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　　精益生產的好處還是比較多的，在現在，很多的中國企業都已經開始使用，有的時候在使用精益生產中也是會遇到(dao)一些(xie)問題，比較(jiao)凸顯(xian)的(de)就(jiu)是員工(gong)的(de)流失率較(jiao)高(gao)，針對這方面的(de)問題我們可(ke)以一起來分析一下(xia)，精益(yi)生(sheng)產(chan)中主要就(jiu)是要求在生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)面，按照相應的(de)站點節(jie)(jie)奏來進行生(sheng)產(chan)，這樣才可(ke)以達到(dao)平衡(heng)的(de)效果，因此(ci)，有的(de)時候員工(gong)因為(wei)自(zi)己跟(gen)不上(shang)節(jie)(jie)奏或者是其他(ta)的(de)因素從而導致離職率較(jiao)高(gao)，今天就(jiu)來帶(dai)大家了(le)解一下(xia)，精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)困(kun)難(nan)之處(chu)在哪？如何(he)進行精益(yi)生(sheng)產(chan)改善？

1、精益生產的困(kun)難之處(chu)在(zai)哪？

　　在(zai)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中，比較關(guan)鍵的(de)(de)地方就(jiu)是在(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)前(qian)(qian)(qian)準備工(gong)(gong)作(zuo)，因(yin)此，當(dang)企業想要(yao)(yao)實現精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，在(zai)前(qian)(qian)(qian)期需要(yao)(yao)進(jin)行產(chan)(chan)(chan)(chan)前(qian)(qian)(qian)培(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)，有的(de)(de)時候產(chan)(chan)(chan)(chan)前(qian)(qian)(qian)培(pei)訓的(de)(de)好與壞(huai)是會(hui)直接影響到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，在(zai)之(zhi)后還(huan)會(hui)導(dao)致(zhi)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)失敗，因(yin)此，需要(yao)(yao)注意到這(zhe)個問題，當(dang)在(zai)進(jin)行產(chan)(chan)(chan)(chan)前(qian)(qian)(qian)培(pei)訓的(de)(de)期間，這(zhe)里一部(bu)分的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)則會(hui)出現離職(zhi)的(de)(de)現象，這(zhe)樣會(hui)對整個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)造(zao)成異常(chang)，有的(de)(de)時候還(huan)會(hui)導(dao)致(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)效率，這(zhe)點(dian)也(ye)是大(da)家在(zai)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)之(zhi)前(qian)(qian)(qian)需要(yao)(yao)考慮到的(de)(de)問題。

2、如何進行精益生產改善？

　　精益生(sheng)產(chan)(chan)可以(yi)給企(qi)業(ye)帶來的(de)(de)影響還是(shi)(shi)比較大(da)的(de)(de)，雖(sui)然(ran)在(zai)推行(xing)精益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)時候會面(mian)對較多的(de)(de)問題(ti)，但(dan)是(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)些(xie)問題(ti)的(de)(de)存(cun)在(zai)并不(bu)是(shi)(shi)固(gu)化的(de)(de)，一些(xie)專業(ye)的(de)(de)公司也(ye)是(shi)(shi)可以(yi)幫(bang)助大(da)家來解決這(zhe)(zhe)些(xie)問題(ti)。比如(ru)，企(qi)業(ye)需(xu)要轉變用工(gong)的(de)(de)觀念，大(da)家需(xu)要明白，員工(gong)才是(shi)(shi)企(qi)業(ye)穩定的(de)(de)重要因素(su)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)勞動(dong)力才是(shi)(shi)可以(yi)長(chang)遠(yuan)發(fa)展的(de)(de)，這(zhe)(zhe)其(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)資本，企(qi)業(ye)得到(dao)為了人力資源，這(zhe)(zhe)樣才可以(yi)實現較大(da)程(cheng)度的(de)(de)產(chan)(chan)出(chu)。

　　因此，在精(jing)益(yi)生產(chan)中(zhong)(zhong)，建議大家(jia)將(jiang)員(yuan)工(gong)為中(zhong)(zhong)心，將(jiang)短期用工(gong)的(de)思維方式，轉(zhuan)化成為長(chang)期用工(gong)的(de)長(chang)遠發展理(li)念，轉(zhuan)變勞動力這里(li)是(shi)可以(yi)(yi)系統化的(de)，比(bi)如(ru)說(shuo)是(shi)從管(guan)理(li)理(li)念以(yi)(yi)及(ji)(ji)方法，再就(jiu)是(shi)激勵體制、生活環境（工(gong)作環境）等等，遠大方略管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限公司針對這方面做的(de)功(gong)課還(huan)是(shi)比(bi)較多的(de)，如(ru)果大家(jia)有需求都是(shi)可以(yi)(yi)及(ji)(ji)時登錄相關(guan)的(de)網站進行咨(zi)詢(xun)了解，相信大家(jia)在這里(li)可以(yi)(yi)得到(dao)自己想要的(de)答案，希望以(yi)(yi)上的(de)這些(xie)可以(yi)(yi)給大家(jia)的(de)企業生產(chan)帶來一(yi)些(xie)幫助。