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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
廣東科谷電源股份有限公司 “集成供應鏈” 項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣東科谷(gu)電源(yuan)股份有(you)限公(gong)(gong)司是一家綜合研發(fa)、生產(chan)、銷售及服務(wu)為一體的(de)LED驅(qu)動(dong)電源(yuan)高新科技企業，研發(fa)生產(chan)的(de)LED驅(qu)動(dong)電源(yuan)。科谷(gu)電源(yuan)公(gong)(gong)司規(gui)模2億，致力于成(cheng)為全球LED驅(qu)動(dong)電源(yuan)解決(jue)方案提供商(shang)。

二、 存在問題

1、計劃管(guan)理無序，無產能負荷管(guan)理，無計劃與達(da)成的(de)管(guan)控(kong)

2、生(sheng)產(chan)效率與(yu)計劃達成低下，生(sheng)產(chan)周期較(jiao)長，訂單清(qing)尾(wei)困(kun)難

3、產品太分散，訂單管理較亂，出貨及時率較低

4、物料齊套率缺失，采購(gou)準交率較低，庫存帳實準確率低

 

 

三、 改善實施

(1) 供應鏈三道(dao)防線管(guan)理模式構建；

(2) 產品(pin)分類(lei)(lei)標(biao)準建設與產品(pin)分類(lei)(lei)實施(shi)；

(3) 產品(pin)預測計劃(hua)模(mo)式構建與(yu)產品(pin)庫存策略模(mo)式構建；

(4) 業務端銷售(shou)目標與需求管理模式構建；

(5) 供應鏈整體計劃模式構建與推動實施；

(6) S&OP銷(xiao)售運營計劃模(mo)式構建與(yu)實施；

(7) 供應鏈會議系(xi)統標準化梳理與實(shi)施。

 

 

四、 項目成果

1. 營業收入提升(sheng)了(le)34.3%

2. 物料(liao)齊套率(lv)提升53.8%

3、采購(gou)準交率提(ti)升41.3%

4、庫存周轉天(tian)(tian)數下降了87天(tian)(tian)

5、建立標準化的銷(xiao)售(shou)預測和備貨計劃流程

6、培養了6名供應鏈干部(bu)人(ren)員

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