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在市場(chang)競(jing)爭不斷激烈的環(huan)境(jing)下(xia)，粗放(fang)的管理方式(shi)難以適應(ying)時(shi)代需(xu)求，企(qi)業需(xu)要具備(bei)卓越運營的能力(li)，才能適應(ying)競(jing)爭與發展的需(xu)要。

卓越運(yun)營是(shi)企業不懈追求的目標，也是(shi)一(yi)(yi)個持續優(you)化的過程。廣州帝特(te)電子科技有(you)限公司（以下簡稱(cheng)“帝特(te)”）攜手遠大方略開啟的《卓越運(yun)營管(guan)理》一(yi)(yi)期咨詢項目圓滿結束(shu)，在奠(dian)定了堅實的變革基礎上，開啟了第二期項目，總結一(yi)(yi)期改(gai)善(shan)經(jing)驗，持續實踐卓越運(yun)營。

一期項目成果

營業額整體↑25%

人均產值↑14%

訂單交付周(zhou)期天數↓50%

庫存金額↓15%

采購降本率(lv)0.8%→8.7%

訂單準交率(lv)50%→98%

采購(gou)準交率79%→97%

01項目總結會

廣州帝特謝總

會(hui)上，謝總在(zai)(zai)聽(ting)取了各部(bu)門的(de)項目(mu)總結報告(gao)后指出，在(zai)(zai)一期項目(mu)實施的(de)過(guo)程(cheng)中，我們實操了新(xin)的(de)流程(cheng)，運用(yong)了很多新(xin)的(de)管理思維和實用(yong)工具、團隊成員(yuan)對(dui)數(shu)據(ju)分(fen)析的(de)重視程(cheng)度提(ti)高了，逐(zhu)(zhu)漸掌握(wo)許多數(shu)據(ju)量化(hua)分(fen)析的(de)方法；所有(you)的(de)部(bu)門和員(yuan)工，從(cong)以前的(de)單打獨斗向團隊作戰轉(zhuan)變，提(ti)升了內部(bu)的(de)協作能力；公司逐(zhu)(zhu)漸從(cong)簡單的(de)庫存銷(xiao)售(shou)逐(zhu)(zhu)漸轉(zhuan)變為計劃銷(xiao)售(shou)，開始按照客戶(hu)需求，進(jin)行銷(xiao)售(shou)預測，逐(zhu)(zhu)漸走向卓越運營。

謝總強調，卓(zhuo)越運營是一(yi)(yi)個長期的(de)過程(cheng)，追求卓(zhuo)越的(de)腳步永(yong)遠(yuan)都不能停下(xia)(xia)，所(suo)以我們和遠(yuan)大(da)方略開啟(qi)第二(er)期的(de)卓(zhuo)越運營項目(mu)(mu)。希望公司(si)上下(xia)(xia)能夠(gou)像在一(yi)(yi)期項目(mu)(mu)時一(yi)(yi)樣，積(ji)極配(pei)合二(er)期項目(mu)(mu)的(de)實施，在吸(xi)取一(yi)(yi)期項目(mu)(mu)經驗的(de)基(ji)礎(chu)上，加強團隊能力建設，并(bing)在實踐(jian)中推動公司(si)更上一(yi)(yi)層樓。

會上，謝總向遠大方(fang)略(lve)項目(mu)(mu)(mu)組頒發了(le)榮譽(yu)獎牌(pai)表示感(gan)謝，并為(wei)一(yi)期(qi)項目(mu)(mu)(mu)團隊(dui)(dui)頒發了(le)榮譽(yu)證書以示鼓勵(li)。項目(mu)(mu)(mu)團隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)紛紛表示，在一(yi)期(qi)項目(mu)(mu)(mu)中學到(dao)了(le)許多(duo)新的(de)(de)生(sheng)(sheng)產管(guan)理方(fang)法(fa)，對自我的(de)(de)提(ti)升很高(gao)，在新的(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)開始(shi)后會一(yi)如既往(wang)的(de)(de)配合項目(mu)(mu)(mu)老師(shi)，持(chi)續(xu)的(de)(de)將老師(shi)的(de)(de)經(jing)驗和方(fang)案轉訓，并結合企業(ye)發展實際落地(di)產生(sheng)(sheng)價值。

遠大方略項目組

遠大方略項(xiang)(xiang)目(mu)老師(shi)對一期項(xiang)(xiang)目(mu)進行了總結報告，指出在(zai)一期項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)，企(qi)業數據改善效果非(fei)常明(ming)顯(xian)，特別是各個部門(men)的管理(li)層執行力非(fei)常強，將項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)的方案方法都進行了轉化落地，產生了較高(gao)的價值。

老師表示，我們(men)一期(qi)項(xiang)目重(zhong)點聚焦在(zai)交付(fu)、供應鏈(lian)管(guan)理和庫存降本三個維度。接下(xia)來，我們(men)需要進一步往前端(duan)延伸，將“治療”過程(cheng)向著(zhu)“理療”方(fang)向逐漸轉變(bian)，在(zai)堅持交付(fu)改善的同時(shi)，加強產(chan)(chan)品需求與研發項(xiang)目管(guan)理以及采購供應商管(guan)理，更加徹底的解決問題根源，提升卓(zhuo)越(yue)運(yun)營水平(ping)。相(xiang)信有了(le)一期(qi)項(xiang)目的磨合與變(bian)革基礎，大家在(zai)二期(qi)項(xiang)目過程(cheng)中能夠配合得更加默契，更大程(cheng)度的結(jie)合企業(ye)實際(ji)將卓(zhuo)越(yue)運(yun)營的理念和系統方(fang)案落地(di)產(chan)(chan)生長期(qi)價值(zhi)，推動(dong)企業(ye)持續高效發展。

02輔導企業簡介

廣(guang)州帝特電子科技有限公司（帝特DTECH）創(chuang)建(jian)于(yu)2000年，是(shi)一家集研發、生產、銷售、服務于(yu)一體的高科技企業。主營業務以AV、VGA、BNC、SDI、DP、DVI、HDMI、等高清連(lian)接(jie)線以及各種(zhong)音視頻延長器(qi)(qi)(qi)、矩(ju)陣(zhen)、轉(zhuan)換(huan)(huan)器(qi)(qi)(qi)、分頻器(qi)(qi)(qi)、切(qie)換(huan)(huan)器(qi)(qi)(qi)、KVM和接(jie)插線，USB HUB設備為主。

生產(chan)車(che)間設有半(ban)成品(pin)測試部(bu)，模具(ju)部(bu)、注塑部(bu)、整機(ji)測試部(bu)、維修部(bu)、USB線(xian)材配套(tao)車(che)間、擁(yong)有多臺高(gao)速和中(zhong)速貼片機(ji)的SMT車(che)間。整機(ji)組裝車(che)間，形成了(le)技(ji)術(shu)先進化(hua)，生產(chan)能力現(xian)代化(hua)的一站式生產(chan)體系。

（部分產品展示）