部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)現場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力,5S、生產品(pin)質提升,各(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)(bu)積極配(pei)合(he),學習(xi)上(shang)進,尤其是(shi)(shi)基層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力提升,消除現場(chang)浪費,為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)創造(zao)更大(da)價(jia)(jia)值,提升公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)利潤率,可讓利給(gei)客(ke)戶(hu),增(zeng)(zeng)加客(ke)戶(hu)對我(wo)們(men)協(xie)(xie)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)認同和(he)(he)(he)信任。新品(pin)項目開發(fa),客(ke)戶(hu)評(ping)價(jia)(jia)60分(fen)(fen)(100分(fen)(fen)滿分(fen)(fen)),協(xie)(xie)源(yuan)(yuan)在一級(ji)客(ke)戶(hu)評(ping)分(fen)(fen)都(dou)是(shi)(shi)80-90分(fen)(fen),所(suo)以在新品(pin)項目開發(fa)方面還有很大(da)的(de)(de)提升空間(jian)(jian)。新品(pin)意味著新的(de)(de)商機和(he)(he)(he)新的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang),目前我(wo)們(men)在價(jia)(jia)值率轉化(hua)和(he)(he)(he)報(bao)價(jia)(jia)合(he)理(li)(li)(li)性(xing)都(dou)有需要(yao)提升。今年大(da)環境不好,疫(yi)情導致(zhi)很多做(zuo)外貿的(de)(de)供應商轉做(zuo)內貿,競爭對手越來越多,客(ke)戶(hu)不斷要(yao)求降低成(cheng)本,要(yao)實現降本,就(jiu)要(yao)先減少內部(bu)(bu)(bu)浪費,就(jiu)是(shi)(shi)考驗(yan)企業內部(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)時候(hou),初級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)做(zuo)業績(ji),中級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)做(zuo)標準,優秀管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)做(zuo)團隊,管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)做(zuo)文化(hua),實現文化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人。2020是(shi)(shi)協(xie)(xie)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)快(kuai)(kuai)速(su)發(fa)展的(de)(de)元年,公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)在快(kuai)(kuai)速(su)發(fa)展,各(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員要(yao)跟上(shang)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)發(fa)展速(su)度,快(kuai)(kuai)速(su)學習(xi),快(kuai)(kuai)速(su)行動,快(kuai)(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)(chang),把(ba)老(lao)(lao)師資源(yuan)(yuan)用好,老(lao)(lao)師給(gei)的(de)(de)是(shi)(shi)方法(fa)和(he)(he)(he)思路,老(lao)(lao)師引進門,修(xiu)身在個(ge)人,希望協(xie)(xie)源(yuan)(yuan)的(de)(de)各(ge)位(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員,快(kuai)(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)(chang),快(kuai)(kuai)速(su)進步,跟上(shang)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)的(de)(de)發(fa)展,遇(yu)見更優秀的(de)(de)自己。”

 

 

 

◇◇◇第六期項目改善內容◇◇◇

 

精益生產:

1、新搬工廠精益規劃(hua),實(shi)現(xian)價(jia)值流(VSM);

2、生(sheng)產效率(lv)目標提升10%(挑戰值(zhi)15%);

3、基層班組建設,班組長學會效率管理及IE改(gai)善(shan)手(shou)法;

4、提升生產現(xian)場5S水平,打造可參(can)觀型工廠。

 

項目開發精進:

1、完(wan)善(shan)項(xiang)目開(kai)發的管理體系;

2、完善項目模具開(kai)發的(de)管理體系(xi);

3、提升項目(mu)質量、周期、客戶滿意度、轉(zhuan)換率;

4、提升團(tuan)隊項目開發自主運(yun)作能力。

 

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

深(shen)圳(zhen)市協源塑膠五金(jin)模具(ju)有限公司成立于2015年(nian)6月,注冊資金(jin)100萬元人民幣(bi)。公司目(mu)前有注塑部(bu)、絲印部(bu)、模具(ju)部(bu)、組裝(zhuang)部(bu)等(deng)生產車間(jian),職員工(gong)約230人,其中產品開發設計師與模具(ju)開發設計等(deng)工(gong)程師23人。     

 

 

公司擁有注塑機27臺、CNC機臺、銑(xian)床(chuang)、磨床(chuang)等其它精密塑膠(jiao)(jiao)五(wu)金(jin)模具加工設備共約(yue)35臺。主要按客戶要求設計(ji)(ji)、生(sheng)產(chan)藍牙、電腦周(zhou)邊(bian)、充電器、等塑膠(jiao)(jiao)產(chan)品,以及塑膠(jiao)(jiao)模具設計(ji)(ji)制造,五(wu)金(jin)加工等領域。

 

 

深(shen)圳市(shi)協(xie)源塑膠五金模具有限公司是一家年(nian)輕充滿活(huo)力的(de)(de)民營(ying)獨資(zi)企業(ye),公司自成(cheng)立以(yi)(yi)來(lai)在經營(ying)過程中(zhong)以(yi)(yi)誠信為本(ben),以(yi)(yi)質量求生存,本(ben)著一切按客戶(hu)實際需求經營(ying)。與客戶(hu)建立良好的(de)(de)合作(zuo)關系,公司已進入了綠聯科技(ji)、中(zhong)覓、致一科技(ji)、樂尊等知名企業(ye)的(de)(de)供應鏈體系。

免費電話
微信