在全球化的市場下,企業之間的競爭強度可以說是越來越大了,要想在激烈的競爭中獲得勝利,那么對于企業來說就必須要有較強的競爭力。要想提高企業的競爭力,就必須強化企業內部的生產管理。目前不同的企業所選擇的經營管理的模式是不一樣的,而很多全球性的跨國知名企業大多選擇了精(jing)益生產(chan)模式。那么,現代企業倡導的精益生產的核心是什么?
1、精益生產核心是什么?
可能(neng)(neng)很(hen)多(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)已(yi)經聽說過精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產,也正在(zai)(zai)(zai)向國(guo)(guo)際性跨國(guo)(guo)知(zhi)名企(qi)(qi)(qi)業(ye)學習精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產這(zhe)一模(mo)式,比(bi)如引入國(guo)(guo)外(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)已(yi)有的(de)(de)(de)(de)(de)制度,對(dui)(dui)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度以(yi)(yi)及模(mo)式進(jin)行(xing)(xing)改造(zao)。然而,雖然學術界(jie)(jie)以(yi)(yi)及實(shi)踐界(jie)(jie)對(dui)(dui)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產相關的(de)(de)(de)(de)(de)研究和(he)實(shi)踐是比(bi)較多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de),片面的(de)(de)(de)(de)(de)認為精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產只是將與生(sheng)(sheng)產相關的(de)(de)(de)(de)(de)每一個環節進(jin)行(xing)(xing)精(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)設定(ding)或者管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。但實(shi)際上(shang)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)在(zai)(zai)(zai)于效(xiao)率,比(bi)如在(zai)(zai)(zai)進(jin)行(xing)(xing)庫存管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中,追求零庫存,對(dui)(dui)市(shi)場內外(wai)部環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua),能(neng)(neng)夠(gou)有更為敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)洞(dong)察力,也能(neng)(neng)夠(gou)結合這(zhe)種變化(hua)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng);在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)上(shang),并不(bu)是片面的(de)(de)(de)(de)(de)強調傳統的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模(mo)式,而是將人(ren)置于核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)位置,充分的(de)(de)(de)(de)(de)發揮出人(ren)在(zai)(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)中的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。
2、如何在企業中實現精益生產?
在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)多學術著作中也(ye)已經(jing)(jing)能夠深(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)學習到精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)核心是什(shen)么,但是真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中去實行,又(you)會(hui)(hui)(hui)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)著諸多困(kun)難。一方(fang)(fang)面(mian)(mian)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)人對(dui)(dui)(dui)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)是不(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)(de),另一方(fang)(fang)面(mian)(mian)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)經(jing)(jing)營特性上(shang)(shang)也(ye)會(hui)(hui)(hui)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)差異(yi),這就(jiu)意味著在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推進(jin)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中,也(ye)需(xu)要(yao)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)相結合,而不(bu)(bu)是片面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)照搬其(qi)(qi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產模(mo)式(shi)。其(qi)(qi)實要(yao)想發揮出精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體經(jing)(jing)營中的(de)(de)(de)(de)作用,或者說(shuo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)建(jian)立精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi),就(jiu)需(xu)要(yao)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)進(jin)行變革。比(bi)如(ru)(ru)(ru)很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)引入(ru)外部(bu)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)公司(si)(si),如(ru)(ru)(ru)遠大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si)(si),這類專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)對(dui)(dui)(dui)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)更為(wei)(wei)全(quan)面(mian)(mian),更為(wei)(wei)深(shen)入(ru)。比(bi)如(ru)(ru)(ru)像上(shang)(shang)面(mian)(mian)提到的(de)(de)(de)(de)遠大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司(si)(si)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)為(wei)(wei)客(ke)戶提供(gong)相應咨(zi)詢(xun)服務時(shi),也(ye)會(hui)(hui)(hui)安排自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)老師到企(qi)(qi)業(ye)(ye)中駐點,手把手的(de)(de)(de)(de)協助企(qi)(qi)業(ye)(ye)來建(jian)立精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產模(mo)式(shi)。