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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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惠州市漫牛科技有限公司“卓越運營--銷售改善”項目案例
2022-01-22
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一、公司信(xin)息

惠州(zhou)市(shi)漫牛(niu)科技(ji)有限公司的(de)母公司是深圳市(shi)金佳佰業(ye)科技(ji)有限公司,企業員工100余人。是一家專(zhuan)注于3C數(shu)碼(ma)連接領域(yu),集(ji)研發、制造和(he)自有(you)品(pin)牌于一(yi)體(ti)的(de)高(gao)新科技企(qi)業。公(gong)司經(jing)營(ying)范圍(wei)包括:連接線(xian)(xian)、連接器、電(dian)(dian)腦周邊產品(pin)、數(shu)碼(ma)產品(pin)、電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜、光纖光纜、通信設備、五金工具等。公(gong)司擁有(you)研發團隊,獨樹(shu)一(yi)幟(zhi)的(de)運營(ying)模(mo)式和(he)全渠道的(de)營(ying)銷體(ti)系(xi);經(jing)銷網絡覆(fu)蓋全國300多個大中(zhong)城市,在全國擁有超過500家優質(zhi)渠道合(he)作商(shang)戶;網絡銷(xiao)售覆(fu)蓋京東、阿里(li)、淘寶等主流電商(shang)平臺

 

二、項目背(bei)景

1、銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊人員(yuan)不(bu)足,銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績無法增長(chang)

1、銷售人員穩定性差,新(xin)進(jin)銷售員留不住(zhu)

2、客戶(hu)管理機制缺失,沒有(you)對(dui)客戶(hu)資源進行(xing)有(you)效管理

3、缺乏銷售(shou)計劃(hua),銷售(shou)預測(ce)準確率(lv)低

4、銷售組織與公司發展不(bu)匹(pi)配

 

三、項目(mu)實(shi)施過(guo)程(cheng)

1、拓寬招聘渠道(dao),突(tu)破(po)現(xian)有招聘瓶頸

2、組(zu)建專業(ye)化客(ke)戶服務團隊(dui),優化客(ke)戶服務流程

3、銷售(shou)流(liu)程梳理,規范前端銷售(shou)流(liu)程

4、銷(xiao)售組(zu)織(zhi)搭建,優(you)化組(zu)織(zhi)架構

5、建立客(ke)(ke)戶管理機制,導入客(ke)(ke)戶價值分(fen)析

 

四、項目實施成效

1、營業額(e)提升23.6%

2、銷售目(mu)標達成率提升(sheng)58.3%

3、訂(ding)單(dan)前(qian)置天(tian)數提(ti)升從6天縮短(duan)至3

4、培養(yang)核心經營人才4人,中層管(guan)理干(gan)部8

5、構(gou)建了一(yi)套支(zhi)撐(cheng)公司戰(zhan)略實(shi)現的銷售組織體(ti)系(xi)

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