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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳崇達多層線路板‘’精益生產‘’項目案例
2022-03-03
2886

一、公司信息

1995年5月,崇達成(cheng)立(li)于深圳,是全(quan)球“多(duo)品(pin)(pin)種、小批(pi)量、短交期”的(de)高(gao)新技術線(xian)路(lu)板服務企業。憑借精準的(de)市場(chang)定(ding)位和(he)優秀的(de)企業文化,崇達公(gong)司(si)已經發展成(cheng)為擁有(you)三家(jia)工廠的(de)集團公(gong)司(si)。2013年銷(xiao)售額已逾2億美(mei)元。產品(pin)(pin)廣泛應用(yong)于通信(xin)設備、工業控(kong)制(zhi)、電源電子(zi)、醫療(liao)儀器(qi)、安防電子(zi)、航(hang)空航(hang)天和(he)國防軍(jun)工等(deng)高(gao)科技領域(yu),70%以上(shang)的(de)產品(pin)(pin)外銷(xiao)到美(mei)洲(zhou)、歐洲(zhou)、日(ri)本、亞太(除中國)等(deng)國家(jia)及地區。

 

二、 存在問題

1. 產(chan)品(pin)流(liu)動(dong)無規則,工序堆(dui)積(ji)嚴重,造成制造周期長

2. 設備相關配置設計(ji)不(bu)(bu)完善,作業方式不(bu)(bu)統一,造(zao)成人(ren)員等待(dai)動作浪費(fei),效(xiao)率低下

3.生(sheng)產(chan)標準、工裝(zhuang)治具設(she)計(ji)不完善,產(chan)品報廢(fei)率高

 

三、 改善實施

1. 導入防錯機制(zhi),優化設備(bei)感應(ying)裝(zhuang)置(zhi),實現(xian)自動化、人(ren)機分離、人(ren)機作業(ye)方式統一

2. 價值流優化,導(dao)入目視化看(kan)板,解決等(deng)待問題,形成一個流

3. 優化作(zuo)業流程,建立(li)作(zuo)業標準,導入(ru)防錯(cuo)裝置,減(jian)少、防止不良產生

 

四、 項目成果

序號(hao)

項目

改善幅(fu)度

備注(zhu)

1

生產(chan)周期

縮(suo)短14%

 

2

生產效率

提升26%

平(ping)均(jun)值

3

產品報廢(fei)率

降低44%

平均值

4

設(she)備停(ting)機(ji)時間

減少62%

平均值

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