優秀的(de)企業經營管理(li)系統是一(yi)個復雜的(de)多目標系統,能夠提升產品和(he)服務質(zhi)量,進一(yi)步(bu)提高資本(ben)運(yun)營質(zhi)量,實(shi)現(xian)降(jiang)低質(zhi)量成本(ben),提高質(zhi)量效益和(he)資本(ben)增(zeng)值盈利等多重(zhong)目標。
建立科學合理的經營管理系統,是(shi)企業持之以恒追求的目標(biao)。近日,惠州市精(jing)藝(yi)印刷(shua)有限公司(以下簡稱“精(jing)藝(yi)印刷(shua)”)攜手遠大方略(lve)啟動(dong)《經營系統管理》咨詢項目,持續優化內部管理系統,助推企業更好實現戰(zhan)略(lve)目標(biao)。
01項目啟動會
精藝印刷張總
啟動會上,張總表示開啟咨詢項目(mu)代(dai)表著對公司(si)經(jing)營(ying)管理(li)提出了更高(gao)的(de)要求。精藝的(de)每一位員工(gong)都是公司(si)的(de)核心,在大家共(gong)同(tong)的(de)努力下(xia)創(chuang)造出公司(si)過(guo)去的(de)成績。但是在發展(zhan)中(zhong),我們也看到公司(si)經(jing)營(ying)管理(li)上的(de)一些問題,逐(zhu)漸暴露出工(gong)作(zuo)效率低、管理(li)混(hun)亂、員工(gong)積極性變低等現象(xiang)。現在是戰(zhan)勝(sheng)困難的(de)時候(hou),相(xiang)信大家會和(he)遠大的(de)老(lao)師一起(qi),打(da)敗困難,打(da)造高(gao)品(pin)質(zhi)、高(gao)效率的(de)團隊(dui)。
隨后,張(zhang)總帶領大(da)家一起進(jin)行宣誓,進(jin)一步堅定了公司變革的決心(xin)與信心(xin)。
遠大方略項目組
會上(shang),項(xiang)目(mu)經理(li)表示(shi)精藝(yi)印刷是一家善(shan)于自省,追求優秀的(de)(de)企(qi)業,也是一家注重(zhong)員工(gong)(gong)成(cheng)長的(de)(de)企(qi)業。啟動《經營系統管(guan)理(li)》咨(zi)詢項(xiang)目(mu)的(de)(de)初衷,是通過導入科學的(de)(de)管(guan)理(li),幫助(zhu)企(qi)業各(ge)部門、各(ge)崗位去(qu)改善(shan)工(gong)(gong)作,進而(er)在(zai)提(ti)升(sheng)企(qi)業競爭力的(de)(de)同(tong)時(shi),讓陪伴精藝(yi)成(cheng)長的(de)(de)同(tong)事、家人們過上(shang)更好的(de)(de)生活。
項(xiang)(xiang)(xiang)目老(lao)(lao)師表示,此(ci)次改(gai)善(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目成立(li)了專門(men)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu),會在調研企業實(shi)際情況(kuang)后制定(ding)(ding)項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施計劃書。改(gai)善(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目不(bu)只是項(xiang)(xiang)(xiang)目老(lao)(lao)師單方面(mian)的(de)(de)(de)工(gong)作,更是整個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目團隊(dui)和公司全體成員的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)重大事件(jian),相信通過大家的(de)(de)(de)共同努力,一(yi)(yi)定(ding)(ding)能夠將(jiang)每個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目落到實(shi)處,幫助精藝解(jie)決當前面(mian)臨的(de)(de)(de)、暫時(shi)未能解(jie)決的(de)(de)(de)問題。同時(shi),在項(xiang)(xiang)(xiang)目中為公司培養一(yi)(yi)批優秀(xiu)的(de)(de)(de)管理者,讓(rang)項(xiang)(xiang)(xiang)目成果產生長期效(xiao)益,推動公司的(de)(de)(de)持續發展(zhan)。
02輔導項目簡介
惠州市精藝印(yin)刷(shua)有(you)(you)限公司(si)是(shi)一家集設計、裝訂、印(yin)刷(shua)于一體的(de)(de)印(yin)刷(shua)企業,現有(you)(you)自建廠房面積達18000㎡,具(ju)備專(zhuan)業水平的(de)(de)員工(gong)400多名。公司(si)引進(jin)世(shi)界先進(jin)的(de)(de)日(ri)本小森、德(de)國(guo)羅(luo)蘭(lan)等多臺全電腦四色/雙色/單色印(yin)刷(shua)機等,印(yin)前和(he)后工(gong)序加(jia)(jia)工(gong)均擁有(you)(you)國(guo)內外現代化先進(jin)技術和(he)設備,形成了集設計、制(zhi)版、印(yin)刷(shua)、裝釘和(he)各(ge)后工(gong)序加(jia)(jia)工(gong)成一體的(de)(de)生產系(xi)統。
公(gong)司主要產品包(bao)括:包(bao)裝彩盒、彩咭、產品說明書(shu)、保(bao)修(xiu)咭、精裝畫冊、各種商標(biao)標(biao)貼(tie)、條形碼標(biao)貼(tie)等(deng)。客戶遍布廣東珠三(san)角,如PHILIPS、金山電子、德賽(sai)集(ji)團、華陽集(ji)團、西門子等(deng)。
(部分產品展示)
課程預告(gao)
《增長模式4.0》
根據(ju)遠大(da)方略(lve)(lve)20多年(nian)(nian)咨詢實踐(jian)發現,要想實現持續(xu)盈利,僅依(yi)靠經(jing)營(ying)者本人的自(zi)我學習和(he)總結(jie),往(wang)(wang)往(wang)(wang)是不夠的。為了幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)者持續(xu)闖(chuang)關成功(gong),2022年(nian)(nian)3月(yue)25日(ri)-27日(ri),遠大(da)方略(lve)(lve)總經(jing)理雷(lei)志軍老(lao)師將給大(da)家帶來經(jing)過多年(nian)(nian)時間、上百次打磨的精(jing)品課程——《增(zeng)長(chang)模式4.0》,雷(lei)老(lao)師將結(jie)合自(zi)身經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)的心得(de)和(he)深度(du)研究優秀企(qi)(qi)業(ye)的成功(gong)規律(lv),系統講解(jie)經(jing)營(ying)者要帶領企(qi)(qi)業(ye)持續(xu)增(zeng)長(chang)必須闖(chuang)過的五重難(nan)關,期望與您共同分享,深度(du)探討(tao)。