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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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鴻寶科技公司戰略規劃與運營管理咨詢項目
2021-07-12
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企業存(cun)在就是一種成功(gong)!

廣東鴻寶科(ke)技有限(xian)公司成立(li)于1999年(nian),歷經18年(nian)風雨(yu),在(zai)公司董(dong)事(shi)長喻董(dong)的經營管理下,打造(zao)成為(wei)中(zhong)國鋰電設備行業(ye)(ye)(ye)的品牌(pai)!企業(ye)(ye)(ye)家都有一(yi)(yi)顆永(yong)不安分(fen)的心(xin),在(zai)企業(ye)(ye)(ye)的發展歷程中(zhong),很多(duo)中(zhong)國的民營企業(ye)(ye)(ye)家都把企業(ye)(ye)(ye)當(dang)成自己的另外一(yi)(yi)個(ge)“孩(hai)子(zi)”,用(yong)心(xin)程度(du)可見一(yi)(yi)斑!

然而企業(ye)在(zai)(zai)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展階(jie)(jie)段也(ye)會面臨不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。在(zai)(zai)初創(chuang)階(jie)(jie)段,需(xu)要更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)思考如何才能活下去?在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)階(jie)(jie)段,活下去是重要的(de)(de)(de)(de)(de)!往(wang)往(wang)是民營企業(ye)家帶領一(yi)(yi)個(ge)小團隊大家擼起(qi)袖子一(yi)(yi)起(qi)干,遠(yuan)大的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)只能放(fang)在(zai)(zai)心里(li)!企業(ye)歷經(jing)(jing)3年(nian)甚至10年(nian),已經(jing)(jing)初具一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)規模,也(ye)積(ji)累了一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)資源,公司有(you)了經(jing)(jing)營管理團隊,層級(ji)越來(lai)越分明(ming),職(zhi)責也(ye)越來(lai)越清(qing)晰,靠初創(chuang)階(jie)(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)已經(jing)(jing)很難帶領團隊往(wang)前跑,這(zhe)個(ge)時候需(xu)要機制和(he)(he)模式(shi)(shi)來(lai)管理企業(ye),很多企業(ye)做著(zhu)做著(zhu)會沉淀一(yi)(yi)些(xie)機制和(he)(he)模式(shi)(shi),大部(bu)分是邊摸索邊總結,或者(zhe)引(yin)進人(ren)才或外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi),通過引(yin)進人(ren)才和(he)(he)外(wai)部(bu)知識(shi)引(yin)進新的(de)(de)(de)(de)(de)機制和(he)(he)模式(shi)(shi)。不(bu)管是在(zai)(zai)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展階(jie)(jie)段還是成(cheng)熟(shu)階(jie)(jie)段,每個(ge)階(jie)(jie)段都會面臨不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),有(you)些(xie)問(wen)(wen)題(ti)可以自己(ji)內部(bu)想辦法解決(jue),關(guan)鍵是時效和(he)(he)方向的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti);有(you)些(xie)問(wen)(wen)題(ti)需(xu)要借助外(wai)力來(lai)解決(jue),依靠更(geng)(geng)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營管理機制和(he)(he)模式(shi)(shi)讓企業(ye)更(geng)(geng)快更(geng)(geng)高效的(de)(de)(de)(de)(de)回歸正(zheng)常(chang)軌(gui)道(dao),為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展和(he)(he)良性經(jing)(jing)營奠定(ding)基礎(chu)、明(ming)確方向!

 

2017年(nian)5月份,遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)(lve)管(guan)(guan)理咨詢集團正(zheng)式進(jin)(jin)駐(zhu)廣東鴻(hong)寶科技有(you)限公(gong)司(si)(si),遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)(lve)將攜手廣東鴻(hong)寶科技有(you)限公(gong)司(si)(si)展開(kai)“戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)運營(ying)管(guan)(guan)理咨詢”的戰(zhan)略(lve)(lve)合作(zuo)。遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)(lve)公(gong)司(si)(si)咨詢師雷志軍老師、凌雪飛老師、聶從永(yong)老師、梁東清老師、廣東鴻(hong)寶科技有(you)限公(gong)司(si)(si)的中高層(ceng)管(guan)(guan)理人員共同出席(xi)了(le)項(xiang)目進(jin)(jin)駐(zhu)啟動會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)的召開(kai)標志著遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)(lve)與(yu)廣東鴻(hong)寶科技有(you)限公(gong)司(si)(si)攜手共進(jin)(jin),聯手進(jin)(jin)行戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)運營(ying)管(guan)(guan)理咨詢,助力廣東鴻(hong)寶科技有(you)限公(gong)司(si)(si)發展更加(jia)穩健!

 

鴻(hong)寶項目(mu)第一(yi)期(qi)管理改善重(zhong)點內容:

此次(ci)管(guan)(guan)理(li)(li)改善,遠(yuan)大方(fang)略項目(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)將(jiang)和(he)鴻寶(bao)團(tuan)隊(dui)一起,重(zhong)點圍繞產品(pin)定(ding)位(wei)、產品(pin)線(xian)規劃、市場定(ding)位(wei)、客戶(hu)定(ding)位(wei)、經(jing)營規劃、研發項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)等進行管(guan)(guan)理(li)(li)變革。逐步提(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平、公(gong)司盈利水(shui)平,優化公(gong)司產品(pin)結構、客戶(hu)結構,提(ti)升(sheng)(sheng)產品(pin)開發的(de)成功率(lv)、新品(pin)上市的(de)及時率(lv),降低公(gong)司內(nei)部運營成本、提(ti)升(sheng)(sheng)客戶(hu)滿(man)意度,打造(zao)企(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力!管(guan)(guan)理(li)(li)改善永無(wu)止境,制造(zao)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)轉型(xing)(xing)和(he)升(sheng)(sheng)級(ji)在(zai)“外腦”的(de)共同參(can)與下將(jiang)事半功倍!遠(yuan)大方(fang)略致力于(yu)制造(zao)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun),為(wei)客戶(hu)創造(zao)價值(zhi)是我們(men)永恒的(de)追求!

 

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