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　　提及遠大方略管理咨詢有限公司，大家可能比較陌生，但是對于一些企業來說一定是十分熟悉的，尤其是想要開啟精益生產的(de)企業(ye)。這(zhe)是一(yi)家專注于企業(ye)發展的(de)公(gong)司，它主要的(de)發展方向就是對(dui)一(yi)些制造業(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)司提供咨(zi)詢服(fu)務(wu)。而(er)且反響非常不錯。接下來(lai)我們一(yi)起(qi)來(lai)領略遠大(da)方略管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有限公(gong)司的(de)魅力(li)。

1、精益生產是什么意思？

　　現在(zai)企(qi)業(ye)與企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)競爭壓(ya)力也(ye)是十分大(da)(da)的(de)(de)(de)，所以每個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)尋求一(yi)種新的(de)(de)(de)管理方(fang)式，從而(er)提高自己的(de)(de)(de)工作效率(lv)，為公司爭得(de)更大(da)(da)的(de)(de)(de)利益。所以經營(ying)生產就應運而(er)生，它(ta)(ta)是由豐田生產方(fang)式而(er)衍(yan)生出的(de)(de)(de)一(yi)種管理哲(zhe)學，很多(duo)非(fei)常有(you)(you)名的(de)(de)(de)制造企(qi)業(ye)都(dou)會采用(yong)這(zhe)樣的(de)(de)(de)生產方(fang)式。在(zai)使用(yong)這(zhe)樣的(de)(de)(de)方(fang)式之(zhi)后(hou)(hou)，它(ta)(ta)可以將理論和實踐相結合，然后(hou)(hou)制定一(yi)個(ge)屬于(yu)自己企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生產計(ji)劃(hua)，之(zhi)后(hou)(hou)在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)進(jin)行管理，對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)很有(you)(you)幫(bang)助，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)內容是比(bi)較多(duo)的(de)(de)(de)，不僅僅包括生產計(ji)劃(hua)，在(zai)其(qi)他(ta)一(yi)些流(liu)程成(cheng)本以及員工素養(yang)方(fang)面都(dou)有(you)(you)，涉及使用(yong)之(zhi)后(hou)(hou)對于(yu)公司發(fa)展(zhan)很有(you)(you)幫(bang)助，不僅開發(fa)了發(fa)展(zhan)市場(chang)，而(er)且在(zai)銷售方(fang)面也(ye)大(da)(da)大(da)(da)提升。

2、精益生產顧問公司要怎么選擇？

　　企(qi)業(ye)想要(yao)發展成精益生產，就(jiu)需要(yao)選(xuan)擇一(yi)定的(de)(de)顧(gu)問公(gong)司進行(xing)(xing)咨詢，因為每個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)情況都是不同的(de)(de)，但(dan)是要(yao)達成精益生產，這(zhe)樣的(de)(de)目(mu)的(de)(de)專業(ye)的(de)(de)公(gong)司是十分(fen)必(bi)要(yao)的(de)(de)。在(zai)進行(xing)(xing)選(xuan)擇時，一(yi)定要(yao)選(xuan)擇一(yi)些本土產業(ye)公(gong)司，選(xuan)擇評價好的(de)(de)公(gong)司，對(dui)自(zi)己的(de)(de)企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)整改(gai)。

3、遠大方略管理咨詢有限公司的評價怎么樣？

　　遠大方略(lve)(lve)管理咨(zi)詢有(you)限公司(si)的(de)評價是(shi)十分不(bu)錯的(de)，他已經服(fu)務了(le)5000多(duo)(duo)家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對它(ta)給予肯定。它(ta)采用的(de)就(jiu)是(shi)因材施教的(de)方式，根據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)性質(zhi)不(bu)同(tong)(tong)，從(cong)而對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提供(gong)不(bu)一樣的(de)管理。這家(jia)公司(si)中(zhong)有(you)300多(duo)(duo)個咨(zi)詢師(shi)，專(zhuan)門為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)處(chu)理管理問題。他們的(de)工作就(jiu)是(shi)幫(bang)(bang)忙，促進(jin)中(zhong)國實體(ti)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展。這家(jia)公司(si)擁有(you)著專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)戰略(lve)(lve)規劃管理系統和營銷管理系統，可以幫(bang)(bang)助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)明確站立(li)，選擇(ze)打造出不(bu)同(tong)(tong)的(de)競爭差異，其次也可以構建三位一體(ti)的(de)營銷體(ti)系，從(cong)而實現自主的(de)業(ye)(ye)績增長。