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　　現在很多中小企業因為本身沒有健全的人力資源管理系統而導致在經營過程當中出現人才流失情況，這樣的情況要是不能恰當處理，可能會直接影響到企業發展。所以，有不少企業這時候會考慮選擇企業人力資源咨詢。而目前從事企業人力資源咨詢的企(qi)業不(bu)在少(shao)數。那么，應該如何(he)選擇合適的企(qi)業呢？

1、看人員是否專業

　　相關的(de)咨詢公(gong)司在(zai)為(wei)企(qi)業(ye)提供服(fu)務過程當中，要有專(zhuan)業(ye)的(de)工作人(ren)員(yuan)配(pei)備(bei)，他們不但掌握了專(zhuan)業(ye)的(de)知識和技巧(qiao)，同時還有豐富的(de)實踐(jian)經驗(yan)和能力，在(zai)實踐(jian)過程當中總(zong)結了不少經驗(yan)。這樣(yang)的(de)人(ren)員(yuan)可(ke)以在(zai)應(ying)對企(qi)業(ye)人(ren)力資源方(fang)面(mian)問題(ti)上發揮優勢(shi)，從關鍵點著手解決企(qi)業(ye)煩惱(nao)。

2、看是否考慮企業經營情況

　　有實力(li)的企(qi)(qi)業(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源咨詢(xun)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)會(hui)(hui)對人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源方面知識(shi)比(bi)較了解，而且，會(hui)(hui)根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)目(mu)前的經營情(qing)況來給(gei)出(chu)合理的建議，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)但能解決人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源方面問題(ti)，也能夠讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)經營上遇到的瓶頸(jing)可以順利(li)解決。如果(guo)人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源企(qi)(qi)業(ye)無(wu)法達到這樣的要求(qiu)，那(nei)么，這就說明這家企(qi)(qi)業(ye)自(zi)身的實力(li)有限，還需要時間磨合才能為企(qi)(qi)業(ye)提供更周到的服務。

3、看方案的實用性如何

　　很(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)遇到的(de)(de)(de)問題都比(bi)較(jiao)嚴峻(jun)，所(suo)以，企(qi)(qi)業(ye)管理(li)者自然(ran)希望可(ke)以在較(jiao)短的(de)(de)(de)時(shi)間內看到成效。也(ye)因(yin)為(wei)這樣(yang)，企(qi)(qi)業(ye)人力資(zi)源(yuan)咨詢公司提(ti)出的(de)(de)(de)方案(an)(an)是(shi)否(fou)實(shi)用(yong)(yong)(yong)就很(hen)關鍵，如(ru)果所(suo)提(ti)供的(de)(de)(de)方案(an)(an)里面沒有(you)(you)與(yu)時(shi)俱進的(de)(de)(de)理(li)念，也(ye)沒有(you)(you)在市場上實(shi)踐的(de)(de)(de)經驗，這種情況是(shi)紙上談兵，所(suo)以，選擇(ze)這樣(yang)的(de)(de)(de)方案(an)(an)就可(ke)能會(hui)(hui)導致(zhi)達不(bu)到預期效果。另外(wai)，在看實(shi)用(yong)(yong)(yong)性(xing)時(shi)候還要注意看它(ta)是(shi)否(fou)找(zhao)到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)問題所(suo)在，有(you)(you)沒有(you)(you)從根本上提(ti)出合理(li)解決(jue)問題的(de)(de)(de)方案(an)(an)，否(fou)則就會(hui)(hui)因(yin)為(wei)不(bu)適合企(qi)(qi)業(ye)需求而導致(zhi)企(qi)(qi)業(ye)使用(yong)(yong)(yong)方案(an)(an)過(guo)程當中(zhong)遇到困擾。

　　企業人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)咨(zi)詢怎么選(xuan)？以上就是(shi)選(xuan)擇的(de)時候(hou)應該注(zhu)意(yi)的(de)三個方(fang)面(mian)，在(zai)眾多(duo)(duo)的(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)公(gong)司(si)當中，遠(yuan)大方(fang)略(lve)管(guan)理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)是(shi)一家成立(li)多(duo)(duo)年、有較多(duo)(duo)經驗豐富咨(zi)詢師的(de)公(gong)司(si)，如果(guo)還(huan)在(zai)為選(xuan)擇公(gong)司(si)而煩惱或(huo)者是(shi)在(zai)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)上遇到自己沒辦法處理的(de)問題(ti)，都(dou)可(ke)(ke)以聯(lian)系(xi)遠(yuan)大方(fang)略(lve)管(guan)理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)的(de)工作人(ren)(ren)員，請(qing)他(ta)們結合企業實(shi)際發展(zhan)情況和(he)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)方(fang)面(mian)存在(zai)的(de)問題(ti)來(lai)整理出一套切實(shi)可(ke)(ke)行的(de)方(fang)案。