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請咨詢顧問幫助(zhu)企(qi)業(ye)做什么(me)？通常(chang)聘請咨詢公司能幫助(zhu)企(qi)業(ye)完成以下工作：

1、節約時間成本(ben)，時間就是(shi)成本(ben)

2、降低試錯(cuo)成本，增加方案落地導(dao)入的確定性

3、通過咨詢顧問的(de)陪(pei)伴，提高團隊的(de)認知(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力(li)和知(zhi)(zhi)識能(neng)(neng)力(li)

4、咨詢(xun)顧問除了(le)帶來落地(di)方(fang)案，也同時帶給(gei)企業不(bu)一樣的思想及工作方(fang)式。

如何幫(bang)企業解決實際(ji)問題？

1.系(xi)統(tong)(tong)化(hua)解(jie)決(jue)(jue)方案(an)管理(li)(li)咨詢公司在幫助(zhu)企(qi)業解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)時(shi)，必須(xu)遵(zun)循系(xi)統(tong)(tong)化(hua)的(de)原則，考慮(lv)系(xi)統(tong)(tong)中的(de)各種要(yao)素和(he)(he)相(xiang)互關系(xi)，對(dui)管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)進行深入的(de)診斷(duan)和(he)(he)分(fen)析。以找出(chu)最(zui)根本和(he)(he)主(zhu)要(yao)的(de)問(wen)題(ti)，抓主(zhu)要(yao)矛盾(dun)。去設計進行相(xiang)應的(de)系(xi)統(tong)(tong)性解(jie)決(jue)(jue)方案(an)為企(qi)業需要(yao)解(jie)決(jue)(jue)這些問(wen)題(ti)。

2、針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)(de)管(guan)理工作模(mo)式(shi)(shi)，每個企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展都(dou)是(shi)有差異的(de)(de)，不存在一套標準的(de)(de)管(guan)理服務模(mo)式(shi)(shi)可以照搬。管(guan)理咨詢公(gong)司(si)必(bi)須(xu)針(zhen)對(dui)每個企(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)提出(chu)了適用的(de)(de)管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)和方(fang)(fang)法。 企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)遵循一些常見的(de)(de)經(jing)營(ying)管(guan)理原則和方(fang)(fang)法，也可借鑒(jian)同行業(ye)(ye)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)。 例如(ru)，競(jing)爭(zheng)(zheng)性(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)須(xu)以客戶為導(dao)向，高科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)須(xu)保證投入應(ying)當占(zhan)銷售收(shou)入的(de)(de)一定比(bi)例。但更重要的(de)(de)是(shi)要根(gen)據行業(ye)(ye)的(de)(de)特點、競(jing)爭(zheng)(zheng)態(tai)勢、核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力、發展階(jie)段、人才條(tiao)件、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)等因素(su)，設計出(chu)合適的(de)(de)管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)和方(fang)(fang)法。例如(ru)，營(ying)銷人員的(de)(de)激勵方(fang)(fang)案(an)，一般(ban)采用傭金(jin)的(de)(de)實踐，但是(shi)傭金(jin)與(yu)什(shen)么基礎掛鉤，傭金(jin)多少，必(bi)須(xu)考慮產品(pin)的(de)(de)特點，營(ying)銷模(mo)式(shi)(shi)，成本結(jie)構等因素(su)。

3、地面作業(ye)方(fang)(fang)(fang)案(an)為相(xiang)關人員掌握和支付(fu)順利行(xing)動。比如，對于產品開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)項目管理方(fang)(fang)(fang)案(an)，要(yao)將產品開(kai)發(fa)(fa)過(guo)程細化(hua)到(dao)(dao)每(mei)一張(zhang)表格(ge)，表格(ge)的(de)(de)設計既要(yao)包含必(bi)要(yao)的(de)(de)信息(xi)，又要(yao)方(fang)(fang)(fang)便產品開(kai)發(fa)(fa)人員填(tian)寫(xie)，每(mei)個開(kai)發(fa)(fa)人員都要(yao)通過(guo)反復的(de)(de)培訓來掌握。可操作性體現在方(fang)(fang)(fang)案(an)實(shi)施后能達(da)到(dao)(dao)應(ying)有的(de)(de)效(xiao)果。

管理咨詢有限公(gong)司發展(zhan)可以(yi)(yi)通(tong)過(guo)利用學(xue)生自(zi)己的(de)知識經(jing)濟(ji)背景和豐(feng)富經(jing)驗，為企(qi)業(ye)社會科學(xue)合理的(de)解(jie)決方(fang)案，如作業(ye)成本管理工作方(fang)面的(de)建設性的(de)意見，以(yi)(yi)幫助企(qi)業(ye)不斷提高作業(ye)效率。