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　　江西精益生產咨(zi)詢管理公(gong)司一(yi)直都是很多生產(chan)企業比(bi)較關注的(de)(de)，因為這類(lei)型(xing)的(de)(de)公(gong)司可(ke)(ke)以幫助企業解決一(yi)些(xie)生產(chan)過程當中(zhong)的(de)(de)問(wen)題(ti)，但是，找(zhao)這些(xie)公(gong)司來培訓并不(bu)(bu)表示培訓的(de)(de)過程當中(zhong)不(bu)(bu)會(hui)遇(yu)到(dao)(dao)問(wen)題(ti)，那么，在培訓的(de)(de)時候可(ke)(ke)能會(hui)遇(yu)到(dao)(dao)哪些(xie)問(wen)題(ti)呢？

1、企業員工觀念沒有改變

　　在江西精(jing)益(yi)生產咨詢(xun)管理公司(si)剛(gang)剛(gang)對企業員(yuan)工(gong)進行培(pei)訓的時候(hou)，有可能會出(chu)現(xian)管理人員(yuan)以及員(yuan)工(gong)觀念無法改(gai)變情(qing)況(kuang)，這(zhe)種情(qing)況(kuang)出(chu)現(xian)以后就會導致配合不(bu)到位，一旦配合不(bu)到位就無法達到預期的精(jing)益(yi)生產效果。

2、急功近利

　　有(you)的(de)專業人(ren)員(yuan)可能(neng)會因為自身的(de)經驗不夠(gou)充足而導致在(zai)(zai)制定方案時(shi)候急功近利，希(xi)望(wang)可以(yi)在(zai)(zai)較(jiao)短的(de)時(shi)間內(nei)看(kan)到很(hen)大的(de)變化，但是，這(zhe)個跟(gen)精益生(sheng)產是相違背的(de)，一旦(dan)出現這(zhe)樣情況，就可能(neng)會導致生(sheng)產的(de)產品質量無法得(de)到保證，所以(yi)，建議選擇(ze)管理咨詢公(gong)(gong)司時(shi)候盡(jin)可能(neng)找(zhao)遠大方略管理咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司這(zhe)樣有(you)著(zhu)多年管理經驗的(de)公(gong)(gong)司。

3、找不到好的切入點

　　每一家(jia)生產企業(ye)存在的(de)問(wen)題都(dou)不(bu)一樣，所以，需要找的(de)切(qie)(qie)入點也就不(bu)一樣，如(ru)果找不(bu)到好(hao)的(de)切(qie)(qie)入點，那么，就可能(neng)會因為這樣而導致整個咨(zi)詢管理計(ji)劃無法順利進行(xing)，故，建議找經(jing)驗豐富(fu)的(de)專業(ye)工作人(ren)員來為自己(ji)做(zuo)咨(zi)詢管理計(ji)劃。

4、投入太多資金

　　咨詢管理培訓的(de)目的(de)是以(yi)不花錢為(wei)原則來(lai)幫助提(ti)升生產(chan)力，但是，有的(de)人可能在遇到(dao)(dao)問題時候首先想(xiang)到(dao)(dao)的(de)就(jiu)是進行新設備投入(ru)，一旦出現這樣(yang)的(de)情況，勢必就(jiu)會因(yin)為(wei)投入(ru)問題而導致精(jing)益生產(chan)培訓達不到(dao)(dao)預期(qi)的(de)效果。

5、整體配合不到位

　　有(you)的(de)企業可能會認為精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)僅僅針對的(de)是(shi)(shi)相(xiang)關工程師，跟(gen)其他的(de)個(ge)人或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)部門并沒有(you)直(zhi)接的(de)關系，但是(shi)(shi)，事實上并不(bu)是(shi)(shi)這樣，如果想(xiang)要江西精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)咨詢管理公(gong)司在(zai)管理的(de)時(shi)候可以更成功，那么，就得要保證各個(ge)部門合理配(pei)合，否則就會因為各個(ge)部門配(pei)合不(bu)到(dao)位(wei)而導致(zhi)精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)效果不(bu)夠理想(xiang)。

　　上(shang)面就是(shi)江(jiang)西(xi)精(jing)益生產咨(zi)詢管理公(gong)司(si)(si)在培訓過程當(dang)中(zhong)可能會(hui)(hui)遇(yu)(yu)到(dao)的(de)問題，這些(xie)問題并不是(shi)所有的(de)公(gong)司(si)(si)都會(hui)(hui)遇(yu)(yu)到(dao)，大(da)部分(fen)(fen)會(hui)(hui)出現在一些(xie)經(jing)驗不夠充(chong)分(fen)(fen)的(de)公(gong)司(si)(si)或者是(shi)培訓人(ren)員身上(shang)，所以，建議大(da)家在選擇培訓公(gong)司(si)(si)時候要盡(jin)可能選擇經(jing)驗豐富的(de)。

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