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2016年7月3日，HOPO《員工職業化系統培訓》課程如期(qi)在(zai)廣州(zhou)舉行，并取得了(le)圓滿(man)結(jie)束。此(ci)次，我們(men)很榮幸地邀請到(dao)了(le)遠大方略的合伙人夏琳老(lao)師(shi)擔任(ren)主講。

正如好博公司(si)營銷(xiao)總(zong)經理所言(yan)：夏(xia)琳老師(shi)的(de)精(jing)彩分享(xiang)，讓好博團隊在職(zhi)業化(hua)的(de)道路上又更進一(yi)步了。

夏(xia)老師(shi)一直秉持“師(shi)者(zhe)傳(chuan)道、授(shou)業、解(jie)惑也”，今天的課(ke)程講道、說法、解(jie)術也貫(guan)穿其中。夏(xia)老師(shi)強(qiang)調服務的第(di)一鐵律是(shi)：起心、動(dong)念、利他，一切(qie)方法自來！

課(ke)程內容(rong)大(da)綱共分為四(si)大(da)篇(pian)(pian)(pian)：形象定位(wei)篇(pian)(pian)(pian)、心態認知(zhi)篇(pian)(pian)(pian)、目(mu)標執行篇(pian)(pian)(pian)、未(wei)來生涯篇(pian)(pian)(pian)。由內而(er)外(wai)、從淺至深地解(jie)剖職業(ye)化的心路歷程。

形象定位篇——營銷員的內外兼修

作(zuo)為(wei)職場的(de)(de)你(ni)，需要找準自己在企業中(zhong)的(de)(de)位(wei)置，自我定位(wei)，營銷員(yuan)應做到內外兼修(xiu)。首先要提(ti)升服務(wu)形象(xiang)，由于每個(ge)人的(de)(de)高矮(ai)胖瘦(shou)都不同，因此商務(wu)場合(he)著裝(zhuang)強調揚(yang)(yang)長避(bi)短(duan)，但重在避(bi)短(duan)不在揚(yang)(yang)長。TPO原則，服務(wu)穿戴應符合(he)三個(ge)因素：Time(時間)+Place（地點(dian)）+Occasion（場合(he)）。

心態認知篇(pian)——營銷(xiao)人員(yuan)的心態修煉(lian)

夏老(lao)(lao)師在心態(tai)(tai)篇時強調(diao)了，我們應要擁有(you)如下幾個正能量的心態(tai)(tai)：老(lao)(lao)板心態(tai)(tai)、團隊(dui)精(jing)神(shen)(shen)、擔(dan)當精(jing)神(shen)(shen)、敬業(ye)精(jing)神(shen)(shen)、奉獻精(jing)神(shen)(shen)、主動(dong)心態(tai)(tai)、學習心態(tai)(tai)、感(gan)恩心態(tai)(tai)等。

目標執行篇——營銷員的職場進(jin)階

夏老師(shi)談到(dao)提(ti)升執行力時(shi)可以運(yun)用到(dao)smart原則，時(shi)間管理四象限原則：重(zhong)要緊急(ji)的事(shi)情(qing)(qing)立刻去辦(ban)，緊急(ji)不(bu)重(zhong)要的事(shi)情(qing)(qing)授權(quan)下屬(shu)去辦(ban)，重(zhong)要不(bu)緊急(ji)的事(shi)情(qing)(qing)應提(ti)前安(an)排(pai)，不(bu)緊急(ji)不(bu)重(zhong)要的事(shi)情(qing)(qing)對(dui)它說不(bu)。提(ti)升執行力還(huan)可以運(yun)用到(dao)PCDA循環法(fa)：計劃(hua)、執行、檢(jian)查(cha)、調整。

未(wei)來生涯(ya)篇——營(ying)銷(xiao)員的職業(ye)規劃(hua)

Hold住職場的五(wu)個(ge)策略：

策略(lve)一：績(ji)效成果(guo)。我們(men)應追求更(geng)優更(geng)好的成果(guo)；

策略二：讓自己值(zhi)錢比賺(zhuan)錢更(geng)重要；

策略三：三個層級，老板從喜歡你到信任你，最后到依賴你；

策略四：從思(si)想到命運決定(ding)的過程；

策略五：大小(xiao)強(qiang)穩久；大：眼界決(jue)定世界，格局決(jue)定結(jie)局；小(xiao)：職場無小(xiao)事，細節決(jue)定成(cheng)敗；穩：忠誠可靠值得信賴，我的人才是材；強(qiang)：你的收入與你的不可替代成(cheng)正比(bi)；久：成(cheng)功的路上(shang)并不擁擠，因為沒有多少(shao)人會(hui)堅持到最后。

課堂(tang)上的(de)每一(yi)位學(xue)(xue)員(yuan)都非常認真地在聽夏老師授課，并都踴躍舉(ju)手回答老師提出的(de)問(wen)題。時(shi)(shi)間如白駒(ju)過隙(xi)，美好(hao)的(de)時(shi)(shi)光總(zong)是過得很快(kuai)，學(xue)(xue)習讓(rang)HOPO的(de)每一(yi)位成員(yuan)覺得充(chong)實(shi)，因為進步，讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)在工作中做得更(geng)加踏(ta)實(shi)，一(yi)天(tian)的(de)課程很短暫，學(xue)(xue)員(yuan)們紛紛表示還聽得不夠，可(ke)我(wo)們覺得獲益(yi)匪淺，希望在今后(hou)能夠靈活地應用(yong)到自(zi)(zi)己(ji)的(de)職場中。找(zhao)準自(zi)(zi)己(ji)的(de)位置(zhi)，保持正能量的(de)心態，制定目標(biao)提高工作執行力，好(hao)好(hao)經(jing)營自(zi)(zi)己(ji)，規劃好(hao)職業生涯，就一(yi)定會(hui)有乘(cheng)風(feng)破浪之時(shi)(shi)。

如夏(xia)琳老師(shi)所言：道可頓悟、事須漸修。卓越是方向，我們在路(lu)上！

HOPO，加油！

◇◇◇ 好博（HOPO）簡介(jie) ◇◇◇

好博實業(ye)(ye)有限公司(si)是門(men)窗(chuang)五(wu)金、執(zhi)手、滑輪、合頁(ye)、開窗(chuang)器等產(chan)(chan)品專業(ye)(ye)生產(chan)(chan)加(jia)工的(de)(de)公司(si)，擁有完(wan)整(zheng)、科(ke)學的(de)(de)質(zhi)量(liang)管理體系。從普通(tong)的(de)(de)推拉(la)門(men)窗(chuang)系統(tong)，以及(ji)滑輪和執(zhi)手開始，其產(chan)(chan)品已(yi)延(yan)伸至所有的(de)(de)門(men)窗(chuang)系統(tong)，包括電動通(tong)風器和排煙排熱系統(tong)。

HOPO目前在國內和國際市場(chang)銷售產品已經涉及到(dao)門(men)窗(chuang)五金、窗(chuang)用和居室用通風器和空氣(qi)治理系(xi)統(tong)、門(men)窗(chuang)智能開啟等(deng)。

質量、人(ren)性化以及環保的理念是其公司可持續(xu)發展的必要(yao)條(tiao)件，這(zhe)也是他們產品(pin)進(jin)步和發展的基本原(yuan)則和動力。