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制(zhi)造業(ye)(ye)的競爭(zheng)，歸根到底是(shi)生(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率、成本控制(zhi)以及(ji)卓越、有效(xiao)(xiao)的生(sheng)產(chan)管理能(neng)力的競爭(zheng)。擁有卓越運營(ying)管理模式(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的成功(gong)不是(shi)偶然(ran)，而是(shi)必然(ran)的，好的管理模式(shi)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)前進的助(zhu)推器，幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在復雜(za)的環境中快速成長(chang)。

為了(le)使企業高速高質發展，實(shi)現(xian)健康增長。近日，深圳市景欣(xin)泰家居用(yong)品有(you)限公司(si)（以下簡稱“景欣(xin)泰”）攜手遠大方略(lve)啟動(dong)《卓越運營管理》咨(zi)詢項(xiang)目，助(zhu)力(li)景欣(xin)泰再上新臺階，實(shi)現(xian)未(wei)來(lai)戰略(lve)目標(biao)。

01項目啟動會

景欣泰鄒總

項(xiang)目(mu)啟(qi)動(dong)會上，鄒總表示(shi)此(ci)次(ci)啟(qi)動(dong)《卓(zhuo)越(yue)運營(ying)管理》咨詢項(xiang)目(mu)是(shi)經過層(ceng)層(ceng)考慮才(cai)確定的，此(ci)次(ci)合(he)作不僅僅限于這一期，希望遠大(da)方略能(neng)助力(li)景(jing)欣泰實現(xian)(xian)5年(nian)達成(cheng)10個億，甚(shen)至(zhi)上市的目(mu)標。針對項(xiang)目(mu)想要(yao)達到的效果，鄒總對此(ci)提出(chu)了期望，同時也對參與此(ci)次(ci)項(xiang)目(mu)的人員(yuan)提出(chu)了要(yao)求。希望通過此(ci)次(ci)改善能(neng)夠使(shi)企業快(kuai)速成(cheng)長，沉淀每個崗位的工作流程表，實現(xian)(xian)人才(cai)復制與組織裂變(bian)， 給(gei)景(jing)欣泰帶來全(quan)新的面貌。

針對管理人(ren)(ren)員，鄒(zou)總(zong)表示管理者要深入一(yi)線，解決實(shi)(shi)際問題，貫(guan)徹人(ren)(ren)到一(yi)線去(qu)、事在(zai)一(yi)線辦、難在(zai)一(yi)線解的(de)工(gong)作(zuo)精神(shen)；在(zai)老(lao)師推行項目的(de)過(guo)程中，管理人(ren)(ren)員要全(quan)力配合老(lao)師工(gong)作(zuo)，落實(shi)(shi)每(mei)一(yi)個動作(zuo)；同時也希望(wang)大家能夠以空杯(bei)心態，奮戰180天，創(chuang)造景欣泰美好明(ming)天。

遠大方略項目組

會(hui)議上(shang)，遠大方略項(xiang)目(mu)組(zu)(zu)老師也(ye)發(fa)表(biao)了講(jiang)話(hua)，項(xiang)目(mu)組(zu)(zu)老師表(biao)示(shi)企(qi)業需要(yao)前(qian)推后拉，有(you)效(xiao)產(chan)出，不(bu)(bu)返工(gong)、不(bu)(bu)出錯，高效(xiao)做(zuo)(zuo)事(shi)；企(qi)業發(fa)展需要(yao)保持組(zu)(zu)織的(de)一致性，通六關，實現銷售集成、強化(hua)工(gong)廠大腦(nao)PMC功能、強化(hua)物料齊套，服務好內外部客戶；此次卓越運營管理項(xiang)目(mu)，我(wo)們要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)五(wu)心(xin)(xin)，要(yao)有(you)非要(yao)不(bu)(bu)可的(de)決心(xin)(xin)、竭盡全力(li)的(de)用心(xin)(xin)，堅定(ding)不(bu)(bu)移的(de)初(chu)心(xin)(xin)、追求完美(mei)的(de)匠心(xin)(xin)、還(huan)要(yao)有(you)愛(ai)自(zi)己(ji)、愛(ai)企(qi)業、愛(ai)客戶的(de)愛(ai)心(xin)(xin)。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市景欣泰家居(ju)用品有限(xian)公司致力于(yu)小家電產(chan)品的(de)設計(ji)、研發、生產(chan)和銷售，打造員工驕傲、受人尊重的(de)企業。公司擁有員工200多(duo)人、12000m² 的(de)香薰機生產(chan)廠房(fang)、4條生產(chan)線，目(mu)前公司年生產(chan)能力達450萬(wan)臺(tai)左右(you)，占據國(guo)內香薰機市場份(fen)額的(de)30%以(yi)上。

景欣泰是ISO9001:2015標準企業，產品(pin)符合(he)各種認證要求，并成(cheng)(cheng)功(gong)申(shen)請(qing)(qing)成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)家高新技術企業。2018年(nian)申(shen)請(qing)(qing)成(cheng)(cheng)為(wei)BSCI合(he)格企業。景欣泰成(cheng)(cheng)立至(zhi)今，公司已取得或正在申(shen)請(qing)(qing)專利(li)項(xiang)(xiang)目共計(ji)175項(xiang)(xiang)，其中169項(xiang)(xiang)已獲得了國(guo)家專利(li)證書，包含5項(xiang)(xiang)發明專利(li)，36項(xiang)(xiang)實用新型專利(li)和128項(xiang)(xiang)外(wai)觀設計(ji)專利(li)。

△香薰機產品

△其他產品

 課程預告  

《增長模式4.0》

根據遠大方略(lve)20多年(nian)咨詢實(shi)踐發現(xian)，要想(xiang)實(shi)現(xian)持(chi)(chi)續(xu)盈利，僅依(yi)靠經營者本人的(de)自(zi)我學習和(he)總(zong)(zong)結，往往是不夠的(de)。為了幫助企(qi)業(ye)經營者持(chi)(chi)續(xu)闖關(guan)(guan)成功(gong)，2022年(nian)3月25日-27日，遠大方略(lve)總(zong)(zong)經理雷(lei)志(zhi)軍老師(shi)將(jiang)給大家(jia)帶(dai)來經過(guo)多年(nian)時間(jian)、上百(bai)次(ci)打磨的(de)精品課程——《增(zeng)(zeng)長模式4.0》，雷(lei)老師(shi)將(jiang)結合(he)自(zi)身(shen)經營企(qi)業(ye)的(de)心得和(he)深度(du)研究優秀企(qi)業(ye)的(de)成功(gong)規律，系(xi)統講(jiang)解(jie)經營者要帶(dai)領企(qi)業(ye)持(chi)(chi)續(xu)增(zeng)(zeng)長必須(xu)闖過(guo)的(de)五重難(nan)關(guan)(guan)，期望與您共同(tong)分(fen)享，深度(du)探(tan)討。