星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

企業為什么要請管理咨詢公司？企業在什(shen)么情(qing)況下該(gai)請管理咨詢公司？需要咨詢公司解決哪(na)些問題？可從下面三種(zhong)情(qing)況進(jin)入分析：

1、需(xu)要(yao)咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)優勢來(lai)解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)存在的(de)(de)(de)(de)問題; 很多人會有(you)疑問，公(gong)司(si)(si)(si)(si)本身(shen)有(you)幾十年(nian)管(guan)理(li)經驗的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，其下也有(you)一(yi)批(pi)職業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人，他們應該有(you)自我(wo)解決(jue)公(gong)司(si)(si)(si)(si)管(guan)理(li)問題的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，但公(gong)司(si)(si)(si)(si)每年(nian)都要(yao)花大量預(yu)算(suan)請(qing)管(guan)理(li)咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)(si)(si)來(lai)公(gong)司(si)(si)(si)(si)進(jin)行診斷、咨(zi)詢及培(pei)訓，為什么？這是專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)分工的(de)(de)(de)(de)問題，能(neng)(neng)最經濟地達成(cheng)效果。請(qing)管(guan)理(li)咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)(si)(si)，就是需(xu)要(yao)他們的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)知識(shi)、經驗和咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)庫(ku)，再與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)人員之間配合，發(fa)揮各自的(de)(de)(de)(de)優勢，從而(er)更(geng)快、更(geng)好地解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)問題。

2、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)通過了(le)解(jie)、考察，聘(pin)請一些管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢老師作為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)長(chang)(chang)期顧(gu)(gu)(gu)問(wen)(wen)，著眼于(yu)外部(bu)人力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)開發和利用管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢顧(gu)(gu)(gu)問(wen)(wen)應被視為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)外部(bu)的(de)(de)(de)(de)一種人力資(zi)源。咨(zi)(zi)(zi)詢顧(gu)(gu)(gu)問(wen)(wen)可以通過項目來幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)解(jie)決問(wen)(wen)題，也可以為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)提出純(chun)粹(cui)意義上的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和決策咨(zi)(zi)(zi)詢。這種方式給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)好處是：管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)(zi)詢顧(gu)(gu)(gu)問(wen)(wen)長(chang)(chang)期與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)接觸、磨合，更(geng)能貼近(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)實際提出咨(zi)(zi)(zi)詢建議，有(you)利于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)做(zuo)出正確的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和經營決策，而且管(guan)(guan)理(li)(li)顧(gu)(gu)(gu)問(wen)(wen)廣泛了(le)解(jie)的(de)(de)(de)(de)外部(bu)信息及其地位的(de)(de)(de)(de)客觀(guan)性都是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)者所無法取代的(de)(de)(de)(de)。

3、借助(zhu)外(wai)(wai)力(li)推動(dong)管(guan)(guan)理進步管(guan)(guan)理體系僅僅靠職能部門(men)推動(dong)是很難(nan)的，即(ji)使有企業(ye)領導的大力(li)支(zhi)持也難(nan)以奏效，這里企業(ye)就(jiu)要(yao)借助(zhu)外(wai)(wai)力(li)。在管(guan)(guan)理咨詢領域，外(wai)(wai)來團隊本身(shen)在這一領域更加專業(ye)更加專心。