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麥克(ke)韋爾成立于(yu)2006年，專業從事霧(wu)化產(chan)品的研發(fa)、生產(chan)和銷售。

麥克(ke)(ke)韋(wei)(wei)爾總部位于(yu)深圳，旗下擁有10個專(zhuan)(zhuan)業化(hua)、規模化(hua)的大(da)型生產(chan)基地，可同時滿(man)足14000余名職(zhi)員工作和生活。擁有材(cai)料基礎(chu)研究(jiu)院(yuan)、技(ji)術中(zhong)心(xin)、技(ji)術產(chan)業化(hua)中(zhong)心(xin)，由多(duo)名專(zhuan)(zhuan)業研發(fa)工程師組成，致力(li)于(yu)滿(man)足客戶的產(chan)能(neng)需求及(ji)技(ji)術研發(fa)。憑借強大(da)的研發(fa)能(neng)力(li)，麥克(ke)(ke)韋(wei)(wei)爾贏得了眾多(duo)客戶的信(xin)賴。目前，麥克(ke)(ke)韋(wei)(wei)爾擁有多(duo)項(xiang)霧化(hua)科技(ji)領(ling)域的設計、研發(fa)技(ji)術專(zhuan)(zhuan)利，已通(tong)過EICC、BSCI、GMP、cGMP、兩化(hua)融合(he)管(guan)理認(ren)證，符(fu)合(he)TUV等標(biao)準(zhun)，全面(mian)遵循(xun)ISO13485、ISO9001、ISO14001質量(liang)管(guan)理體系(xi)標(biao)準(zhun)，為(wei)來(lai)自世界各國(guo)的客戶提供(gong)高(gao)品質的服務。

2019年9月28日—29日，深圳麥克(ke)(ke)韋爾科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“麥克(ke)(ke)韋爾科(ke)技(ji)”）邀請遠(yuan)大方(fang)略(lve)為(wei)企業(ye)團隊賦能(neng)《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方(fang)案》主題課程，遠(yuan)大方(fang)略(lve)凌(ling)老師、寧老師為(wei)麥克(ke)(ke)韋爾科(ke)技(ji)團隊賦能(neng)。

課程主要圍繞集(ji)成(cheng)供應鏈(lian)下的PMC系(xi)統運作(zuo)、PMC團(tuan)隊建設、PMC函數運用、銷售(shou)預測與(yu)信息流優化、庫存管理(li)(li)及EOQ設計、VMI管理(li)(li)及實戰(zhan)案例(li)、PMC的四個層級及實戰(zhan)案例(li)、供應商分類及關(guan)系(xi)管理(li)(li)等模塊進(jin)行了(le)重點(dian)講解。

學員通(tong)過案例分析、方法和(he)(he)工具的(de)學習，掌握函數的(de)操(cao)作(zuo)技能(neng)、銷(xiao)售預(yu)測(ce)的(de)邏輯和(he)(he)工具、庫存的(de)控制方法和(he)(he)技巧、供應商分而治(zhi)之的(de)理念和(he)(he)工具等，讓操(cao)作(zuo)變得簡單可復制落地，逐步提升(sheng)企業的(de)運營效率。

在(zai)企(qi)業發展(zhan)過程(cheng)中，要把企(qi)業做(zuo)大做(zuo)強，除了戰略上的(de)選擇正確以(yi)外，也需要人才的(de)支(zhi)撐。人才不(bu)能一味的(de)依靠拿(na)來主義，今天你可(ke)以(yi)“拿(na)來”，明(ming)天也可(ke)能被別的(de)企(qi)業“拿(na)走”！企(qi)業需要構(gou)建自己的(de)人才培(pei)養(yang)體系，借助外部力(li)量和內部團隊(dui)(dui)共同努力(li)打造人才梯隊(dui)(dui)，為企(qi)業的(de)發展(zhan)提供完整(zheng)的(de)人才梯隊(dui)(dui)，讓(rang)組織持(chi)續有競爭力(li)！