在現代企業乃至企業集團化的發展道路上,人力資源管理極其重要,“世界范圍內的競爭歸根結底是人才的競爭”。企業發展戰略目標能否實現,很大程度上源于戰略制定是否正確,更大程度上取決于:企業是否構建了足以支撐戰略落地的人才體系、組織系統和管理機制。
近日,合一電器(深圳)有限公司(以下簡稱“合一電器”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目。變革企業人才管理體系,以人才發展促進企業增長。
01項目啟動會
合一電器林總
啟動會上,合一電器林總表示,公司成立以來,經歷了30來年的快速發展,從虧損到扭虧為盈再到不斷擴展壯大,取得了優異成績的同時,我們也意識到,隨著市場競爭和人才市場的不斷變化,企業的進一步發展需要更加科學的人才系統來支撐。專業的人做專業的事,意識到問題以后,我們通過多方了解,在深入接觸遠大方略后,決定選擇遠大方略對公司內部的人力資源體系管理進行全面改善。
林總強調,公司高層經過深思熟慮決心開展變革,是希望公司能夠在新的競爭環境中占據有利地位。項目團隊成員要積極配合遠大方略的老師們,將科學的策略和實用方法結合公司實際落地實施,并學會舉一反三,讓這些策略產生長期價值。
現場還為遠大方略項目組頒發了授權書,向項目團隊頒發了聘書,大家一起進行宣誓,進一步堅定了變革的決心。
遠大方略項目組
會上,遠大方略項目組老師表示,項目組通過對合一電器的核心數據與產品研發歷程分析和實地調研,總結歸納出合一電器的盈利邏輯,并明確了人才建設是合一電器的當務之急。
老師強調,人才建設的關鍵是要實現人才復制。在項目組進駐企業后,我們的項目老師會緊密結合公司人才體系、組織系統和管理機制現狀,根據項目制定的各階段任務和目標進行科學改善。相信有了公司高層的全力支持,項目團隊成員和老師們的通力合作,變革項目一定會順利完成,以人才建設推動企業的進一步發展。
02輔導項目簡介
合一電器(深圳)有限公司是集研發、生產、營銷于一體的生活小家電企業,公司專為國外客戶生產風扇、榨汁機、攪拌器、加濕機......歷經30年快速發展,產品熱銷日本、歐美等海外市場,攬獲HB、日立、東芝等國際知名客戶。
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