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隨(sui)著(zhu)社會的(de)(de)發展(zhan)(zhan)，環(huan)境(jing)的(de)(de)不(bu)確定(ding)性因素(su)越來越多，但是不(bu)管環(huan)境(jing)如何(he)變化，企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)發展(zhan)(zhan)是無法停滯的(de)(de)。環(huan)境(jing)的(de)(de)不(bu)確定(ding)影(ying)響著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)，但是總有企(qi)業(ye)(ye)(ye)無論在什么(me)環(huan)境(jing)下都可以(yi)獲得發展(zhan)(zhan)和持續，能夠(gou)超越環(huan)境(jing)，這就需要企(qi)業(ye)(ye)(ye)跟(gen)隨(sui)時代發展(zhan)(zhan)，持續精進。

以精(jing)細化生(sheng)(sheng)產提高(gao)企(qi)(qi)業的生(sheng)(sheng)產效率，以組織能(neng)力促進企(qi)(qi)業效能(neng)增長。近(jin)日，浙江金獅(shi)磨具(ju)股(gu)份有限公司(si)（以下簡(jian)稱“浙江金獅(shi)磨具(ju)”）與遠大(da)方(fang)略攜手啟(qi)動《精(jing)益生(sheng)(sheng)產+組織系統》咨詢項(xiang)目，助力企(qi)(qi)業再上新臺階。

01項目啟動會

浙江金獅磨具胡董

啟(qi)動(dong)(dong)會上(shang)，胡董對(dui)(dui)企業現狀進(jin)行了(le)深入剖析，總(zong)結(jie)了(le)企業目前在(zai)市場競爭(zheng)力、生產(chan)交付、成(cheng)本控制、組織(zhi)能(neng)力、流程(cheng)管理等(deng)方面(mian)存在(zai)的(de)問題，強調了(le)此(ci)次推進(jin)精益生產(chan)與組織(zhi)系統改善的(de)重要性。啟(qi)動(dong)(dong)會上(shang)，胡總(zong)表(biao)示“我們不能(neng)逃避問題，要勇敢面(mian)對(dui)(dui)并(bing)解決問題”，同時(shi)表(biao)達了(le)對(dui)(dui)此(ci)次企業改革的(de)決心(xin)，金獅磨具全體員工不找理由全力配合(he)遠大方略老(lao)師推動(dong)(dong)項目順(shun)利開展(zhan)。

遠大方略項目組

首先，遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)老(lao)師(shi)就項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組前期(qi)的(de)調研結果進行了總(zong)結，老(lao)師(shi)從(cong)“人(ren)機料法環”的(de)角度(du)提出(chu)企(qi)(qi)業存在的(de)問題(ti)和后續(xu)改善(shan)點，并詳細介(jie)紹了本次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)改善(shan)的(de)重(zhong)點以及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工作的(de)重(zhong)心(xin)，通過組織系統改善(shan)的(de)七個階段(duan)和精(jing)益生產改進的(de)十個步驟，提高企(qi)(qi)業盈利(li)能(neng)力，促進企(qi)(qi)業長效穩定發展。同時(shi)提出(chu)企(qi)(qi)業要“聚焦重(zhong)點，資(zi)源(yuan)整合(he)”，利(li)用有(you)限的(de)資(zi)源(yuan)，創造更大的(de)價(jia)值。

02項目啟動會

浙江金(jin)獅(shi)磨(mo)具股份有限公(gong)司地(di)處(chu)五金(jin)之鄉——浙江永(yong)康(kang)，距離國際最大(da)小商(shang)品(pin)集(ji)散分銷中心義(yi)烏六(liu)十公(gong)里，得天獨厚(hou)的(de)(de)地(di)理位置和良好的(de)(de)營(ying)商(shang)環(huan)境為(wei)(wei)公(gong)司的(de)(de)穩步(bu)發展(zhan)提供(gong)了(le)基本(ben)保障(zhang)。歷經三十載，現在的(de)(de)金(jin)獅(shi)磨(mo)具已發展(zhan)成為(wei)(wei)一(yi)家(jia)集(ji)科、工、貿(mao)一(yi)體(ti)的(de)(de)專業(ye)樹(shu)脂磨(mo)具制造商(shang)，生產規模位居國內同行業(ye)前列，旗下(xia)“金(jin)獅(shi)”品(pin)牌獲得國家(jia)工商(shang)總局(ju)“中國馳名商(shang)標(biao)”稱(cheng)號。金(jin)獅(shi)砂輪片以耐(nai)用性價(jia)比(bi)高，獲得客戶一(yi)致好評。

金獅工(gong)貿嚴格按(an)照ISO9001質(zhi)量體系實施品質(zhi)管理，產(chan)(chan)品通過(guo)德國MPA認證及歐洲安(an)全標準，生產(chan)(chan)安(an)全、高效(xiao)，客戶放心的(de)砂輪產(chan)(chan)品，目前金獅工(gong)貿生產(chan)(chan)能(neng)力超過(guo)一億(yi)片。

 課程預告  

《增長模式4.0》

根據遠大方略20多年咨詢實踐發(fa)現，要想實現持續(xu)盈利(li)，僅依靠經(jing)營(ying)者(zhe)本人的(de)自我學習(xi)和(he)總結(jie)(jie)，往往是不(bu)夠的(de)。為了幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)者(zhe)持續(xu)闖關成功(gong)，2022年3月25日(ri)-27日(ri)，遠大方略總經(jing)理(li)雷(lei)志軍老(lao)師將(jiang)給(gei)大家帶來經(jing)過多年時間、上(shang)百次打磨的(de)精品課程——《增長模式4.0》，雷(lei)老(lao)師將(jiang)結(jie)(jie)合自身經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)心得和(he)深度研究優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)成功(gong)規律，系統講解經(jing)營(ying)者(zhe)要帶領企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續(xu)增長必須闖過的(de)五重難關，期望(wang)與您共同分享(xiang)，深度探(tan)討。