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       對于(yu)絕大多數企(qi)(qi)業來(lai)(lai)說(shuo)，倉庫(ku)是集中反映企(qi)(qi)業物資活動的(de)綜(zong)合場所，是連(lian)接(jie)生產、供應、銷(xiao)售的(de)中轉站，對促進提高生產效(xiao)率起著重要的(de)輔助作用。因此(ci)，越來(lai)(lai)越多的(de)企(qi)(qi)業開始選擇用精益的(de)思維來(lai)(lai)優化(hua)(hua)倉儲布局，高效(xiao)高質管控倉庫(ku)，降低(di)企(qi)(qi)業成本(ben)，使經濟效(xiao)益更(geng)大化(hua)(hua)。

        近日，南京朗馳(chi)集團旗下南京朗馳(chi)集團機電(dian)有限公司(si)（以下簡稱“朗馳(chi)機電(dian)”）攜手遠大方略《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理-倉(cang)儲(chu)規劃布局》咨(zi)詢項(xiang)目圓滿(man)結束(shu)，幫助企業建立精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)思維，培(pei)養精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)人才，科學規劃布局，增強綜合競爭力。

01項目總結會

朗馳機電郭董

       總結(jie)會上，郭董向遠(yuan)大方(fang)(fang)略老師(shi)專業(ye)(ye)負(fu)責的態(tai)度(du)和項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊積極(ji)配合(he)的行為表示(shi)感謝。項(xiang)(xiang)目開展以來，老師(shi)用專業(ye)(ye)的眼光，站(zhan)在旁觀者(zhe)的角度(du)幫助公司快速發現問題，并(bing)針對阻(zu)礙公司持續發展的難題制(zhi)定(ding)了一系列改善(shan)方(fang)(fang)案。項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊成員積極(ji)配合(he)各項(xiang)(xiang)調(diao)研(yan)和培(pei)訓(xun)工作(zuo)，為后(hou)續的改善(shan)落地奠定(ding)了機制(zhi)和人才(cai)基礎。

 ;     希望在項(xiang)目結束(shu)后(hou)，公司上下仍然堅(jian)持(chi)精(jing)益思(si)維，充(chong)分(fen)吸納老師的專業(ye)技(ji)能和豐富(fu)經驗，將各項(xiang)方案結合公司發展實際落地實踐，助推企業(ye)持(chi)續降本增效，打造市場競爭絕對優勢。

遠大方略項目組

       會上，項(xiang)目老師結合行業和朗馳機(ji)電發(fa)展(zhan)現狀，闡述了阻礙公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的問題(ti)，詳細講解了項(xiang)目改善(shan)方案。此(ci)次項(xiang)目結合公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)實(shi)際，定制了一套符合朗馳機(ji)電發(fa)展(zhan)趨勢的倉儲(chu)規劃設(she)計(ji)(ji)和布局設(she)計(ji)(ji)，對公(gong)司(si)5S管(guan)(guan)理(li)(li)、目視化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)、庫(ku)位管(guan)(guan)理(li)(li)和安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)方面流(liu)程進行重新(xin)梳(shu)理(li)(li)，并在公(gong)司(si)上下建立了精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)思維，開展(zhan)了精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)技能和工具應用專(zhuan)題(ti)培(pei)訓(xun)，為后(hou)續改善(shan)實(shi)施培(pei)養了專(zhuan)業人(ren)才。

      變革(ge)成功(gong)的關鍵是領導重視和高效執行力(li)。老師相信，朗馳機電上下同(tong)心，將各項改善措施及(ji)時落地實施，項目要能夠(gou)幫助公司打造成本優勢，增強綜合市場競爭(zheng)力(li)。

02輔導項目簡介

       南京(jing)朗馳(chi)集團有限公(gong)司(si)（朗馳(chi)集團）是一(yi)家(jia)以汽車(che)貿(mao)易為主導(dao)，圍繞汽車(che)產(chan)業鏈并提供(gong)相關增(zeng)值(zhi)服(fu)務的貿(mao)易和服(fu)務的國有全資企業。集團旗下擁有22家(jia)全資子(zi)公(gong)司(si)，7家(jia)控股公(gong)司(si)，8家(jia)參(can)股公(gong)司(si)。

（公司一角）

       南京(jing)朗馳(chi)集(ji)團機電有限公(gong)司(si)作為(wei)朗馳(chi)集(ji)團旗下的參(can)股(gu)公(gong)司(si)，總部(bu)設在(zai)南京(jing)，業(ye)(ye)務輻射全國，已在(zai)國內主要大(da)中城市(shi)設立了45個服務中心或子公(gong)司(si)，服務客(ke)戶超20000家(jia)。多年(nian)來，公(gong)司(si)與國內外知名品牌(pai)廠商精誠合作，致力于為(wei)制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提供專業(ye)(ye)數字化(hua)解決(jue)方案、工(gong)業(ye)(ye)自動化(hua)系統集(ji)成(cheng)、工(gong)業(ye)(ye)控制柜及(ji)高(gao)低壓配(pei)電柜生產、電氣產品和焊接材料及(ji)設備(bei)的銷售與解決(jue)方案。

（部分合作品牌）

       公司(si)戰略合作的品牌(pai)和產品包括：西門子(SIEMENS)自(zi)動(dong)(dong)化、傳感(gan)器(qi)與通訊、低(di)壓、開(kai)關插座、變頻器(qi)、電(dian)機(ji)以及伺服傳動(dong)(dong)產品；伊薩(EASB)焊接(jie)材料、焊接(jie)標準設備、切割(ge)機(ji)；皖南(nan)南(nan)華電(dian)動(dong)(dong)機(ji)；穆勒電(dian)器(qi)；紅獅低(di)壓元(yuan)器(qi)件(jian)等，并為客戶(hu)提供(gong)完整的解決方(fang)案、優質的系統配(pei)置、周到的售前售后服務(wu)、細(xi)致(zhi)的安(an)裝調試指導等配(pei)套服務(wu)。