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2016年6月，翠綠首飾制造有限公司經(jing)營管理(li)改善(shan)會(hui)(hui)議拉開(kai)了變(bian)革的序幕，翠綠公司總經(jing)理(li)、副(fu)總經(jing)理(li)、遠大方略管理(li)咨詢機構(gou)的老師(shi)們(men)以及企業(ye)中(zhong)高層領(ling)導出席了會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議上，該企業(ye)中(zhong)高層領(ling)導對成功實(shi)施經(jing)營改善(shan)表示了強烈的信心與決心。

翠(cui)綠首(shou)(shou)飾制造(zao)有限公司(si)成立(li)于(yu)1996年8月，是(shi)一家(jia)集黃(huang)金(jin)(jin)(jin)、鉑(bo)(bo)金(jin)(jin)(jin)、K金(jin)(jin)(jin)、鑲(xiang)嵌珠寶首(shou)(shou)飾生產(chan)、加工、批(pi)發、零售(shou)和自營進出口于(yu)一體的(de)大型(xing)珠寶首(shou)(shou)飾企業。翠(cui)綠公司(si)擁有了(le)獨立(li)銷售(shou)展(zhan)示廳；同時公司(si)還與國際鉑(bo)(bo)金(jin)(jin)(jin)協會緊(jin)密合作，建立(li)起了(le)國際鉑(bo)(bo)金(jin)(jin)(jin)協會獨立(li)展(zhan)示銷售(shou)專廳。

在(zai)會議(yi)上(shang)，翠綠公(gong)司黃總(zong)經理發表了(le)講話，強調了(le)此次改善(shan)的(de)迫(po)切性和(he)重(zhong)要性，希(xi)望全體員(yuan)工能夠和(he)遠大方(fang)略老師們一起齊(qi)心協力(li)將項目(mu)做好(hao)，達到(dao)所制定的(de)目(mu)標和(he)預期(qi)。

緊(jin)接(jie)著，遠大方略老(lao)師們對翠綠公(gong)司的(de)(de)現狀以及(ji)今后改(gai)(gai)(gai)善的(de)(de)方向、實(shi)施計(ji)劃(hua)作了詳細的(de)(de)報告，包括公(gong)司的(de)(de)核(he)心競爭力與可(ke)持(chi)續發展核(he)心要素，運營(ying)管(guan)理(li)分析及(ji)對策、經(jing)營(ying)管(guan)理(li)改(gai)(gai)(gai)善要求、管(guan)理(li)改(gai)(gai)(gai)善主思(si)路及(ji)實(shi)施計(ji)劃(hua)、管(guan)理(li)改(gai)(gai)(gai)善價值等。遠大方略項目組長雷志軍(jun)老(lao)師在會議(yi)的(de)(de)過程中就項目本(ben)身的(de)(de)實(shi)際運營(ying)狀況提出自己的(de)(de)一(yi)些寶貴的(de)(de)建議(yi)和意見。

翠綠公司高(gao)層宋總對本次經營管(guan)理(li)改善表示高(gao)度的(de)重視，并給(gei)團(tuan)隊做了管(guan)理(li)思(si)想(xiang)的(de)分享(xiang)，也提出了嚴格的(de)要求，全力配合項(xiang)目(mu)組老(lao)師做好本次經營管(guan)理(li)改善！

相信，通過遠大(da)方(fang)略管理(li)(li)咨詢機(ji)構(gou)老(lao)師們和翠綠(lv)首飾制造有(you)限公(gong)(gong)司全(quan)體(ti)員(yuan)工的共同努力(li)，通過對上(shang)述方(fang)面的改善，一定能(neng)夠(gou)為翠綠(lv)公(gong)(gong)司打(da)造適(shi)合其(qi)自(zi)身的經營管理(li)(li)模式，而(er)模式應根據市場(chang)的變(bian)化而(er)作(zuo)出調整，因為只有(you)與時俱進，把握住市場(chang)的規律和客戶(hu)的需求，不斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)身的核心競爭力(li)和品牌影響力(li)，才能(neng)促進其(qi)公(gong)(gong)司穩定、可持續發展。加(jia)油！

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