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人力資源咨詢顧問要怎么選?建議考慮三方面
2021-12-01
2355

  人力資源咨詢顧問可以根據企業遇到的人力資源方面問題給出合理的意見或者是建議,從而讓企業降低人才流失的可能性。但是,很多企業管理者擔心自己選擇的顧問不當而影響到咨詢效果。那么,人力資源咨詢顧問要怎么選?

 

 

1、看顧問從業經驗

 

  可能(neng)很(hen)多人(ren)對從(cong)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)驗的認(ren)識就是這個顧問(wen)(wen)在這個行業(ye)(ye)(ye)當中工作(zuo)的時(shi)間,事實(shi)(shi)上,看(kan)從(cong)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)驗不(bu)僅(jin)僅(jin)要看(kan)工作(zuo)時(shi)間,還(huan)要根據(ju)情況(kuang)了解人(ren)力資源(yuan)咨詢顧問(wen)(wen)在工作(zuo)過程當中有沒(mei)有參與(yu)到(dao)各種(zhong)類型的人(ren)力資源(yuan)咨詢案(an)例當中,如果(guo)顧問(wen)(wen)不(bu)僅(jin)工作(zuo)的時(shi)間較長(chang),而且,在各行各業(ye)(ye)(ye)都(dou)有參與(yu)人(ren)力資源(yuan)咨詢,那么(me),這樣的顧問(wen)(wen)給出的方案(an)實(shi)(shi)用(yong)性(xing)往(wang)往(wang)更強。

 

 

2、看顧問的專業水平

 

  如果顧(gu)問(wen)(wen)連基本的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識都沒有,那(nei)么(me),在做咨(zi)詢的(de)(de)(de)過程當中就(jiu)(jiu)可能(neng)找不到(dao)(dao)企業(ye)自身(shen)問(wen)(wen)題所(suo)在,一旦找不到(dao)(dao)問(wen)(wen)題所(suo)在,做出來的(de)(de)(de)方(fang)案(an)(an)自然也就(jiu)(jiu)沒有辦法滿足企業(ye)的(de)(de)(de)人力(li)資源發展需(xu)求(qiu)。故,建(jian)議在選擇(ze)顧(gu)問(wen)(wen)時(shi)(shi)候對他的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)水(shui)平(ping)進行考(kao)(kao)察。考(kao)(kao)察時(shi)(shi)候不僅要看顧(gu)問(wen)(wen)自身(shen)的(de)(de)(de)學歷怎(zen)么(me)樣,還(huan)要看顧(gu)問(wen)(wen)到(dao)(dao)底有沒有結(jie)合企業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況(kuang)來做方(fang)案(an)(an),要是發現顧(gu)問(wen)(wen)在做方(fang)案(an)(an)時(shi)(shi)候出現憑(ping)想象做方(fang)案(an)(an)情況(kuang),建(jian)議謹慎選擇(ze)合作,否則就(jiu)(jiu)可能(neng)會因為方(fang)案(an)(an)不夠(gou)實(shi)用而給企業(ye)帶來煩惱。

 

 

3、看顧問思維活躍度

 

  可(ke)(ke)能(neng)有(you)的(de)企(qi)業管理者認(ren)為,年齡越大的(de)人(ren)力資源咨(zi)詢顧(gu)(gu)問(wen)更能(neng)滿(man)足企(qi)業需求,但是,很多年齡大的(de)顧(gu)(gu)問(wen)可(ke)(ke)能(neng)沒有(you)辦法做到(dao)與時俱進(jin),做出(chu)來(lai)的(de)方(fang)案也可(ke)(ke)能(neng)相(xiang)對(dui)(dui)保守,所以,建(jian)議在選擇顧(gu)(gu)問(wen)時候要注意看對(dui)(dui)方(fang)的(de)思維(wei)活躍(yue)度(du),盡可(ke)(ke)能(neng)選擇思維(wei)相(xiang)對(dui)(dui)活躍(yue)的(de)顧(gu)(gu)問(wen)來(lai)合作(zuo),這樣(yang)才(cai)能(neng)保證合作(zuo)的(de)過程當(dang)中,對(dui)(dui)方(fang)能(neng)夠提出(chu)一些有(you)建(jian)設性的(de)意見(jian),讓自己企(qi)業的(de)人(ren)力資源管理可(ke)(ke)以進(jin)入到(dao)一個新(xin)的(de)階段(duan),而不是在瓶頸階段(duan)停滯不前。

 

  人(ren)力資(zi)(zi)源咨(zi)詢(xun)顧(gu)(gu)問(wen)怎么選(xuan)?以上就(jiu)是選(xuan)擇(ze)過程當中需要(yao)(yao)考慮的(de)問(wen)題,除了要(yao)(yao)注意(yi)選(xuan)擇(ze)合適的(de)顧(gu)(gu)問(wen)以外,建議(yi)也要(yao)(yao)找專業(ye)的(de)人(ren)力資(zi)(zi)源咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si),有(you)了這(zhe)樣的(de)后盾,顧(gu)(gu)問(wen)在設計方案時候也能夠(gou)集思(si)廣益,而遠大方略管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限公(gong)司(si)就(jiu)是一家有(you)著多年人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理經驗(yan)的(de)專業(ye)服務(wu)公(gong)司(si),要(yao)(yao)是希望自己所選(xuan)擇(ze)的(de)公(gong)司(si)有(you)高品質人(ren)力資(zi)(zi)源咨(zi)詢(xun)顧(gu)(gu)問(wen),不妨嘗試(shi)了解它。

 

 

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