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　　精益生產管理可以降低企業生產和發展的時候走彎路的可能性，所以，有一些企業就會根據情況來找專門做精益生產管理的(de)公司來幫助企業設計合(he)適的(de)方(fang)案。那么，精益生產管理咨詢價格(ge)多少？哪些因素(su)會影響到價格(ge)呢？

1、精益生產管理咨詢價格多少

　　它的價格并不固定(ding)，有的價格可(ke)能(neng)是幾(ji)(ji)千元，而有的方案價格可(ke)能(neng)是幾(ji)(ji)萬元甚至(zhi)是幾(ji)(ji)十(shi)萬元，有的還(huan)有可(ke)能(neng)會高一些，所(suo)以，想要知(zhi)(zhi)道(dao)它的價格，根據企業(ye)對(dui)方案的要求來看(kan)價格，這樣才能(neng)知(zhi)(zhi)道(dao)它的價格是否合理。

2、精益生產管理咨詢價格影響因素

　　1）方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)的(de)(de)難易(yi)程度。有(you)的(de)(de)企業(ye)可(ke)能存在(zai)的(de)(de)問題(ti)并不復雜(za)，所以，設(she)(she)計的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)相(xiang)對比較簡單，方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)的(de)(de)價(jia)格也(ye)就會因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)而相(xiang)對便宜，但是，有(you)的(de)(de)企業(ye)可(ke)能存在(zai)的(de)(de)問題(ti)相(xiang)對復雜(za)，設(she)(she)計的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)也(ye)比較費人力(li)物力(li)，價(jia)格自然會因(yin)(yin)為這樣而變得高一些(xie)。

　　2）企(qi)業(ye)的需求(qiu)。有的企(qi)業(ye)可能(neng)(neng)本身需求(qiu)并不(bu)是特(te)別難辦到，精(jing)益生產管理公司并不(bu)需要花費太多的時間，所(suo)以，價格(ge)(ge)方(fang)面就可能(neng)(neng)便(bian)宜一點(dian)，反之，在價格(ge)(ge)上(shang)就可能(neng)(neng)會貴一些。

　　3）團隊(dui)(dui)實力。當然(ran)，團隊(dui)(dui)實力也是(shi)影(ying)響(xiang)精益生產管理咨詢價(jia)格的(de)一個(ge)因(yin)素(su)，如果團隊(dui)(dui)所(suo)選(xuan)擇的(de)是(shi)一些(xie)較為有名的(de)精益生產管理專業人士來設計方案，那么，設計的(de)費用往往就會(hui)(hui)貴一些(xie)，相反(fan)，價(jia)格則會(hui)(hui)相對便(bian)宜。建議在選(xuan)擇時候盡可能選(xuan)擇自身實力比較強的(de)團隊(dui)(dui)，因(yin)為這樣的(de)團隊(dui)(dui)經驗(yan)會(hui)(hui)更(geng)豐富(fu)。

3、精益生產管理如何降低庫存

　　在精益生產(chan)方案(an)設計(ji)(ji)時(shi)(shi)候(hou)，設計(ji)(ji)者往往會結合(he)情(qing)況設計(ji)(ji)出降(jiang)低庫(ku)存的方案(an)，那么，如(ru)何設計(ji)(ji)出這樣的方案(an)呢？在設計(ji)(ji)時(shi)(shi)候(hou)設計(ji)(ji)團隊會根據情(qing)況對(dui)企業(ye)(ye)本身存在的問題(ti)做了(le)解，通過了(le)解相關問題(ti)以后，再根據情(qing)況對(dui)供(gong)貨鏈(lian)接、生產(chan)流程等等進行(xing)合(he)理調整，從而幫助降(jiang)低企業(ye)(ye)庫(ku)存。

　　以(yi)(yi)(yi)上就是精益(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢價(jia)格(ge)和(he)影響價(jia)格(ge)因素(su)的簡(jian)單說明，精益(yi)生(sheng)產(chan)是一個長時間的過程(cheng)，所以(yi)(yi)(yi)，相關(guan)的管(guan)(guan)理(li)方案設計(ji)出來以(yi)(yi)(yi)后，企業可以(yi)(yi)(yi)根(gen)據情況先(xian)進行小(xiao)面積試點，在試點以(yi)(yi)(yi)后，再根(gen)據情況做合理(li)調整，這樣才能讓相關(guan)的管(guan)(guan)理(li)方案能讓企業的相關(guan)問題得(de)到調節，如果(guo)在精益(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)上遇到問題，也(ye)可以(yi)(yi)(yi)咨(zi)詢遠大(da)方略管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有限公司(si)。

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