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一、公司信息(xi)

東(dong)莞(guan)市成良智能科(ke)技有(you)限公(gong)司位于廣東(dong)省東(dong)莞(guan)市鴻鑫寶(bao)工業(ye)園(yuan)，廠區占地4000平方，年產(chan)能300多萬臺，員工人(ren)數100余人，專業(ye)從事(shi)3D打印機電(dian)源(yuan)等智能工(gong)控設備電(dian)源(yuan)研發(fa)、生產及銷售。成(cheng)良電源(yuan)產品已(yi)涵(han)蓋(gai)：開關電源(yuan)、3D打印(yin)機電源、LED室內(nei)/戶外照明產(chan)(chan)品驅動、顯示屏超薄電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)，長(chang)條(tiao)電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)、防雨(yu)電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)、防水電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)、調光電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)、工控(kong)(kong)開關電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)及(ji)安防監控(kong)(kong)電(dian)(dian)(dian)(dian)源(yuan)(yuan)等工控(kong)(kong)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣產(chan)(chan)品。

二(er)、項(xiang)目背景(jing)

1. 關(guan)鍵崗位職責不清，人員分工混亂

2. 項目管理制度不完善

3. 供應商管理流(liu)程(cheng)缺(que)失(shi)

4. 生產車間(jian)無計劃，工(gong)作效率低

三、項(xiang)目實(shi)施過程

1. 公司(si)組織架構(gou)設計，關(guan)鍵崗位職責梳理(li)

2. 優(you)化項目(mu)管理，疏通產(chan)品開(kai)發流程，建立(li)項目(mu)激勵(li)機制(zhi)

3. 優化計劃模式，建(jian)立庫存管控模型(xing)

4. 優化供(gong)應商(shang)開(kai)發與供(gong)應商(shang)管理

四、項目(mu)實施(shi)成效

1. 計劃達成率(lv)提升62%

2. 營業額提(ti)升23.5%

3. 客訴(su)降低47.8%

4. 人均產值提升53.6%

5. 庫存金(jin)額下降49%

6. 建立了供應(ying)商(shang)開發(fa)與管理體(ti)系

7. 培(pei)養了9名經營管理人才