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企(qi)業(ye)發展的根本問題(ti)就是(shi)人(ren)(ren)才的問題(ti)。在企(qi)業(ye)發展過程中(zhong)，良好的股權激(ji)勵是(shi)一個(ge)最為有(you)效(xiao)的激(ji)勵措施(shi)，能夠(gou)讓(rang)內部(bu)人(ren)(ren)才積極、主動(dong)地發揮其(qi)潛在的價值，同時還有(you)助于(yu)引(yin)進外部(bu)的人(ren)(ren)才，為企(qi)業(ye)發展不斷(duan)輸送營(ying)養、增加(jia)動(dong)力(li)，助力(li)企(qi)業(ye)在激(ji)烈的人(ren)(ren)才競爭中(zhong)獲得(de)優(you)勢。

近日，東莞奧彩數碼科技有限公司（以下簡稱“奧彩數碼”）攜手遠大方略落地《股權頂層設計》咨詢(xun)項目，完善(shan)分配機制，激發(fa)組(zu)織活(huo)力(li)，推動企業持續(xu)發(fa)展。

01

項目啟動(dong)會

奧彩數碼熊總

啟動會(hui)上(shang)(shang)，熊總指出公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)到目前(qian)的(de)階段，原(yuan)來的(de)管(guan)理模(mo)式已經跟不(bu)上(shang)(shang)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)步伐(fa)了。公(gong)司(si)高層一直(zhi)在(zai)思(si)考變革(ge)，但是(shi)由于我(wo)們自己并不(bu)專(zhuan)業(ye)，所以(yi)遲遲沒(mei)有付諸實踐(jian)。選擇與遠大方略(lve)合作，正是(shi)因為我(wo)們相信專(zhuan)業(ye)的(de)力量，把(ba)專(zhuan)業(ye)的(de)事交給專(zhuan)業(ye)的(de)老師來做，能夠讓我(wo)們在(zai)變革(ge)的(de)路上(shang)(shang)少走(zou)彎路。

熊總(zong)對公司(si)核(he)心(xin)團隊和(he)遠大方(fang)略(lve)的老師充滿信心(xin)。希(xi)望(wang)大家能夠(gou)在(zai)項(xiang)目(mu)實(shi)(shi)施過程中(zhong)，積極(ji)配合(he)老師，結合(he)公司(si)發展實(shi)(shi)際設計一(yi)(yi)(yi)套更(geng)(geng)長(chang)遠更(geng)(geng)科學的頂(ding)層(ceng)布局與股權模式，整合(he)更(geng)(geng)多人才，促進企業實(shi)(shi)現價值(zhi)增(zeng)長(chang)的同時，讓和(he)公司(si)一(yi)(yi)(yi)起奮斗(dou)的伙伴(ban)收獲更(geng)(geng)多，更(geng)(geng)加團結一(yi)(yi)(yi)心(xin)推(tui)動奧彩向著行業細分(fen)領域的目(mu)標大步邁進。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目(mu)老(lao)師表示通過對奧彩的(de)(de)深入了解，熊(xiong)總是一位有長遠目(mu)光的(de)(de)領(ling)導，帶領(ling)大家一起將(jiang)公司逐漸(jian)發展壯(zhuang)大。而結合(he)公司的(de)(de)戰略目(mu)標來看(kan)，想要(yao)在未來做到(dao)行業細分領(ling)域，就需要(yao)設(she)計(ji)更長遠、更科(ke)學(xue)的(de)(de)動態化(hua)股權(quan)方(fang)案，引進更多(duo)人才，承接(jie)公司的(de)(de)戰略任(ren)務。

老師表示(shi)，開啟股權激(ji)勵項目的(de)(de)(de)意義在于(yu)，讓(rang)員工(gong)從關(guan)注短期(qi)利(li)益轉(zhuan)變(bian)為看重長期(qi)收益，讓(rang)團隊(dui)從利(li)益共(gong)同(tong)(tong)體(ti)向(xiang)著事(shi)業(ye)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)轉(zhuan)變(bian)，再向(xiang)命運共(gong)同(tong)(tong)體(ti)升(sheng)級，進一(yi)步(bu)激(ji)活公司發展活力，更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)促進企業(ye)戰略目標實(shi)現(xian)。奧彩(cai)有良好(hao)的(de)(de)(de)團隊(dui)，有高瞻遠矚的(de)(de)(de)領導，相信在老師的(de)(de)(de)專業(ye)加持下，項目會順(shun)利(li)推進，為奧彩(cai)留(liu)下一(yi)套科學合(he)理、落地性強的(de)(de)(de)頂層(ceng)設(she)計方案(an)。

02

輔導(dao)項目(mu)簡介

東(dong)(dong)莞市奧彩(cai)數(shu)碼科技有限公(gong)司是(shi)一(yi)(yi)家(jia)集研發、生(sheng)產(chan)、銷售和(he)服(fu)務(wu)為一(yi)(yi)體的(de)兼容打印耗材的(de)高科技企業(ye)。公(gong)司具備生(sheng)產(chan)技術(shu)和(he)管理(li)模式(shi)，在國(guo)內外市場提供自有品牌的(de)同時，擁有一(yi)(yi)套完(wan)善(shan)的(de)OEM產(chan)品服(fu)務(wu)體系，客戶遍布東(dong)(dong)南(nan)亞(ya)、歐美以及世界其(qi)他多個地(di)區。

公(gong)司主導產(chan)(chan)品(pin)包括墨(mo)(mo)盒(he)，可填充墨(mo)(mo)盒(he)，染(ran)料墨(mo)(mo)水，顏(yan)料墨(mo)(mo)水，熱轉(zhuan)印墨(mo)(mo)水，弱溶濟墨(mo)(mo)水，LED UV光固化墨(mo)(mo)水，可食用墨(mo)(mo)水等(deng)。主要兼容于愛普(pu)生(sheng)，惠普(pu)，佳能，羅(luo)蘭，Mimaki等(deng)品(pin)牌。公(gong)司從產(chan)(chan)品(pin)的開發、研制、生(sheng)產(chan)(chan)到質量檢測(ce)等(deng)一系列(lie)環節都嚴格把控，確保了產(chan)(chan)品(pin)的質量和(he)性能穩定，被廣大經銷商和(he)客戶高度認可。

（部分產品展示）