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企業做工廠規劃咨詢，他的落地思想是什么？
2022-07-14
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企業有計劃進行工廠規劃改善項目，遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研，園區整體規劃，建筑參數規劃，倉庫布局規劃到線體設計，調研報告總結，項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規劃咨詢項目的(de)落地(di)思(si)想(xiang)是什么(me)？

符(fu)合(he)工廠規(gui)劃科學理(li)論，符(fu)合(he)客(ke)戶需求實際情(qing)況。專業理(li)論與客(ke)戶實際情(qing)況相結合(he)，現狀的把(ba)握：SPACE統(tong)計(ji)，問題點收集，現狀LAYOUT；布(bu)局需求：精益需求和增產(chan)預(yu)留(liu)需求；改善方(fang)向：布(bu)局關(guan)聯優化，整體動線設(she)計(ji)，價(jia)值流分析(xi)；核酸(suan)驗證(zheng)：樓層(ceng)布(bu)局順序，各樓層(ceng)預(yu)定核酸(suan)，增產(chan)預(yu)留(liu)；樓層(ceng)布(bu)局：反復研討確認；沙盤推演：圖(tu)紙修訂；方(fang)案確認：施工圖(tu)紙確認。

遠(yuan)大方略咨詢集團師資團隊具有深(shen)厚的(de)理(li)論素養，并且(qie)在咨詢服務(wu)的(de)管理(li)實踐(jian)中積累了豐富的(de)經驗，根據客戶的(de)實際(ji)情況出發規劃改善，幫助企業提升生產(chan)效率，提升盈利能力。

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