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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳雷迪奧視覺技術‘’精益生產‘’項目案例
2022-03-03
3027

一、公司信息

深(shen)圳(zhen)市雷迪(di)奧視覺技術(shu)有限公(gong)(gong)司(si)(si)是(洲(zhou)明科技)核心參股(gu)公(gong)(gong)司(si)(si)之(zhi)一，成立于2006年，注冊資金2.155億，是“LED視覺系統”綜(zong)合解決方案(an)的(de)提供商；是集研、產、銷一體的(de)提供“LED創意型顯示(shi)解決方案(an)”的(de)高新科技企業(ye)；是“LED舞臺顯示(shi)租(zu)賃行業(ye)”樣(yang)板企業(ye)。雷迪(di)奧定位租(zu)賃LED高端市場，在美國(guo)和歐洲(zhou)設有分公(gong)(gong)司(si)(si)，產品遠銷海外，廣(guang)泛(fan)應用于海外各大(da)型國(guo)際音樂節、頒獎盛(sheng)典、明星(xing)演(yan)出、賽場、車(che)展等(deng)。

 

二、 存在問題

1. 工序未連接(jie)、孤島式作(zuo)業、流程斷點(dian)多，造成生產周期長

2. 排產批(pi)量大、線平衡差，導致在制品堆(dui)積嚴重

3. 配送機制不完善(shan)，導致員(yuan)工頻繁走動搬運

4. 生產不同步，人員效率(lv)損失大  

 

三、 改善實施

1. 內部物流作業(ye)流程(cheng)與容器(qi)標準化

2. 優化現(xian)場布局(ju)，實現(xian)生產流動，提(ti)升(sheng)現(xian)場生產效(xiao)率(lv)與線平衡(heng)率(lv)

3. 建立標準化作(zuo)業標準，減少流程斷點，降低現場WIP和半成(cheng)品庫存

 

四、 項目成果

序(xu)號

項目

改善幅(fu)度

備注

1

upph

提(ti)升98%

一期

2

制造(zao)周期

縮短60%

一期

3

在(zai)制品（天(tian)）

減少45%

一期

4

生產效率

提升30%

二期

5

人力減少

減少10%

二期

6

線平衡(heng)

≥85%

二期

 

財務(wu)績效(xiao)

序號

項(xiang)目

財(cai)務收益

1

生產流動(dong)

264萬(wan)

2

生產總效率

433.2萬

 

 

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