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　　現在國內外的一些企業都會追求精益生產，但是精益生產的目的究竟是什么？很多人對此都是模棱兩可。其實精益生產主(zhu)要(yao)就是(shi)想(xiang)要(yao)追求生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)較(jiao)大化，得到(dao)一個(ge)比較(jiao)滿意的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)果，從而提升企業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率，使企業的(de)(de)發展更上一層樓。但是(shi)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)一個(ge)非常專業的(de)(de)問(wen)題，俗(su)話(hua)說，“術業有專攻(gong)”，所以(yi)，想(xiang)要(yao)實現企業的(de)(de)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，必須求助于外界的(de)(de)力量，選擇遠大方略管(guan)理(li)咨詢(xun)集(ji)團，還(huan)你一個(ge)新的(de)(de)企業。

1、精益生產目的是什么？

　　精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)是(shi)一個(ge)管理(li)學(xue)的(de)(de)(de)領域，它主要(yao)的(de)(de)(de)思想是(shi)源于(yu)管理(li)哲(zhe)學(xue)，它是(shi)一個(ge)多位一體的(de)(de)(de)定義，里面包(bao)括(kuo)的(de)(de)(de)內容(rong)比較廣(guang)泛，包(bao)括(kuo)有企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成本(ben)管理(li)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)專業(ye)素(su)養(yang)養(yang)成，以(yi)及供應(ying)鏈協同優化等多方面內容(rong)，實(shi)行精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)主要(yao)就是(shi)幫助(zhu)企(qi)業(ye)快速發展，首先，采取這(zhe)樣的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式，可以(yi)幫助(zhu)我們企(qi)業(ye)降(jiang)低庫存，降(jiang)低成本(ben)，更好的(de)(de)(de)實(shi)現公司(si)精益化管理(li)，其次，可以(yi)使(shi)企(qi)業(ye)全過程進行高質(zhi)量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，一次做(zuo)對，避免(mian)了工(gong)(gong)廠原材料(liao)的(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)，另外，對于(yu)企(qi)業(ye)來說，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)發展是(shi)十分(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)，采用新的(de)(de)(de)管理(li)方式，可以(yi)尊重員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)權利，培養(yang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)專業(ye)素(su)養(yang)，更好地(di)提高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。

2、精益生產對企業有什么幫助？

　　精益(yi)生產對企(qi)業(ye)的(de)幫助(zhu)是(shi)十分重大的(de)，企(qi)業(ye)就像是(shi)一個聯合緊(jin)密的(de)團隊，在實行(xing)這樣的(de)管理方(fang)式之后(hou)，可以(yi)使企(qi)業(ye)更(geng)加的(de)緊(jin)密員工(gong)全部都(dou)團結起(qi)來，一致完(wan)成(cheng)顧(gu)客需求，其次，在我們完(wan)成(cheng)工(gong)作(zuo)任務(wu)的(de)時候會(hui)有很多的(de)流程，而精益(yi)生產會(hui)關(guan)注(zhu)流程，提升(sheng)總體(ti)效益(yi)，幫助(zhu)企(qi)業(ye)更(geng)快的(de)完(wan)成(cheng)任務(wu)，然后(hou)，可以(yi)幫助(zhu)企(qi)業(ye)變得標(biao)準化，而且開啟新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式，實現工(gong)作(zuo)創新(xin)。

3、如何實現企業精益生產？

　　想要(yao)實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)精(jing)益(yi)生產(chan)，遠大方略管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有限公(gong)司是必不可(ke)(ke)少的(de)(de)，這是一(yi)(yi)家專業(ye)(ye)的(de)(de)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革而(er)服務的(de)(de)公(gong)司，里面的(de)(de)年度(du)經(jing)營計劃和(he)預(yu)算管(guan)(guan)理(li)系統，可(ke)(ke)以圍(wei)繞我們(men)顧客需(xu)要(yao)的(de)(de)目標計算所需(xu)成(cheng)本，從(cong)而(er)實(shi)現成(cheng)本的(de)(de)減少和(he)業(ye)(ye)績(ji)增(zeng)長，其次，該(gai)公(gong)司的(de)(de)人力資源管(guan)(guan)理(li)系統也是十(shi)分重要(yao)的(de)(de)，采(cai)用這樣的(de)(de)系統可(ke)(ke)以幫助(zhu)我們(men)實(shi)現員工素質(zhi)提(ti)升，從(cong)而(er)進一(yi)(yi)步實(shi)現精(jing)益(yi)生產(chan)。