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新(xin)產(chan)品研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)是(shi)企業長(chang)足發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)動力源泉，不斷(duan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)新(xin)產(chan)品是(shi)形成競爭優(you)勢的(de)一個主(zhu)要因素。如何(he)加快新(xin)產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)速(su)度，提高開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)質量？做好產(chan)品研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)項目管理(li)對研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)是(shi)十分重(zhong)要的(de)。

近(jin)日，深圳(zhen)市(shi)菲(fei)炫(xuan)電子科技有限公司（以下(xia)簡稱“菲(fei)炫(xuan)電子”）攜(xie)手(shou)遠(yuan)(yuan)大方(fang)略開展的第二期(qi)《產(chan)品(pin)研發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理》研發(fa)咨(zi)詢項(xiang)(xiang)(xiang)目圓(yuan)滿結束(shu)，順(shun)利啟動第三期(qi)。菲(fei)炫(xuan)張總(zong)、改善(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目工(gong)作領(ling)導(dao)小組、全體產(chan)品(pin)開發(fa)成員(yuan)以及遠(yuan)(yuan)大方(fang)略項(xiang)(xiang)(xiang)目總(zong)監、遠(yuan)(yuan)大方(fang)略項(xiang)(xiang)(xiang)目組成員(yuan)參加了《產(chan)品(pin)研發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理》第二期(qi)總(zong)結暨(ji)第三期(qi)啟動會。

據悉，菲炫電(dian)子與遠大方略前期(qi)已經合作了(le)多期(qi)咨詢(xun)項目(mu)，此次繼(ji)續(xu)選擇遠大方略進(jin)行(xing)研發咨詢(xun)項目(mu)的(de)(de)合作，首先是基于對(dui)遠大的(de)(de)信任(ren)，其次也是價值使然，遠大方略真的(de)(de)幫助企業突破了(le)發展瓶頸。

01第二期總結會

通過兩期(qi)的改善，在遠大(da)方略項目(mu)組(zu)與菲(fei)炫全體(ti)開發團隊的共同努力(li)下，此次(ci)變革成效卓著，為后(hou)期(qi)企業產品創新打下了(le)堅實基礎。

會上(shang)，菲(fei)(fei)炫張總首先(xian)向遠(yuan)大方略(lve)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組為(wei)菲(fei)(fei)炫帶來的價(jia)值給予肯定，在(zai)過(guo)(guo)去一年(nian)變革過(guo)(guo)程(cheng)中，遠(yuan)大方略(lve)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組圍繞提(ti)升產(chan)品(pin)開發過(guo)(guo)程(cheng)規(gui)范，產(chan)品(pin)開發組織規(gui)劃(hua)與(yu)建設(she)進行展開。通(tong)過(guo)(guo)改善，提(ti)高了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開發過(guo)(guo)程(cheng)中把事(shi)做對(dui)的機率，減(jian)少了重復活動，優(you)化了產(chan)品(pin)開發流(liu)程(cheng)，制定了月度(du)產(chan)品(pin)中心(xin)目(mu)標，可以讓(rang)企業(ye)持續培(pei)養產(chan)品(pin)開發團隊(dui)。

02第三期啟動會

菲炫電子張總

針對第三期(qi)項目(mu)的(de)(de)啟動(dong)，菲(fei)炫(xuan)張(zhang)總也提(ti)出了新的(de)(de)要求，希望通(tong)(tong)過(guo)(guo)接下來的(de)(de)改善，梳理(li)研發全流(liu)程；通(tong)(tong)過(guo)(guo)老師的(de)(de)深度講解與(yu)培訓，加(jia)強(qiang)流(liu)程培訓規范化(hua)；加(jia)強(qiang)評審機制，形成整(zheng)個系統(tong)的(de)(de)標(biao)準化(hua)和(he)信(xin)息化(hua)，聯通(tong)(tong)客戶需求實現目(mu)標(biao)；跨部門(men)組(zu)織協(xie)同提(ti)效，讓開發項目(mu)更(geng)有效實現整(zheng)體業績目(mu)標(biao)。

