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企業(ye)持(chi)續成功的秘訣來源于正確的企業(ye)戰略和(he)相匹(pi)配的組織(zhi)能(neng)力。如何提升組織(zhi)能(neng)力，解決員(yuan)工思維、技能(neng)以(yi)及管理三方面的問題，是企業(ye)發展過程中(zhong)需要持(chi)續探討和(he)改進的話題。

近(jin)日，深(shen)圳市一鑫(xin)創(chuang)研技術(shu)有限公司（以下簡稱(cheng)“一鑫(xin)創(chuang)研”）攜手(shou)遠大方略啟動《人力資源管理(li)》咨(zi)詢項(xiang)目。優(you)化組(zu)織(zhi)、搭建人才(cai)管理(li)和績效管理(li)系統，推動企業(ye)持續發(fa)展。

01項目啟動會

一鑫創研李總

啟動會上，李總強調，公司與(yu)遠大(da)方略(lve)簽訂了三年合作協(xie)議(yi)，第一(yi)期優先啟動人力(li)資源(yuan)管理項目(mu)，解決人的(de)問題，希望在(zai)項目(mu)實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，各位(wei)管理干(gan)部打開心態，全(quan)力(li)配(pei)合項目(mu)組老(lao)師，也希望大(da)家(jia)能夠在(zai)參與(yu)項目(mu)落地的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，持續學習(xi)，實(shi)現個(ge)人成長，助力(li)公司人力(li)資源(yuan)管理再上新臺階。

遠大方略項目組

會上，遠大(da)方略項目(mu)組(zu)老(lao)師表示，針對一(yi)鑫創研的(de)(de)市場定位，通過機制引(yin)領，打造快速交付的(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)核心能力(li)，是(shi)此期項目(mu)解決的(de)(de)核心問題。老(lao)師強(qiang)調，在“變”中(zhong)謀發展(zhan)，在“合”中(zhong)促成功。希(xi)望大(da)家能夠(gou)突(tu)破自(zi)我，建立(li)經(jing)營的(de)(de)思維(wei)；謀求合作，共(gong)同推動(dong)組(zu)織(zhi)(zhi)進步。也(ye)希(xi)望通過第(di)一(yi)期人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)項目(mu)的(de)(de)落地，一(yi)鑫創研能夠(gou)塑造一(yi)支(zhi)敢(gan)決策、敢(gan)擔責，善執行，孜孜不(bu)倦培(pei)養(yang)人(ren)的(de)(de)管理(li)團隊。

02輔導項目簡介

深(shen)圳市一鑫創研技術(shu)有限公司創建于2004年，公司專(zhuan)業(ye)從事攝(she)影攝(she)像器材、汽車改(gai)裝配件、音響設(she)備(bei)、機(ji)器人等(deng)行(xing)業(ye)的(de)精密(mi)五金、塑料零件加(jia)工生(sheng)產(chan)。具備(bei)陽極氧化(hua)、蝕刻(ke)、鐳雕、烤漆、染(ran)色等(deng)各(ge)種表面處理及產(chan)品組裝等(deng)一站式(shi)服務能力，是一家集(ji)設(she)計、加(jia)工、銷售為(wei)一體(ti)的(de)深(shen)圳市高(gao)新(xin)技術(shu)企業(ye)。