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遠大方略再度助力惠州漫牛科技落地《精益生產管理》改善項目
2021-04-02
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惠州(zhou)市漫牛科(ke)技(ji)有限公司(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“漫牛科(ke)技(ji)”)攜手遠大方略啟(qi)動(dong)第二期《精(jing)益(yi)生(sheng)產管理(li)》改善項(xiang)目。遠大方略項(xiang)目經(jing)理(li)羅老(lao)師、林(lin)老(lao)師入駐漫牛科(ke)技(ji),通過前(qian)期對漫牛科(ke)技(ji)公司的深入調研與(yu)探討,本(ben)期項(xiang)目主要圍繞(rao)精(jing)益(yi)生(sheng)產線設計(ji)分析(xi),精(jing)益(yi)生(sheng)產線搭(da)建與(yu)管理(li),物料模(mo)式(shi)(shi)匹配,生(sheng)產管理(li)模(mo)式(shi)(shi)匹配,供(gong)應(ying)鏈管理(li)優化等展開改善。

 

 

通過第一(yi)期(qi)的(de)改善,漫牛(niu)科技(ji)公司(si)取得了一(yi)定的(de)成績,日均(jun)產(chan)值提升了50.19%,月人均(jun)產(chan)值提升45.21%;月總產(chan)值提升46.52%,通過第一(yi)期(qi)的(de)改善,公司(si)2019年實現了利潤指標,感謝團隊之間的(de)全力(li)支持(chi)與(yu)配合。在二(er)期(qi)的(de)管(guan)理變革推行過程(cheng)中,項目(mu)組老師(shi)將首(shou)先理順交付系統(tong),規范(fan)各項流程(cheng),導入精(jing)益生產(chan)(重點(dian)在生產(chan)線(xian)改造)、讓生產(chan)程(cheng)序(xu)化(hua)、管(guan)理數據化(hua)。

 

 

在管(guan)理變革推(tui)行(xing)過程中(zhong),我們將(jiang)在漫牛科技營(ying)造健康向上(shang)的(de)企業文化(hua)、提升公司管(guan)理水平與能(neng)力,將(jiang)管(guan)理變革的(de)各項任務落(luo)實下去。同時公司將(jiang)對(dui)現有的(de)用工制度和分配機制實行(xing)改(gai)革,讓(rang)能(neng)者上(shang)、平者讓(rang)、庸者下;在公司經濟(ji)效(xiao)益逐步提高的(de)同時,通過推(tui)行(xing)薪資制度的(de)改(gai)革和績效(xiao)考核,逐步提高員工收入。

 

 

 

第二期改善內容:

? 精益生(sheng)產線設計分析

? 精益生(sheng)產線搭(da)建與(yu)管理

? 物流模式匹配

? 生產管理模式(shi)匹配

? 公司年度經營目標

◆ 打造精益化管理團隊,提升漫牛組織能力;

◆ 導(dao)入與優化供應鏈(lian)(lian)管理模式,培(pei)養(yang)供應鏈(lian)(lian)管理人才(cai)

 

 

讓(rang)我們共同攜手,面(mian)對新的(de)挑戰,全身心地投入到管理變革中(zhong)去,通(tong)過我們的(de)共同努(nu)力(li),建立一個標準化(hua)、規范化(hua)、數據(ju)化(hua)的(de)現(xian)代企(qi)業管理模式(shi),打(da)造一支團(tuan)結協作(zuo)、規范管理、職(zhi)責明確、知行合一的(de)員工隊伍,迎接漫牛科技輝煌發展(zhan)的(de)新局面(mian)。

 

 

◇◇◇輔導公司簡介◇◇◇

 

 

惠州市(shi)漫牛(niu)科(ke)技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)的(de)母公(gong)司(si)是(shi)深圳市(shi)金佳佰業(ye)(ye)科(ke)技(ji)有限(xian)公(gong)司(si),創始于(yu)(yu)2002年。2018年生產制(zhi)造基地從(cong)深圳搬遷至惠州市(shi),正式更(geng)名為:漫牛(niu)科(ke)技(ji)。金佳佰業(ye)(ye)致力(li)于(yu)(yu)提供工程級的(de)連接(jie)線應用解決(jue)方案,是(shi)一(yi)(yi)家專注于(yu)(yu)3C數碼連接(jie)領域,集研發、制(zhi)造和自有品牌于(yu)(yu)一(yi)(yi)體的(de)高新科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)。公(gong)司(si)擁有研發團隊(dui),獨樹一(yi)(yi)幟的(de)運營模(mo)式和全(quan)渠道(dao)(dao)的(de)營銷體系(xi);經(jing)銷網絡覆蓋全(quan)國(guo)300多個(ge)大(da)中城市(shi),在全(quan)國(guo)擁有超(chao)過(guo)500家優質渠道(dao)(dao)合作商(shang)(shang)戶;網絡銷售覆蓋京東(dong)、阿(a)里(li)、淘寶等(deng)主流電(dian)商(shang)(shang)平(ping)臺;國(guo)際(ji)業(ye)(ye)務遍布歐(ou)美、亞太(tai)地區,全(quan)球超(chao)過(guo)800家深度合作伙伴;“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”既是(shi)國(guo)家戰(zhan)略,也(ye)是(shi)公(gong)司(si)國(guo)際(ji)化布局的(de)落點,更(geng)是(shi)公(gong)司(si)未來業(ye)(ye)務增(zeng)長(chang)的(de)新勢能。

 

 

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