遠大方略項目組

啟動會上，遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)總監由項(xiang)目(mu)管(guan)理走向產品(pin)管(guan)理，回歸到產品(pin)本(ben)身，進行(xing)規(gui)范開發(fa)，基于此提了4個關注(zhu)：

01關注全(quan)流程管理(li)(li)（立項-同(tong)客(ke)戶溝(gou)通加(jia)強，量產管理(li)(li)-還是存在一些(xie)問題），整體開(kai)發周期(qi)要持續優化；

02關注執行、監(jian)督、落地，注重(zhong)流(liu)程的優化，如用近期哪(na)些異常來(lai)提煉檢(jian)視(shi)，固化沉淀；

03關注組織的任職資(zi)格(ge)（初級-中級-高級），能(neng)力要與之(zhi)匹配；

04關注產品的經營(ying)結果(guo)，產品投資收(shou)益，產品給公司帶來的收(shou)益以及如何提高(gao)產品的毛利率(lv)。

遠大方(fang)略項目(mu)組老(lao)師表示(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)發是毛利的來源，產(chan)(chan)品(pin)(pin)策(ce)劃(hua)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)組合是利潤的來源，產(chan)(chan)品(pin)(pin)更多(duo)地承載著市場功能(neng)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)發部(bu)不僅僅是執(zhi)行部(bu)門，更是戰略部(bu)門、核心利潤策(ce)劃(hua)部(bu)門。項目(mu)組老(lao)師也強調了三點：

01產(chan)品集成開(kai)發管理是工具，核(he)心是開(kai)發人(ren)才梯(ti)隊(dui)，目的是讓開(kai)發變得更簡單規范(fan)；

02產(chan)品(pin)管(guan)理是讓我們的(de)產(chan)品(pin)經營，聚焦產(chan)品(pin)線資(zi)源，加強人才梯隊(dui)的(de)深度，把優勢資(zi)源放在(zai)優秀的(de)產(chan)品(pin)線上，大力創新，提升我們競爭力；

03從項(xiang)目管(guan)理(li)到產(chan)品(pin)管(guan)理(li)推(tui)動，把(ba)前端市場(chang)需(xu)求(qiu)，產(chan)品(pin)需(xu)求(qiu)概念開發梳(shu)理(li)更規(gui)范，讓項(xiang)目正(zheng)式立項(xiang)進度更順暢以滿足(zu)客戶、市場(chang)需(xu)求(qiu)。

03輔導項目簡介

深(shen)圳市菲炫(xuan)電子(zi)科技有限公司是一家專(zhuan)注(zhu)于(yu)提供(gong)移動存儲整套解決方案的(de)制(zhi)造企業(ye)，從2012年起致力于(yu)硬(ying)盤(pan)盒、擴展(zhan)塢、移動存儲、易(yi)驅線、小型服務(wu)(wu)器的(de)研發、制(zhi)造。員工超過300名，生(sheng)產面積7200平米，生(sheng)產流水線12條，同時承接各種OEM、ODM定制(zhi)，為(wei)顧客提供(gong)個性(xing)化與全方位的(de)專(zhuan)業(ye)服務(wu)(wu)。

公司秉承“顧客至(zhi)(zhi)上(shang)，銳意進取”的精神，注(zhu)重研(yan)發(fa)，引進了大批具有專業技能與豐富經(jing)驗的研(yan)發(fa)人員(yuan)，至(zhi)(zhi)今(jin)研(yan)發(fa)人員(yuan)超過70人，設(she)立(li)專業實驗室。通過ISO9001國際質量(liang)標(biao)準認證(zheng)體系、HDMI協會(hui)、CE、ROHS、UL 和CSA certtifications認證(zheng)等，并取得“深圳市高(gao)新技術企業”榮譽稱號(hao)。 

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