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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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模塑行業企業——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束暨二期啟動會
2022-06-09
3307

在企(qi)業(ye)實(shi)踐過程中,精益(yi)管理(li)已經由(you)在生(sheng)產系統的管理(li),延伸到了企(qi)業(ye)的各項管理(li)業(ye)務(wu),由(you)具體的業(ye)務(wu)管理(li)方法,上升(sheng)(sheng)為(wei)戰略管理(li)理(li)念(nian)。因此,企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)精益(yi)管理(li)的道(dao)路也要(yao)持續改善升(sheng)(sheng)級。

 

精益管理

 

近日,深圳市金三維模具有限公司(以下簡稱“金三維”)攜手遠大方略一期《精益管理》咨(zi)詢項(xiang)目圓滿結(jie)束,二期項(xiang)目順利啟(qi)動。全面(mian)總(zong)(zong)結(jie)一期項(xiang)目經驗與成果,開(kai)啟(qi)變(bian)革,推動企業(ye)實現(xian)持續精益改善。金三維(wei)陶總(zong)(zong)、黃總(zong)(zong)、劉總(zong)(zong)和譚總(zong)(zong)參加了啟(qi)動會并講話。

 

項目成(cheng)果數(shu)據體現

注塑換模效率提升25%↑

CNC精簡人(ren)員提產10%↑

CNC精簡(jian)人員15%↓

庫存下降1200萬(wan)↓

.....................

 

01

項目(mu)啟動會(hui)

 

金三維陶總

啟動會上,陶(tao)總(zong)表示通過一期的(de)(de)(de)咨詢與(yu)輔導(dao),公(gong)司內部在精益(yi)生產(chan)和(he)運營(ying)管理上取得了一定的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji),庫存周轉、生產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)工(gong)廠風貌等方面(mian)都有(you)了很大程度的(de)(de)(de)改善。然而,市(shi)場經(jing)營(ying)環(huan)境在不(bu)斷變化,公(gong)司發展面(mian)臨的(de)(de)(de)挑(tiao)戰也(ye)會越來(lai)越大,只(zhi)有(you)不(bu)斷變革(ge),堅(jian)持持續提升經(jing)營(ying)與(yu)管理能力、打造更強的(de)(de)(de)組織系統、營(ying)造全員學習(xi)與(yu)成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei),公(gong)司才能持續增長(chang)。

開(kai)啟二期項(xiang)目(mu)(mu),是(shi)公司(si)深化(hua)變(bian)革(ge)、持續發展進步的重要舉措,也是(shi)全(quan)體員工加強(qiang)學(xue)習、提升技能的良好機會(hui)。陶總希望大(da)家能繼(ji)續積極參(can)與變(bian)革(ge)活動,努力實踐項(xiang)目(mu)(mu)方案,進一步深化(hua)一期項(xiang)目(mu)(mu)成果,助力公司(si)在精益的道(dao)路上走得更快(kuai)、更穩、更遠(yuan)。

 

精益管理

 

會上(shang),公司(si)高層向(xiang)遠大方略項(xiang)目老(lao)師獻(xian)上(shang)錦旗,為一期(qi)項(xiang)目中表現(xian)良(liang)好的(de)小(xiao)組(zu)頒(ban)發了獎勵。鼓勵大家在(zai)二(er)期(qi)項(xiang)目中再接再厲,繼續營造(zao)學以致用、落地實踐(jian)的(de)變革氛圍,更好的(de)助推公司(si)持續發展。

 

精益管理

精益管理

精益管理

 

遠大(da)方略項目組

遠大方略總(zong)經理(li)雷志軍老(lao)師(shi)參加了會議(yi)并講話。雷老(lao)師(shi)從金三維所(suo)在行業(ye)排名情況(kuang)、客戶需(xu)求(qiu)以(yi)及保持(chi)競(jing)爭優勢的(de)能力提升(sheng)等(deng)方面(mian)為大家分析了公(gong)司的(de)發(fa)展前景(jing),指出市場是(shi)客觀(guan)存在的(de),外部環(huan)境變化(hua)影響的(de)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)所(suo)占份額(e),因此想(xiang)要更多的(de)占據(ju)市場份額(e),就必須要持(chi)續修煉(lian)內功(gong),支撐企(qi)業(ye)業(ye)績實(shi)現戰(zhan)略性增長。金三維高度重視(shi)內功(gong)修煉(lian),持(chi)續深(shen)化(hua)變革,一定能夠及時(shi)抓住發(fa)展機遇,實(shi)現更高的(de)戰(zhan)略目標(biao)。

項(xiang)目(mu)老(lao)師還結合(he)調研(yan)情況和一(yi)期(qi)改(gai)善結果,為項(xiang)目(mu)小組(zu)詳(xiang)細(xi)講(jiang)解(jie)了二期(qi)項(xiang)目(mu)方(fang)案。

 

精益管理

精益管理

 

 

02

輔導項目簡介

 

精益管理

 

深圳(zhen)市金三維模具有限公司成立于1996年,是一(yi)(yi)家以模具制造(zao)為(wei)核心技術(shu),拓展注塑成型(xing)、產品代工等的(de)一(yi)(yi)體化硬(ying)件(jian)解(jie)決能力,為(wei)全球客戶提(ti)供配套服務的(de)企業(ye)(ye)(ye)。是中國(guo)出色的(de)模具和(he)硬(ying)件(jian)解(jie)決方案(an)提(ti)供商之(zhi)一(yi)(yi),中國(guo)模具出口企業(ye)(ye)(ye),深圳(zhen)市民營領(ling)軍骨干企業(ye)(ye)(ye)、寶安區百強企業(ye)(ye)(ye)。

 

精益管理

(△公司(si)環境、設備)

公司(si)產品和(he)服務廣(guang)泛應用于醫療、家電、新能源、消費電子、交通工具、精密傳動等領域(yu),客戶遍布全球(qiu),包括:深(shen)圳(zhen)邁瑞、北京怡(yi)和(he)嘉業(ye)(ye)(ye),德國博世、奔馳、寶馬,美國伊萊克(ke)斯、霍尼(ni)韋爾(er),日本本田、松下(xia)等世界五百強企業(ye)(ye)(ye),并(bing)與產業(ye)(ye)(ye)鏈國際巨頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)結(jie)成緊(jin)密型戰(zhan)略合作伙伴。

(↓部分合(he)作品(pin)牌)

精益管理

(↓部分(fen)產品展示)

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