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隨著企(qi)業(ye)生(sheng)產成(cheng)本(ben)不斷上升，產品(pin)種類越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，管(guan)理難度越(yue)來(lai)越(yue)大，庫(ku)存越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，缺貨卻(que)越(yue)來(lai)越(yue)明顯.......中國企(qi)業(ye)今天遇(yu)到的(de)這些(xie)問(wen)題，也曾經同(tong)樣困擾過許(xu)多(duo)先進企(qi)業(ye)，他們的(de)選擇(ze)是“精(jing)益生(sheng)產”一整套持續不斷降(jiang)低成(cheng)本(ben)、提高質(zhi)量、壓縮交(jiao)期的(de)改善系統。

精益生產是提(ti)高(gao)企業(ye)生產效率(lv)的最有(you)效工具之一，能極大的提(ti)升運作(zuo)效率(lv)，降低(di)制造(zao)成本，縮短交貨時間，從而提(ti)升企業(ye)的利潤(run)。近日，深圳(zhen)市同興包裝有(you)限公司（以下簡稱“同興包裝”）攜手(shou)遠大方略啟動《精益生產管(guan)理》咨詢項目，提(ti)升企業(ye)內部運作(zuo)效率(lv)，有(you)效實現降本增效。

01項目啟動會

同興包裝何董

啟(qi)動(dong)會上(shang)，何董指出，公(gong)司(si)成(cheng)立以(yi)來，歷(li)經了多年的(de)發展，不(bu)斷(duan)發展壯(zhuang)大的(de)同時也(ye)(ye)獲得了業(ye)界的(de)一致好評。但是隨著市(shi)(shi)場(chang)環境(jing)的(de)不(bu)斷(duan)變化，公(gong)司(si)產(chan)品的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)也(ye)(ye)在不(bu)斷(duan)上(shang)升(sheng)，企業(ye)利潤(run)越來越低。為了進一步強化公(gong)司(si)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)和執行力(li)，提升(sheng)公(gong)司(si)市(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)，公(gong)司(si)高層決定引入《精益生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)》理(li)念(nian)和方法(fa)，系統性的(de)提升(sheng)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)水平，實現降本(ben)增效(xiao)。

我(wo)們(men)經過多方(fang)(fang)了(le)解后選擇了(le)遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)(lve)(lve)，正(zheng)是因(yin)為(wei)(wei)遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)(lve)(lve)是一個注重方(fang)(fang)法(fa)(fa)落(luo)地產生(sheng)實(shi)效的企業(ye)(ye)咨(zi)詢公司(si)(si)。同時，在與遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)(lve)(lve)老(lao)師接觸的過程中，我(wo)們(men)能夠感(gan)受到(dao)遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)(fang)略(lve)(lve)(lve)老(lao)師專業(ye)(ye)、實(shi)干的敬業(ye)(ye)精神。希望項目團(tuan)隊成員(yuan)在項目改(gai)善工作中，踐行公司(si)(si)核心價值(zhi)觀(guan)，以公司(si)(si)大(da)(da)局為(wei)(wei)重，以公司(si)(si)利益為(wei)(wei)先，履行崗位職(zhi)責，積極配合(he)老(lao)師將專業(ye)(ye)、科學的策略(lve)(lve)(lve)與實(shi)用方(fang)(fang)法(fa)(fa)落(luo)地產生(sheng)價值(zhi)，為(wei)(wei)公司(si)(si)的振(zhen)興和個人的成長努力(li)奮斗(dou)。

會上(shang)，企業(ye)領導還(huan)為遠大方略項目老(lao)師(shi)頒發了授權書。

遠大方略項目組

會上(shang)，項(xiang)目組(zu)老師表示，此次項(xiang)目制定(ding)了(le)詳細(xi)的總體計(ji)(ji)劃(hua)，在(zai)項(xiang)目進(jin)(jin)駐后會根據日計(ji)(ji)劃(hua)、周計(ji)(ji)劃(hua)、月(yue)計(ji)(ji)劃(hua)制定(ding)的工(gong)作內容逐步落地實施，對企業生產的流(liu)程、周期、庫(ku)存、交付(fu)、倉庫(ku)管理等具體的工(gong)作進(jin)(jin)行專(zhuan)項(xiang)改善(shan)，并根據實施情(qing)況(kuang)形成結(jie)果報(bao)告(gao)。

老師(shi)(shi)強調，進行變革(ge)從觀念轉變開(kai)始。公司高層緊密結合(he)企業(ye)發(fa)展(zhan)情況，堅定(ding)決心變革(ge)是改善(shan)項目(mu)(mu)成功的(de)第一(yi)步。相信項目(mu)(mu)團隊與(yu)公司上下一(yi)心，積極(ji)與(yu)老師(shi)(shi)配合(he)交流(liu)，根據公司實(shi)際(ji)將(jiang)科學的(de)方法和(he)實(shi)用的(de)工具落實(shi)到工作中，一(yi)定(ding)能(neng)夠順利完成改善(shan)項目(mu)(mu)，讓公司發(fa)展(zhan)更進一(yi)步。

啟動會(hui)上，參會(hui)的(de)企業高(gao)層和(he)遠大方略(lve)項目組老師帶領項目團隊(dui)成員(yuan)一(yi)(yi)起(qi)進行了宣誓，進一(yi)(yi)步堅定變革(ge)的(de)決心，增強了大家的(de)使命(ming)感和(he)責任感。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市同(tong)興包裝(zhuang)有限公司(si)是一家(jia)集專業設計、生產、銷售(shou)于一體的(de)珠寶(bao)、禮品包裝(zhuang)公司(si)。公司(si)在(zai)廣州(zhou)、北(bei)京、成都、杭州(zhou)成立了分部(bu)，深圳(zhen)總部(bu)附(fu)近設立研(yan)發基(ji)地，有廣東深圳(zhen)和湖北(bei)襄陽兩(liang)個生產基(ji)地。多(duo)年來，公司(si)獲(huo)得了珠寶(bao)商及各界人(ren)士(shi)的(de)好評(ping)。

公司產(chan)品包括：珠(zhu)寶(bao)首(shou)飾盒，珠(zhu)寶(bao)展示道(dao)具，托(tuo)盤，手(shou)表(biao)盒，各種精(jing)品盒，珠(zhu)寶(bao)首(shou)飾袋(dai)、珠(zhu)寶(bao)促銷禮品等，具備強(qiang)大的產(chan)品開發(fa)和生產(chan)能(neng)力，有專業的設計師隊伍，能(neng)為客戶提供量身定做的個(ge)性化服務(wu)。

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