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【企業內訓】遠大方略賦能深圳市邁睿智能科技落地《效能提升—時間管理技能》
2022-07-06
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“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標。 時間就是財富,時間就是生命。管理時間是有技巧的,如何用更少的時間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時間的管理技巧,指導學員進行有效的時間管理,提高工作效能,助益企業實現更高效的運作。

 

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2020年8月,深圳邁睿智能科技有限公司(以下簡稱“邁睿智能科技”)邀請遠大方略為企業賦能《效能提升——時間管理技能》主題課程,遠大方略張世軍老師為邁睿智能科技團隊賦能。

 

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◇◇◇主講老師簡介◇◇◇

 

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張世軍老師

實戰管理人才培養顧問

世界500強美的電器常年顧問

清華、浙大、武大、哈工大、中國人民大學   客座教授

美國船級社、廣東高然地產集團、中海達測繪   顧問

 

課程主要圍繞時間管理認知、時間管理的原則、方法與技巧、工作效能提升等展開培訓。通過課程的賦能,逐步提升管理團隊更加明確工作目標,合理地分配時間,有計劃、有組織地進行工作,分清工作的輕重緩急、與別人的時間取得協作、制定規則、遵守紀律,增強職業化技能,使管理人員掌握更有效的時間管理的實用方法,提升職員工作效率,提高企業運營效益。

 

◇◇◇課堂賦能回顧◇◇◇

 

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張老師,在講述時間管理認知時,重點分享了時間管理的概論,怎么運用時間產生價值。時間管理的本質是是自我管理,包括自我肯定、自我激勵,管理好目標和精力,分清主次,時間自然就順從了。時間管理不是為了做更多的事,而是要舍棄一些目標、聚焦精力做核心工作。

 

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時間管理的前提是區分效率和效能,效率高不代表產出高,沒有價值的高效率等于零,效率高只代表數量多,如果與目標相對,則效率越高越偏離目標。效能是有結果的、有效的效率,效能高說明效率高且與目標一致,有時可能事半功倍。效益=效能x效率x勤懇,效能重要,效率次之,勤懇再次之。

 

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張老師傳授給在場學員8個時間管理的技巧,提高時間效率。狀態全心專注、事不宜遲速度制勝、立即去做一次成功、統籌安排平行作業、充分利用碎塊時間、優化流程簡化操作、整理整頓快速定位、選擇效率更高的工具。

 

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最后,要學會總結,運用工具來完善計劃,每日/每周進步一點點,培養良好的習慣,成為高效人士。

 

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