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2020年10月22日，由環(huan)球資源主辦的”立(li)足雙(shuang)循環(huan).贏取新(xin)機(ji)遇”智勝未來(lai)出口論壇，在(zai)深圳(zhen)科興ECO國際(ji)會議中心舉行。本(ben)屆論壇以疫(yi)情(qing)下(xia)世界經濟(ji)大變局，中國供應商(shang)應如(ru)何融入“國內國際(ji)雙(shuang)循環(huan)”戰略為背景，匯(hui)聚了(le)近200家(jia)制造、出口商(shang)代表，共同探尋(xun)于(yu)危機(ji)中贏取新(xin)機(ji)遇，于(yu)變局中開拓新(xin)格局之道(dao)。

在論壇上，遠(yuan)大方略(lve)聯合創始人、咨詢顧問雷志軍老師(shi)受邀發表了主(zhu)題為《戰(zhan)略(lve)轉型(xing).增長(chang)之道(dao)》的演講。

通過一個由戰(zhan)略轉(zhuan)型走上健康(kang)良性(xing)增長、實現“國(guo)內國(guo)際雙循環”的企業咨詢案例，雷老師深入淺出(chu)地闡述了(le)企業在面臨經營挑戰(zhan)和(he)危機(ji)時，如何(he)結合(he)自身的“基因、資源、優勢、客戶(hu)、對(dui)手、產品”，選擇(ze)一條(tiao)適合(he)企業的發展(zhan)方向，逐步完成轉(zhuan)型升(sheng)級。

“企業轉型增長是有規律可循的，我們要善于發現、總結、運用規律，從而事半功倍！”

針對這個案例，雷志軍老師建議企業在經營中在做客戶結構性的調整時要遵循“鎖定終身用戶的大鯨規律”，重視針對重點客戶的深度服務。在產品結構布局中遵循“打造鉆井規律”，用1米寬1000米深的思維(wei)做產品。

世(shi)界經(jing)濟(ji)格局不(bu)斷變化，國內外競(jing)爭愈(yu)演(yan)愈(yu)烈(lie)。在(zai)危機中企業認清自己、打破慣性的思維，聚焦資源做(zuo)突破，則更有機會轉型(xing)成功(gong)，實現健康持續增長！雷老師強調。

遠大方(fang)略作為一(yi)家(jia)專(zhuan)注于實(shi)體企(qi)業(ye)的管(guan)理咨(zi)詢公司，一(yi)直(zhi)致力于用實(shi)踐、實(shi)效的增長方(fang)案(an)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)發現(xian)并放大價(jia)值，促進中(zhong)國實(shi)體企(qi)業(ye)更成功(gong)！

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