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東莞(guan)市天元(yuan)通(tong)金屬(shu)科技有限公(gong)司成立于2005年(nian)，2013年(nian)9月由深圳市寶安區搬遷至(zhi)東莞(guan)厚街橋頭第三工(gong)業(ye)(ye)區。公(gong)司以五金類工(gong)業(ye)(ye)元(yuan)件(jian)、機械零(ling)部件(jian)，高(gao)頻無線連(lian)接器為(wei)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)，專業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)車削類高(gao)精密緊固件(jian)，轉(zhuan)軸，組(zu)立件(jian)和(he)射頻連(lian)接器。公(gong)司集產(chan)品設(she)計(ji)、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)、服(fu)務(wu)為(wei)一(yi)體，由多年(nian)行業(ye)(ye)經驗的專業(ye)(ye)人士組(zu)成，擁有完善(shan)的生(sheng)產(chan)管理和(he)質量保(bao)證體系。

一、主要作業流程

遠大(da)方略科技ERP、MES從優化企業(ye)管理流程、提(ti)升(sheng)生產效(xiao)率、縮短(duan)制造周期(qi)、優化產品質(zhi)量、降低生產成本、實現高交付要求等各個方面實現ERP系統價(jia)值，提(ti)升(sheng)天元(yuan)通(tong)的運營(ying)效(xiao)能。

二(er)、實施ERP、MES給(gei)天元通帶來的效益(yi)

    1、精益管理需求帶動(dong)信息(xi)化革(ge)命

    隨著(zhu)成(cheng)(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)，五金零部件行(xing)業必須加強生(sheng)產計劃，降低成(cheng)(cheng)本(ben)，減少庫(ku)存，人工、運營(ying)以及各種間接(jie)成(cheng)(cheng)本(ben)，逐步實現精益管理模式。

    2、制定可行性的編碼規則，實現BOM按工序分層管(guan)理(li)，以利于可以監控各工序入庫(ku)、結(jie)單(dan)情況。

    3、簡化(hua)工(gong)作(zuo)流程，實現無(wu)紙化(hua)審批。采購核(he)價單等單據(ju)，全(quan)部由各部門(men)掃描后，再(zai)逐(zhu)層遞交(jiao)給領導部門(men)審批。

    4、提(ti)供主(zhu)生產計劃系(xi)統(tong)和批(pi)次需求(qiu)計劃系(xi)統(tong)，系(xi)統(tong)計算的物料和刀具需求(qiu)，直(zhi)接下達給采購(gou)部(bu)門采購(gou)。

    5、車間生(sheng)產進(jin)度實時監控(kong)，工廠管理透明(ming)化

    1）與生(sheng)產(chan)排程系統聯機，PMC制作的排程，可以動態推送(song)至生(sheng)產(chan)車間。

    2）通(tong)過布署(shu)于各(ge)車間的(de)設備實(shi)時采集(ji)(ji)器，實(shi)時采集(ji)(ji)注(zhu)塑、裝(zhuang)配車間設備生產、質量等(deng)數據。

    3）生產報工數據可以直(zhi)接用于(yu)OEE達(da)成率(lv)，生產排程達(da)成率(lv)、成本計算等。

 ;   6、工單成本(ben)系統助財務實現成本(ben)核算自動化，各(ge)部門流(liu)程數據準確

三、項目實施過程