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INFORMATION
深圳市靈星雨科技開發有限公司“研發”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳市靈(ling)星雨科技(ji)(ji)開發有限公司成立于(yu)2000年,是從(cong)事高新技(ji)(ji)術(shu)產品開發與服務的公司,在LED電子顯(xian)示(shi)技(ji)(ji)術(shu)、網(wang)絡技(ji)(ji)術(shu)、計算(suan)機(ji)軟(ruan)件、多媒體(ti)技(ji)(ji)術(shu)、數字終端產品等領域具有強大的實力(li)。

 

二、存在問題

1、研發組織架構設置不合理(li)、崗位(wei)職責不完善

2、研(yan)發立項(xiang)等管(guan)理(li)缺失(shi)

3、研(yan)發過程(cheng)管理不完善(shan)

4、針對研發人員,缺乏有效的激勵機制

 

三、改善實施

1、研發組織(zhi)結構(gou)梳(shu)理、優(you)化

2、打造產品研發項目管理流(liu)程

3、研發績效管(guan)理(li)機制優化

4、新(xin)產品開發、立項等流程制定

 

四、項目成果

1、營業(ye)收入提升了28.6%

2、建立輕(qing)矩陣(zhen)+技術小組制研發組織(zhi)

3、研發項目(mu)組織效率(lv)提升25%

4、建(jian)立新品研發(fa)5大開發(fa)流程

5、建立了匹配(pei)有效(xiao)地(di)研(yan)發績效(xiao)評(ping)價體系

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