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2019年(nian)(nian)8月10日(ri)，遠大方略管(guan)理咨詢公(gong)司輔導的企業深圳市(shi)創新(xin)勝為科技有限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡(jian)稱“創新(xin)勝為”）召(zhao)開《2019年(nian)(nian)年(nian)(nian)中復盤(pan)與2019-2020年(nian)(nian)經營(ying)戰略目標(biao)》研討會。會議由遠大方略駐(zhu)廠項目老(lao)師(shi)董(dong)老(lao)師(shi)主(zhu)持，會議內容主(zhu)要(yao)圍(wei)繞2019年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)經營(ying)結果(guo)復盤(pan)得失，規劃企業2019至2020年(nian)(nian)經營(ying)戰略目標(biao)。

研討會上各部門經理(li)積極響(xiang)應，對自(zi)己部門半年(nian)工作狀況(kuang)進(jin)行述職(zhi)，規劃下半年(nian)目(mu)標(biao)，創新(xin)勝為公(gong)司(si)總(zong)經理(li)對上半年(nian)的(de)經營(ying)結(jie)果進(jin)行了(le)總(zong)結(jie)，對創新(xin)勝為是一家什么(me)樣(yang)的(de)公(gong)司(si)，要實現什么(me)樣(yang)的(de)愿景(jing)、使命、價值觀重新(xin)進(jin)行了(le)闡述，并圍(wei)繞2019至2020年(nian)如(ru)何實現企業經營(ying)目(mu)標(biao)做(zuo)了(le)明確的(de)指引。

創新勝為公司總經理吳(wu)總對團隊上半年工作貢(gong)獻突出的部(bu)門經理進行(xing)了表彰。有夢想的團隊有的是堅持和付出，面(mian)對榮譽(yu)，不驕不躁(zao)，努力沿著(zhu)以客(ke)戶為中心，全面(mian)發展(zhan)的方面(mian)穩(wen)步挺進，為企業的新飛躍，鑄(zhu)造新的輝煌。

遠大方略項目組在研討會(hui)上，向創新勝(sheng)為(wei)企(qi)業團隊進行了《領(ling)(ling)導如何帶領(ling)(ling)團隊打勝(sheng)仗》的(de)系統培訓，針(zhen)對如何實現企(qi)業經營戰略目標各小組踴躍(yue)響應(ying)與(yu)探討落地方案。

遠大方略根據企(qi)業(ye)在年度(du)經營(ying)(ying)計劃制定與(yu)執(zhi)行管理(li)工作方面遇(yu)到(dao)的困惑及(ji)問(wen)題，通過授課、培訓、落地實踐(jian)等多種(zhong)方式，為企(qi)業(ye)提供年度(du)經營(ying)(ying)計劃制定與(yu)管理(li)方法的實踐(jian)，從整體上(shang)給企(qi)業(ye)構建出解決困惑的路徑、方法和系(xi)統工具，給企(qi)業(ye)一(yi)個關于年度(du)經營(ying)(ying)計劃制定與(yu)執(zhi)行管理(li)的整體畫(hua)面。