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ISC集成供應鏈管理能給企業創造怎樣的價值
2022-05-16
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企業求生存，求發展，必須與時俱進，不斷去進步去優化內部外部的管理，在企業引進全新的管理理念和系統時，企業最關心的是什么？ISC集成供應鏈管理能給企業創造(zao)怎樣的(de)價(jia)值？

企(qi)業供(gong)應鏈(lian)關系尋求一個供(gong)需平衡，打造高(gao)效協(xie)同的計(ji)劃體(ti)系，提升交付水平，降低運(yun)營成本。

企業對于需求的(de)預測、預期，風險和(he)成本的(de)把控定制方案，計劃(hua)過程相互聯系和(he)協同，各職能(neng)之間權責分明，具備運營靈活性，識別并預防風險，各職能(neng)自身持續提升也至關重要(yao)。

企業對于供(gong)應(ying)端的(de)(de)靈活性，約束性及風險和(he)成本把(ba)控，合適(shi)產能(neng)下更(geng)高的(de)(de)資產利用率(lv)，更(geng)好溝(gou)通達(da)成更(geng)低的(de)(de)運(yun)營成本，客戶滿意度提升，更(geng)多的(de)(de)商機，更(geng)好的(de)(de)庫存周(zhou)轉，同樣(yang)各職能(neng)自身(shen)的(de)(de)持續提升也至關重要。

ISC集成供應鏈管理系統(tong)為企業創造(zao)的價(jia)值(zhi)(zhi)不僅在(zai)于(yu)改善(shan)企業內(nei)部(bu)外部(bu)連接架(jia)構，能(neng)為企業提升銷售額，庫(ku)存周轉率，產品(pin)有貨率，系統(tong)實施(shi)的速(su)度提升，同時(shi)可以實施(shi)更(geng)多的系統(tong)功能(neng)，持(chi)續改善(shan)帶來每年的利潤提升，人(ren)均產值(zhi)(zhi)的提升。

通過信息集(ji)成實(shi)現供(gong)應鏈(lian)集(ji)成，提升(sheng)競爭力(li)，給企業創造價(jia)值(zhi)，正是ISC集(ji)成供(gong)應鏈(lian)管理系統(tong)核心。

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