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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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精細化運營管理變革案例（深圳市錦瑞新材料股分有限公司 ）
2021-05-13
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公司簡介：

 

　　深(shen)圳市錦瑞(rui)新(xin)材(cai)料(liao)股份有(you)限(xian)公司(si)于2009年5月5日成立，于2015年4月14日在全國中小企業股份轉(zhuan)讓系統（新(xin)三板）掛牌，股票代碼：832287。主(zhu)要(yao)從事PMMA、PC、PET等(deng)塑料(liao)材(cai)料(liao)的(de)(de)表面加硬(ying)、防(fang)指紋(wen)(wen)、防(fang)污、防(fang)眩光(guang)處(chu)(chu)理，PE和PET保護膜(mo)的(de)(de)研發、生產(chan)及(ji)其他材(cai)料(liao)表面處(chu)(chu)理（如(ru)CD紋(wen)(wen)、拉絲紋(wen)(wen)轉(zhuan)印、磁控濺(jian)射膜(mo)、ITO鍍膜(mo)處(chu)(chu)理等(deng)）。目前(qian)擁有(you)一百多(duo)名具有(you)多(duo)年從業經驗的(de)(de)專業人士，并與(yu)日本、韓(han)國、美國等(deng)多(duo)家企業有(you)著深(shen)入的(de)(de)技(ji)術與(yu)市場合作，浙江工(gong)業大學合作研發。在細分(fen)市場上，目前(qian)是(shi)業界光(guang)學級塑料(liao)板材(cai)的(de)(de)UV光(guang)固化、 非導(dao)連續真空電鍍供應(ying)商。

　　

存在問題：

 

　　組織架構設計不合(he)理，除了(le)老板沒(mei)有(you)人(ren)對公(gong)司經(jing)營結果(guo)負責(ze)

　　公司制(zhi)定了大量的流程(cheng)和制(zhi)度，但執行力很差，流程(cheng)制(zhi)度無法(fa)落(luo)地

　　訂(ding)單準(zhun)交(jiao)率和客戶滿意度低，交(jiao)付(fu)周期長

　　薪酬機制(zhi)設計(ji)不(bu)合理，員工不(bu)滿意(yi)，公司層面也不(bu)滿意(yi)

　　倉庫(ku)賬(zhang)務準確(que)率低(di)，沒有實現先進先出管理(li)

　　產品(pin)合(he)格率低，報(bao)廢較多(duo)(duo)，客戶投訴多(duo)(duo)

　　人均產(chan)值低(di)，整體(ti)運營效率低(di)下

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