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不謀(mou)全局者(zhe)，不足謀(mou)一域(yu)，企(qi)業年度經(jing)營(ying)規劃是(shi)企(qi)業戰(zhan)略落地的(de)作戰(zhan)地圖，是(shi)日常經(jing)營(ying)管理的(de)目標(biao)指(zhi)揮塔，如何(he)保證企(qi)業“戰(zhan)略—經(jing)營(ying)—管理”的(de)同向發(fa)展，將有(you)限的(de)資源投入到(dao)價值的(de)領域(yu)，是(shi)未來一年企(qi)業目標(biao)能否(fou)實現，企(qi)業能否(fou)跨上(shang)新臺階(jie)的(de)關鍵和核心(xin)所在。

2020年(nian)(nian)(nian)已(yi)經(jing)接近尾聲，企業(ye)制定2021年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)與(yu)預(yu)算勢在(zai)必行，為幫助企業(ye)解決這一(yi)核(he)心(xin)問題，10月(yue)31日，由遠大(da)方略管理咨詢集團舉辦的《年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)與(yu)預(yu)算管理》全(quan)國巡講公開課于惠(hui)(hui)州(zhou)濤(tao)景高爾(er)夫度(du)(du)假(jia)村結束，數百位(wei)企業(ye)經(jing)營(ying)者和高管齊聚惠(hui)(hui)州(zhou)濤(tao)景高爾(er)夫度(du)(du)假(jia)村，共享知識盛宴。

本次課(ke)程為(wei)期兩(liang)天，由遠(yuan)大(da)方(fang)略聯合創(chuang)始人，咨詢顧問雷志軍(jun)老師(shi)親(qin)授(shou)，數百位企(qi)業經(jing)(jing)營者參與了此次課(ke)程的(de)學(xue)習。課(ke)上雷老師(shi)通過(guo)對企(qi)業經(jing)(jing)營現況(kuang)分析，年(nian)度人才計(ji)劃(hua)(hua)制(zhi)(zhi)定，年(nian)度預(yu)算(suan)制(zhi)(zhi)定以及經(jing)(jing)營計(ji)劃(hua)(hua)落地(di)的(de)方(fang)法(fa)步驟(zou)進行講解，幫助(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)掌握了企(qi)業年(nian)度經(jing)(jing)營計(ji)劃(hua)(hua)及預(yu)算(suan)管理模式的(de)系統設計(ji)思路(lu)、操作方(fang)法(fa)及工具(ju)表單，幫助(zhu)學(xue)員(yuan)(yuan)制(zhi)(zhi)定一套符合自身企(qi)業的(de)《年(nian)度經(jing)(jing)營計(ji)劃(hua)(hua)與預(yu)算(suan)管理》，并讓其(qi)有效落地(di)，幫助(zhu)企(qi)業實現業績和利潤持續增長(chang)。

◇◇◇課堂現場回顧◇◇◇

課上雷老師通(tong)過專業理論+實(shi)際案(an)例相結合的方法進(jin)(jin)行(xing)了(le)生動的講(jiang)解，第一(yi)天主(zhu)要對(dui)企業經營現狀，企業制定《年度經營計劃與預算管理》的原因以及(ji)(ji)企業戰略進(jin)(jin)行(xing)分析，并(bing)結合具(ju)體的實(shi)際案(an)例進(jin)(jin)行(xing)了(le)詳細剖析;第二天，主(zhu)要針對(dui)人(ren)力(li)資源(yuan)的組織構建以及(ji)(ji)經營目(mu)標(biao)實(shi)現的14個具(ju)體操(cao)作步驟進(jin)(jin)行(xing)了(le)講(jiang)解。

課上學員與老師(shi)互動，課堂十(shi)分(fen)活躍，在老師(shi)講解(jie)的過(guo)程中，學員也發表自己的見解(jie)，同(tong)時(shi)說明了目前自身(shen)企業(ye)的現狀，雷老師(shi)也逐(zhu)一給予了分(fen)析。

◇◇◇雷老師管理精句◇◇◇

通過(guo)為期兩(liang)天的(de)知識分享，參(can)課的(de)企業經營(ying)(ying)者紛紛表示(shi)老師(shi)的(de)專業、此(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)課程收獲頗豐，讓他們開闊了思維，激起(qi)層層智慧的(de)火(huo)花(hua)，對企業經營(ying)(ying)管理(li)有了新的(de)認識。課上雷老師(shi)精講精析，每(mei)句話(hua)都意味深長，值得思考。為幫助大家(jia)更(geng)好(hao)的(de)吸收和鞏固此(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)學習，整(zheng)理(li)此(ci)(ci)次(ci)(ci)(ci)課程雷老師(shi)的(de)部分精句如下，希望能(neng)給大家(jia)帶來更(geng)多(duo)啟發。

(1) 人(ren)無我有，人(ren)有我優(you)！

(2) 用(yong)財(cai)務結果驗證(zheng)業務選擇(ze)！

(3) 打造(zao)爆品(pin)的(de)規則：1米寬10000米深(shen)！

(4) 曾(ceng)經的成功不(bu)代表接(jie)下來依舊成功！

(5) 沒(mei)有(you)永遠成功的企業(ye)，只有(you)時(shi)代(dai)的企業(ye)！

(6) 競(jing)爭對手的缺點就是(shi)機(ji)會(hui)，企(qi)業(ye)遇到(dao)危機(ji)時就是(shi)增長機(ji)會(hui)！

(7) 關(guan)鍵(jian)崗位人(ren)員的能力，將直接影響甚(shen)至(zhi)決定成交(jiao)的速(su)度和(he)質量，并對最(zui)終(zhong)業績產生(sheng)至(zhi)關(guan)重要的影響。

(8) 人(ren)才需(xu)要(yao)計(ji)劃基(ji)本(ben)邏輯是(shi)以終為始，根據企(qi)業的(de)年度業績目標和經營(ying)計(ji)劃，再進(jin)行人(ren)才的(de)預算，以匹配目標需(xu)求(qiu)。

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