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東(dong)莞市鴻技電子有限公司是(shi)集研(yan)發設計，生(sheng)產銷售，技術服務為(wei)一(yi)體的制造型企業(ye)，專業(ye)生(sheng)產各類型高/低頻變(bian)壓器(qi)(qi)，電感/電抗器(qi)(qi)，濾波器(qi)(qi)，互感器(qi)(qi)等電源(yuan)用磁性元器(qi)(qi)件產品。

鴻技電(dian)子是由有(you)20年以(yi)上變壓器/電(dian)感開發經驗的工程師(shi)主導,可根據客(ke)(ke)(ke)戶應用要求(qiu)(qiu),為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶設計和開發變壓器/電(dian)感等(deng)磁(ci)性元(yuan)件。采(cai)用日(ri)系管理模式;為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)長期穩定(ding)并可持(chi)續改善的品質服務。擅(shan)長對(dui)應種類(lei)多(duo)，數量少，高品質，交期短的特殊客(ke)(ke)(ke)戶需求(qiu)(qiu)。以(yi)優質，準時(shi)，高效，適價(jia)為(wei)本;為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶產品升(sheng)級提(ti)供(gong)技術支持(chi)。

一、主要作業流程

遠大方(fang)略科(ke)技(ji)MES從優化企業管理流程(cheng)、提升生產(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)、縮短制造周期、優化產(chan)品質量、降低生產(chan)成本(ben)、實現高交付(fu)要求等(deng)各個方(fang)面實現MES系統價值，提升鴻技(ji)電子(zi)的運營效(xiao)(xiao)能。

二、實施(shi)MES給鴻技(ji)電子帶(dai)來的效益

1、精益管(guan)理(li)需(xu)求帶(dai)動(dong)信息化革命

    隨著成本(ben)上(shang)升，五金零部件行業必須加強生(sheng)產計劃，降低成本(ben)，減少(shao)庫存，人(ren)工、運營以及各種間接成本(ben)，逐步實現精益管理(li)模式。

2、制定(ding)可行性的編(bian)碼(ma)規則(ze)，實現BOM按(an)工(gong)序分(fen)層管理，以利于(yu)可以監控各(ge)工(gong)序入庫、結單情況。

3、簡化工作流程，實現無(wu)紙(zhi)化審(shen)批(pi)(pi)。采購核價單(dan)等單(dan)據，全(quan)部(bu)由各部(bu)門(men)(men)掃描后，再逐層遞(di)交給領導部(bu)門(men)(men)審(shen)批(pi)(pi)。

4、提供主生產計劃系統(tong)和批(pi)次需(xu)(xu)求(qiu)計劃系統(tong)，系統(tong)計算(suan)的物(wu)料需(xu)(xu)求(qiu)，直接(jie)下達給采(cai)購部(bu)門采(cai)購。

5、車間生(sheng)產進(jin)度實(shi)時監控(kong)，工廠管理(li)透明化(hua)

1）與生(sheng)(sheng)產排程(cheng)系(xi)統聯機，PMC制作的排程(cheng)，可以動態推送(song)至生(sheng)(sheng)產車間(jian)。

2）通過布署于各車間的設備實時采集(ji)器，實時采集(ji)注塑、裝配車間設備生產、質量等(deng)數據。

3）生產報工數(shu)據(ju)可以直接用于(yu)OEE達(da)成率(lv)(lv)，生產排程達(da)成率(lv)(lv)、成本計算等。

6、工單成本系統助財務實現成本核算自動化，各部門流程(cheng)數據準(zhun)確(que)

三、項目實施過程

1、系統流程

2、倉庫整理整頓

1、健全(quan)的(de)物料需(xu)求計劃管(guan)理(li)體系

1）建立完整的(de)以物(wu)料批號的(de)追溯管(guan)理體(ti)系(xi)

2）倉庫物料100%準確(que)，物料、成品保質期管(guan)理

3）建立了(le)條碼收(shou)貨(huo)、發料等管理機制