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　　在現在的企業中，對于度量設備管理方面的指標還是比較多的，大家在了解中可以發現，比如說是設備的完好率以及設備的可用率等等，這些細節的問題都是需要更多的關注，關于設備完好率，這里對應的指標比較多一些，主要就是可以對管理方面起到促進的作用，精益(yi)生產管理與企業發展中需(xu)要注(zhu)意哪些(xie)問題？

1、精益生產管理與企業發展的設備檢查

　　在(zai)(zai)(zai)實(shi)際檢(jian)查(cha)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，很多工廠在(zai)(zai)(zai)完好(hao)設備(bei)與設備(bei)總臺數的(de)(de)(de)(de)比(bi)例方面(mian)是(shi)可(ke)以(yi)達到95%，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)比(bi)例還(huan)(huan)是(shi)比(bi)較(jiao)(jiao)可(ke)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)(zai)(zai)檢(jian)查(cha)操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候比(bi)較(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)簡(jian)單，主要就是(shi)在(zai)(zai)(zai)檢(jian)查(cha)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，這里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)如(ru)果(guo)是(shi)處于運轉狀(zhuang)態的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，這就代表設備(bei)當前沒有故(gu)障是(shi)處于完好(hao)狀(zhuang)態下，當然(ran)也(ye)是(shi)會有一(yi)些企業(ye)，對這里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)指標定義進行了改造，比(bi)如(ru)說是(shi)可(ke)以(yi)每月(yue)定期檢(jian)查(cha)，一(yi)般(ban)情(qing)況下可(ke)以(yi)設置成(cheng)為(wei)三次就可(ke)以(yi)了，當在(zai)(zai)(zai)檢(jian)查(cha)之(zhi)后可(ke)以(yi)取完好(hao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)平均值從(cong)(cong)而作(zuo)為(wei)本月(yue)的(de)(de)(de)(de)完好(hao)率(lv)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)方式會比(bi)直接一(yi)次檢(jian)查(cha)效果(guo)較(jiao)(jiao)好(hao)一(yi)些，但是(shi)，可(ke)以(yi)仔(zi)細的(de)(de)(de)(de)分析一(yi)下，這里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)主要還(huan)(huan)是(shi)會反應出點狀(zhuang)完好(hao)率(lv)，因此，在(zai)(zai)(zai)精益生產中大家可(ke)以(yi)從(cong)(cong)這點出發來(lai)不斷的(de)(de)(de)(de)完善。

2、精益生產管理與企業發展怎么確定設備可用率？

　　設(she)備的可(ke)(ke)用率(lv)，當(dang)前我們國家在(zai)這(zhe)(zhe)里會有相應(ying)的不同(tong)確定方式(shi)，它(ta)主要反(fan)應(ying)的就是(shi)單班運行(xing)的設(she)備情(qing)況，在(zai)計算的時(shi)(shi)候也(ye)是(shi)會按照24小(xiao)時(shi)(shi)來計算的，因此，工(gong)廠在(zai)實際使用中是(shi)不是(shi)正常(chang)的使用了此設(she)備，在(zai)后期的計算中都是(shi)可(ke)(ke)以以折(zhe)舊(jiu)的方式(shi)來計算耗損企業的資產情(qing)況，計劃(hua)時(shi)(shi)間的利(li)用率(lv)，它(ta)可(ke)(ke)以很(hen)好(hao)的反(fan)應(ying)出設(she)備的計劃(hua)利(li)用情(qing)況，當(dang)然如果是(shi)以單班的形式(shi)來運行(xing)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的計劃(hua)時(shi)(shi)間就是(shi)八小(xiao)時(shi)(shi)。

　　在精益(yi)生產(chan)中，大(da)家(jia)(jia)(jia)可(ke)以(yi)(yi)安置一(yi)些(xie)自動(dong)檢(jian)測裝置，它在很多(duo)時候可(ke)以(yi)(yi)直接取代質量檢(jian)測中工人的(de)(de)基礎活動(dong)，從(cong)而快速的(de)(de)排除掉質量問題出現的(de)(de)原因，從(cong)而根本(ben)來(lai)解(jie)(jie)決問題，并且，還可(ke)以(yi)(yi)大(da)幅度的(de)(de)減少返工現象的(de)(de)出現，看到(dao)這(zhe)里大(da)家(jia)(jia)(jia)可(ke)以(yi)(yi)明白(bai)，這(zhe)樣的(de)(de)生產(chan)條件(jian)下，勞動(dong)利用率也是(shi)會隨之提升上來(lai)，大(da)家(jia)(jia)(jia)在這(zhe)里可(ke)以(yi)(yi)了(le)解(jie)(jie)下遠大(da)方略管(guan)理咨詢有限公司，希(xi)望以(yi)(yi)上的(de)(de)這(zhe)些(xie)可(ke)以(yi)(yi)給大(da)家(jia)(jia)(jia)帶來(lai)幫助。