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　　現在建筑行業的人員需求量比較大，所以，在薪酬體系設計時候，企業管理者往往也會更用心，他們深怕自己設計的方案不好而影響到員工工作積極性。那么，建筑業薪酬體系設計方案應(ying)該(gai)要講究(jiu)什么原則呢(ni)？下面(mian)小編就(jiu)來為大(da)家(jia)做說(shuo)明(ming)。

1、公平原則

　　員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)薪(xin)酬(chou)的確定應該要采(cai)取公(gong)(gong)正和公(gong)(gong)開方法來對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的貢獻(xian)進行衡量，然(ran)后(hou)作為判(pan)斷薪(xin)酬(chou)高低的標準，這樣才能夠讓企業當中(zhong)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不滿(man)的情緒得到緩解，也能夠讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)關系朝著健康(kang)化方向發展。

2、激勵原則

　　想要(yao)讓(rang)建筑業(ye)的(de)員(yuan)工在工作當中努(nu)力一些，那么，就要(yao)給予激勵，它的(de)核(he)心判(pan)斷(duan)標準是做(zuo)好或者是做(zuo)壞，它的(de)導向是結(jie)果(guo)，通過結(jie)果(guo)來判(pan)斷(duan)激勵原(yuan)則是否合理。

3、比較原則

　　在(zai)進行(xing)建筑業薪(xin)酬體系設計方案設計的(de)過程(cheng)當(dang)中，要(yao)注意(yi)了解(jie)同行(xing)業的(de)其(qi)他企業薪(xin)資標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，相關薪(xin)資標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)盡可(ke)能不要(yao)低于(yu)其(qi)他的(de)企業，否則就可(ke)能會因為(wei)薪(xin)資太(tai)低而導(dao)致(zhi)員工(gong)(gong)不會珍惜工(gong)(gong)作，在(zai)工(gong)(gong)作的(de)過程(cheng)當(dang)中漫不經心(xin)，甚至(zhi)會有不好的(de)情緒存在(zai)。相反，如果企業的(de)薪(xin)資能夠滿足行(xing)業標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，甚至(zhi)比標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)高一(yi)些，員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積極性(xing)也可(ke)以得(de)到提升。

4、合理原則

　　在制定建筑(zhu)業薪酬體系設計方案時(shi)候要注意看當地的生(sheng)活標(biao)準是怎(zen)樣的，制定一個可以(yi)滿(man)足員工(gong)基本生(sheng)活需求的底薪，當然，也要結合企業的實(shi)際情況、崗位特(te)點(dian)、員工(gong)類(lei)型以(yi)及員工(gong)素質等(deng)(deng)等(deng)(deng)因素來看。

5、成本原則

　　薪資的成(cheng)(cheng)(cheng)本需要(yao)根據生(sheng)產的成(cheng)(cheng)(cheng)本來(lai)確(que)定(ding)，想要(yao)讓成(cheng)(cheng)(cheng)本得到(dao)控制(zhi)，就要(yao)注意兩(liang)個(ge)方面，一(yi)個(ge)方面是(shi)減少人員(yuan)損耗和浪費，而另外一(yi)個(ge)就是(shi)讓員(yuan)工在(zai)自(zi)己能力允許(xu)的范圍內實現一(yi)身多(duo)職，從而讓員(yuan)工的收入得到(dao)提升，也(ye)讓企業可以控制(zhi)好成(cheng)(cheng)(cheng)本。

6、彈性原則

　　在(zai)進(jin)行(xing)薪(xin)酬體(ti)系設計的時(shi)候，要(yao)注(zhu)意薪(xin)酬可以在(zai)范圍內進(jin)行(xing)彈性設計，面對特(te)別情況時(shi)候需要(yao)特(te)別處理，這樣可以讓(rang)企業(ye)員工的積(ji)極(ji)性得到提升。

7、分享原則

　　企業(ye)管(guan)理者(zhe)投(tou)入的(de)是資金，而員工(gong)則付出的(de)是腦力(li)以及體力(li)，他們所獲得的(de)薪(xin)酬需要(yao)根據(ju)共享來確(que)定，讓(rang)員工(gong)分享企業(ye)的(de)相關效益，這樣(yang)可以讓(rang)員工(gong)的(de)歸屬(shu)感提升。

　　以(yi)上就是(shi)建筑業薪酬體系設(she)計方(fang)案的(de)原則(ze)說明，在設(she)計時候要(yao)注意(yi)找專業的(de)團(tuan)隊來為自己設(she)計合適的(de)方(fang)案，否則(ze)就會因(yin)為設(she)計方(fang)案不合理而影響到(dao)員(yuan)工(gong)積極性。

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