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對于一個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，管(guan)(guan)理(li)是至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)，這(zhe)是讓一切(qie)得(de)(de)以正(zheng)常發揮的(de)前提；而讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)組織活動朝著(zhu)同一個(ge)(ge)目(mu)的(de)和方向前進，這(zhe)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)標得(de)(de)以實現的(de)基礎，這(zhe)也是組織系統管(guan)(guan)理(li)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)十(shi)分(fen)重(zhong)要(yao)的(de)體現。經濟的(de)發展(zhan)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)了(le)巨大的(de)空間和機遇，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)順應市場的(de)發展(zhan)潮流，需要(yao)根據自身的(de)情況(kuang)來(lai)完善企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)組織與管(guan)(guan)理(li)能力。

近日(ri)，東(dong)(dong)莞市(shi)紹(shao)隆實業(ye)(ye)有(you)限公司（以(yi)下簡稱“東(dong)(dong)莞紹(shao)隆”）攜手遠大方略啟動《組織系統提(ti)升》咨詢(xun)項目(mu)，遠大方略咨詢(xun)師進駐東(dong)(dong)莞紹(shao)隆，為企業(ye)(ye)賦能，紹(shao)隆實業(ye)(ye)全(quan)員參(can)與組織系統提(ti)升，提(ti)高企業(ye)(ye)競爭力。

01項目啟動會

東莞紹隆董事長劉董

項(xiang)(xiang)目(mu)啟動(dong)會上，劉董首先對遠大(da)方略項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)的進駐表示(shi)歡迎，同時強調，遠大(da)方略是(shi)一家非(fei)常實效(xiao)注重(zhong)落地的咨詢(xun)公(gong)司，它能夠幫助紹隆(long)更上一層樓，公(gong)司所有員工都(dou)要努力配合項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)老(lao)師做好(hao)此次《組(zu)織系統(tong)提升》咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)，推動(dong)改革，敢于面對問題，主動(dong)解決問題，發揚紹隆(long)精神，實現紹隆(long)目(mu)標，為自己和紹隆(long)的美好(hao)明天而奮斗。

隨后劉(liu)董為此(ci)次(ci)紹隆變(bian)革(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目負責人和遠大方略項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)頒(ban)發(fa)《項(xiang)(xiang)(xiang)目授權書》，賦予他們此(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理的權力，支持此(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目，同時還為變(bian)革(ge)領導小(xiao)組(zu)成員(yuan)頒(ban)發(fa)了(le)任命書，讓大家齊心(xin)協力共同推動此(ci)次(ci)變(bian)革(ge)。

遠大方略項目組

遠大(da)方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)老師首(shou)先(xian)向東莞紹(shao)隆對遠大(da)方略(lve)的認可(ke)表(biao)示感(gan)謝，項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)老師介紹(shao)了此(ci)次咨詢項(xiang)(xiang)目(mu)的計劃以及(ji)核心思想。老師表(biao)示此(ci)次改善(shan)以“穩(wen)”為主，根(gen)據總(zong)體規(gui)劃分步實施(shi)，中西(xi)結(jie)合，尊重傳統，引進科(ke)學管(guan)理(li)機制。

啟動(dong)會(hui)上(shang)，老師提出四個“通過(guo)(guo)”從而改善企業組(zu)(zu)織系統，通過(guo)(guo)薪酬與激勵(li)機(ji)制的(de)(de)設計(ji)，提升(sheng)(sheng)(sheng)員工(gong)動(dong)力(li)(li)，提升(sheng)(sheng)(sheng)組(zu)(zu)織效益；通過(guo)(guo)目標與績效方案(an)設計(ji)，提升(sheng)(sheng)(sheng)員工(gong)活力(li)(li)，提升(sheng)(sheng)(sheng)組(zu)(zu)織的(de)(de)效率；通過(guo)(guo)培訓與人(ren)才培養，提升(sheng)(sheng)(sheng)人(ren)力(li)(li)資源質量，提升(sheng)(sheng)(sheng)組(zu)(zu)織的(de)(de)能力(li)(li)；通過(guo)(guo)企業文(wen)化(hua)的(de)(de)建設，提升(sheng)(sheng)(sheng)員工(gong)歸屬(shu)感，提升(sheng)(sheng)(sheng)組(zu)(zu)織的(de)(de)凝聚力(li)(li)。

02輔導項目簡介

東莞(guan)市紹隆實業(ye)有限(xian)公司目(mu)前已(yi)建成(cheng)為(wei)一個具有完整化(hua)驗檢測和(he)生產(chan)全(quan)程(cheng)監控，快速(su)高效的生產(chan)企業(ye)，具有年生產(chan)的銀(Ag)200噸、黃(huang)金(jin)(Au)200噸、鉑金(jin)(Pt)20噸、鈀金(jin)(Pd)20噸以及處理各種貴金(jin)屬廢料400噸的生產(chan)設備(bei)和(he)能力，各類產(chan)品(pin)均達到(dao)或超(chao)過國家(jia)及行業(ye)規定的標準。

目(mu)前有廠房面積10000多平方米，配(pei)有員(yuan)工宿舍，人性(xing)化的(de)管理及后勤配(pei)套使得(de)員(yuan)工流失(shi)率極低，這為產品質量(liang)長期(qi)穩定(ding)提供了可靠保障。目(mu)前有長期(qi)供貨的(de)客戶有北(bei)京菜百(bai)、香(xiang)港周大福(fu)、香(xiang)港六福(fu)、中(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)等一線貴金(jin)(jin)屬企(qi)業。

東(dong)莞市紹隆實業(ye)有限公司將以誠信(xin)為本、提(ti)升顧客滿(man)意(yi)，精益求(qiu)精，追求(qiu)品質永恒(heng)、節能降耗、實施循環(huan)再(zai)用，全(quan)員參(can)與創建和諧(xie)環(huan)境，為公司長遠發展(zhan)的(de)(de)質量(liang)環(huan)境方針，通過(guo)優化流程(cheng)，控制過(guo)程(cheng)，改革創新等(deng)舉措，保持公司在行業(ye)內的(de)(de)競爭力，力爭成為精煉企業(ye)。